“哦，哦！”
眾人一片歡騰。
柳強東看了一圈，沒看見章秘書身影，有些失落地問道：“今晚怎麼安排？”
“大摩的人說他們來安排！”
“安全嗎？”柳總猶豫了一下問：“我是說……”
“沒關係，您想……大摩，要是出了問題，以後還做不做生意了？”
“好。”
柳強東頷首。
對於章秘書沒有出現的憂鬱也被衝淡了兩分……
……
蝦米音樂成立於200年。
這個時間算很遲了。
國內早就有音樂網站，不過都做得不太好，有名的就隻有千千靜聽一個，剩下的酷狗隻能也不能打。
成立於200年的蝦米音樂，早期被稱為“音樂圖書館”，在音樂流派分類上可以說做到了極致，網站有多達三四百個音樂分支流派的介紹，注重細節、重視小眾音樂、堅持獨特個性化推薦成為蝦米獨特的優勢。而正是因為這個細節打造了蝦米音樂的口碑。
有用戶的口碑做背書，200年，蝦米音樂開始發力，投入重金在音樂推薦上，通過幾年的努力，在音樂推薦領域蝦米已經做到了極致，這個成績就是放到當下對除了海星之外的其他平台也是碾壓的。
但誰能想到，版權卻成為了蝦米的致命軟肋！在早期，蝦米采用的商業模式是讓用戶上傳音樂，平台篩選後將優質音樂再售賣給用戶，所以它主要的營收來源是用戶的付費下載。
額，也不能說誰也沒想到！
吳奇倒是早早地料到了。
蝦米在200年突飛猛進，都嚇到了海星音樂的人了，不過，吳奇可一直沒有當回事，因為蝦米沒有核心唱片版權，隻能通過私人上傳等等方式，碰一碰音樂版權保護的擦邊球……
反之，多了一個強勁的對手，對於海星唱片也是督促！
而海星唱片在感受到了威脅之後，也開始注重用戶的體驗效果了……
蝦米的小眾分類、音樂社區、智能推薦，都不是什麼高難度的創新型設計，背靠天機集團的技術支持，海星音樂很快得到了改善。
而正在蝦米如日中天之時候。
而恰恰因為這種用戶侵權的商業模式，讓蝦米跌了第一個跟頭，200年9月包括周雲蓬、李誌在內的數十位音樂人控訴蝦米音樂侵權，無奈之下的蝦米隻能下架這些音樂人的作品，並開始在版權上補課。但以蝦米當時微薄的收入，根本無法支付高昂的版權費。
嗯，這個高昂是相對的！
對於現在的市場而言，版權自然是昂貴無比，一首歌稍有熱度的買個上百萬很輕鬆……
不過對於那時的蝦米而言，運營都靠用戶微薄的下載費，以及風險投資人的投資款……
版權也一直有天機集團這個賣家，所以費用始終保持在一定水平。
不算白菜，卻也不貴。
可沒辦法，窮得尿血的蝦米，肯定是買不起的，而錯失了這個機會後，蝦米也開始走下坡路……
京城，蝦米。
兩邊公司談判進入了最後一輪報價。
正在等待消息的蝦米核心團隊，終於等到了來自鵬城的回複：“網易不匹配。”
“網易不匹配！”
所有人都鬆了一口氣，心中卻也有些失落感。
海星音樂早早地在第一輪詢價後就退出了，倒是文化中國跟到了第二輪的末尾後退出。
最後一輪談判，隻有寥寥幾家。
最終企鵝退出，隻剩豬場和阿裡競爭，而豬場在斟酌了一番後，決定老實經營自己的網易雲，不再摻和馬阿裡這種跨界行為了……
蝦米的創始人團隊走進屋內宣布。
“交易達成，阿裡獲勝。”，找書加書可加qq群952868558