核心的臉譜網和滿意電商，也不會被認作是集團的核心！
要說天機集團的核心吧？
估計找幾個人都說不清楚，有人會說是臉譜網的流量，有人會說是滿意電商的營業額，有人會說是快達物流的實業資產，也有人會說是風靡全球的安卓……
太多了！
其中任何一樣挑出來，都能作為一家跨國集團，核心的資產項目……
可樣樣都很出色，而且還都是獨創！
嘶，這就很不得了了！
要知道，一家公司的崛起，就意味著其他公司的沒落……
比如，白酒行業，茅台起來了，劍南春、五糧液，其他的白酒都被壓下去了，又比如，牛奶行業，猛牛和伊利起來了，太子奶、光明都被打得稀碎！
可天機集團的產業並非如此！
文化中國還叫三人行廣告的時候，就開辟新市場挖掘新的動能……
哦，不對，應該說在吳奇創業之初。
他進入的是小龍蝦這個比較冷門的水產行業……
那時候，也有一些小龍蝦買賣，不過規模不大，市場不太認可這種水產。
畢竟，江南水鄉地區隨處可見，大家都能逮到的小龍蝦，誰願意花大價錢去買呢？
多割二兩肉不好嗎？
可**疫情到來，衝擊了固有體係，讓國內養殖體係開始了崩盤……
畢竟，防疫、運輸、銷售受限，**期間的物價也開始暴漲……
等大家回過神來的時候，一看，吼，小龍蝦比肉價還便宜一點……
再一看，有新的吃法，似乎還不錯？
整個市場就被盤活了，小龍蝦銷量就上去了……
除了這些，例如臉譜網的社交網絡，滿意電商的電子商務，快達物流的快遞，安卓的智能手機，都是因為社會的新發展，帶來的全新機遇……
新市場沒有舊有的敵人，吳奇也不需要去打倒誰？
他隻需要找準機會，占領這個市場就好，而後，或是合作、或是打擊、或是分享，通過分化打壓、合縱連橫，建立起自己的體係。
比如臉譜網，吳奇選擇打壓所有競爭者，入股諸如豆瓣、渣浪這樣的特色社交網絡，防止臉譜網的社交網絡地位被其他競爭者顛覆！
又比如智能手機市場，吳奇明白一個人吃不掉，所以拉攏國內的潛在對手，通過入股、技術合作、形式結盟，拉住他們推動相關技術的積累，並且抵擋住美韓兩國的壓力……
而電子商務市場，那就百家爭鳴了！
明白想要壟斷電子商務市場已經是不可能的吳奇，選擇了死死的占住電子商務行業老大的位置，然後通過入股扶持的方式挑動其他電子商務公司內鬥。
比如一號街，搞的是女裝，而且有些跳，滿意電商網就挑動做化妝品的聚美向女裝領域發展，兩家公司鬥起來既消耗資源也消耗了時間……
大多數電子商務公司都被這種套路搞得奄奄一息，少數一兩個電子商務公司諸如狗東能夠脫穎而出的，那就果斷讓它上市套現然後該針對的還是繼續針對……
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