第0427章 毫無意義的同學聚會
當天晚上，劉博和劉國慶父子倆早早吃過晚飯就牽著狗出去遛狗，李素蘭和常嘉鈺也早早的躲在樓上，讓張阿姨在一樓客廳等著回絕上門的官太太們。
劉國慶害怕保姆張阿姨搞不定那些官太太，晚上十一點，這才同意回去。
兩人走到人工湖旁邊時，劉博手機響了，拿出來一看是佩奇，劉博的心狂跳了起來，米高梅回應了嗎？
把牽引繩交給劉國慶，跑到一旁把電話接了起來，忍著激動，裝作很沉穩的道：“佩奇，什麼事情？”
“劉，米高梅回應了，你的三十億美元恐怕不行，他們說最少不得低於40億美元，且必須承擔他們100％的債務，這筆債務的價值是18億美元。劉，如果你想要收購得付出58億美元。”
劉博知道這個擁有著四千餘部經典電影的豐富片庫和170座小金人的電影公司，即便自己不收購，也會有更多的財團去收購。
劉博認為自己還是有能力讓這家公司起死回生的，劉博的記憶中，米高梅電影投拍策略失敗其實隻是米高梅的表麵病症，其真正的頑疾，在於經營模式的局限性。
如今的好萊塢各大電影公司早已不再以產品作為產業核心，環球被美國通用電器集團下屬的nbc收購、派拉蒙被維亞康姆收購、二十世紀福克斯則隸屬傳媒巨頭默多克，米高梅屬於為數不多的沒有被傳媒集團收購的電影公司！
米高梅沒有有線電視頻道或寬帶網絡，單純以製作和發行影片獲利，電影商品得不到更豐富渠道的傳播和利用，也沒有開拓出周邊玩具、主題公園等相關領域，自然處處落於人後。
如果劉博接手之後，麒麟係統、麒麟ios、google、facebook以及qq，這些宣傳渠道將彌補米高梅沒有電視頻道和寬帶網絡等方麵的不足！
如果說這些宣傳渠道還不夠的話，劉博手中還有一張王牌，youtube！
但劉博現在還在糾結這個網站是由暢想科技運營還是由穀歌又或者是即將收購下來的米高梅來運營。
劉博記憶中的youtube是一個視頻網站，早期公司位於加利福尼亞州的聖布魯諾。注冊於2005年2月15日，由美籍華人陳士駿等人創立，讓用戶下載、觀看及分享影片或短片。2006年11月，google公司以16．5億美元收購了youtube，並把其當做一家子公司來經營。被收購後的youtube依然風靡全球網民！
經過多年的發展，投資銀行摩根士丹利根據對youtube業務的分析，在給投資者的一封信中斷定youtube的市值為1600億美元。
摩根士丹利還表示，如果google擁有的youtube是一家獨立的公司，那麼它會比通用電氣、ibm、百事可樂、康卡斯特等大型企業更有價值，並且與沃特迪斯尼媒體公司的市值大致相同。
facebook已經給了穀歌，youtube如果交給穀歌，萬一之後發生點什麼事情，劉博就欲哭無淚了，劉博並不想把youtube交給穀歌。
但如果自己運營的話，行是行，就怕被人知道這是一家華夏企業之後，可能半路夭折。
考慮了半天劉博還是決定把這家youtube讓米高梅來運營，雖然都是讓youtube寄人籬下，不過對於有著100％控製權的米高梅和隻有著超過50％控製權的穀歌，劉博還是覺得放在米高梅旗下比較好一些。
有了youtube米高梅就再也不用害怕那些有電視頻道和寬帶網絡撐腰的公司，因為youtube這類流媒體才是以後的重點宣傳渠道。
另外劉博接手米高梅以後，公司會大換血，將之前那些無能的廢物清理出公司，同時還會注入更多會經典大賣的劇本。
宣傳渠道沒有問題，劇本和拍攝也沒有問題，這樣電影拍出來票房應該是有保證的，隻要第一部電影不惜一切代價的宣傳打開品牌，那之後還不是數錢數到手抽筋？收購用掉的錢，幾部電影就可以回收回來了。
另外米高梅公司所擁有的影片庫對於劉博的暢想視頻，也是一個巨大的寶藏。
周邊玩具的話，那完全可以和其他企業合作來搞定，當然如果有人願意合作主題公園等相關領域的話，劉博是會授權給他們來進一步提高公司的知名度。