“你瘋了，你要收購有利銀行，你有那麼多錢嗎？你是不是覺得自己很了不起呀！”羅嘉文一聽林子軒要收購有利銀行第一反應就是他瘋了，受刺激了。“我拜托你清醒清醒行不行！去想點實際事情，彆總是想這些自己做不到的事情！”
林子軒知道自己的話會引起他的反對，但是沒想到他的反應會這麼大，自己也有些覺得自己有些魯莽了。畢竟這個年代能夠開得起銀行的都是一些巨頭，並不是自己想象一下就能夠成功的，而以自己目前的實力根本就做不到收購一說。要是自己非要硬來的話恐怕自己還沒有完成收購就已經被撐死了。雖然自己來自後世，知道這個世界上並不是什麼都是一成不變的，要想收購一家銀行有很多種辦法，要不然後世就不會有那麼多以小吞大的事情發生了。但是那些個以小吞大的畢竟是少數，而且是在經過了及其嚴謹的分析以及各種手段之後才成功的，根本就不是自己這樣說說就能成的。
林子軒看著羅嘉文道：“你放心我很清醒，我很清楚自己要乾什麼，以我現在的實力是，沒有辦法收購像有利銀行這樣的銀行的，但是收購一家小銀行還是能夠做到的，自己的錢隻有拿在自己的手裡才會最讓人放心。”
羅嘉文知道林子軒很清醒後，大呼了一口氣很是放心，畢竟林子軒現在是整個報社的精神支柱，彆看他們二人有事沒事的總是吵嘴，可是他卻不得不承認林子軒對大家的影響，這就是那種被稱為領袖的氣質。
羅嘉文問道：“你想收購那一家小銀行。”
“那家。”林子軒指著恒生銀行的廣告牌道：“恒生銀行。”
恒生銀行於1933年3月3日，由林炳炎、何善衡、梁植偉、盛春霖及何添創立。4位創辦人中，何善衡出資最少，隻有港幣1，000元，但他卻與恒生的發展關係最為密切。
恒生銀號最初設於銀號錢莊林立的上環永樂街70號一幢舊建築物內，麵積隻有800平方呎。當時，銀號董事長由林炳炎出任，經理和副經理則分彆為何善衡及梁植偉，全銀號職員僅11人，規模較小。初期主要經營買賣黃金，彙兌及找換的業務。開業首年，獲利10，389港元。恒生銀號以香港為基地，其後業務擴張至廣州、上海等大城市。
1937年，日本發動侵華戰爭，大陸富戶紛紛南下，急於把銀元兌成港幣。由於恒生已在中國大陸遍設業務網絡，生意滔滔不絕。中國國民政府急需外彙以資軍費，恒生更獨家代理政府的兌換業務，從中抽傭，獲利甚豐。
1941年，香港淪陷，恒生被迫停業。林炳炎、何善衡等人帶同資金及18位員工往澳門暫避。由於當時澳門已有由區榮諤創辦了同名的恒生銀號，他們遂改名“永華銀號”繼續經營。
1945年，香港光複後，他們返港，並把恒生銀號搬往新址中環皇後大道中181號自置物業重新開業，新店規模較以前大。1946年，利國偉應邀加入，主理海外黃金買賣。
1949年10月，中華人民共和國成立，由於中國大陸實行一連串嚴格的外彙管製。至朝鮮戰爭時期，聯合國對中國大陸實行經濟封鎖，這既打擊了海外對中國大陸的投資信心，也對原先擁有大陸網絡的銀行業務不利。此外，戰後香港經濟起飛，製造業及地產業崛起，借貸需求增加。在這兩種因素下，香港的銀行開始轉型。
由於失去了中國大陸的聯係，恒生也開始了業務轉型。1952年12月5日，恒生注冊為香港的私人有限公司，注冊資本1，000萬港元，實收資本500萬港元，並成立新的董事局。當時，林炳炎已去世，由何善衡出任董事長，梁植偉任副董事長，何添任總經理。1953年，恒生遷入位於中環皇後大道中163至165號一幢5層高的自置物業，全麵開展商業銀行的業務。
當時，恒生主要客戶是巿民大眾及中小型企業。何善衡為職員訂下了一係列服務守則，規定員工必須以誠待客，深得社會大眾歡迎。至於中小企客戶，主要為廣東籍的製衣、玩具、電子、塑膠、五金的廠商。他們希望得到信貸，但卻沒有公司資產負債表及支持他們取得信貸的足夠條件。由於恒生早已了解他們的背景，故不介意批出信貸。這些小公司，後來也發展成大公司、大集團，並成為恒生的長期客戶。
1959年10月，恒生將注冊資本增至3，000萬港元，實收資本1，500萬港元左右。1960年2月7日，恒生改組成香港的公共有限公司，正式改名為“恒生銀行”。同年，在九龍油麻地及旺角成立兩間分行，積極開拓港九的分行網絡。1962年聖誕節，新總行大廈恒生大廈落成啟用，樓高22層，是當時香港最高的建築物，而恒生總行則於1991年遷至中區消防局舊址。
從1954年至1964年，恒生的資本帳戶從630萬港元增至5，250萬港元，存款從2，100萬港元增至7。2億港元；總資產從3，200萬港元增至7。61億港元。在1965年香港股災發生前，恒生在存款和資產方麵是香港最大的華資銀行，並在銀行零售業務方麵逐漸成為香港上海彙豐銀行的主要競爭對手。
1965年1月，香港爆發了有史以來第一次大型的銀行危機。
事緣在1月23日，明德銀號發出的約值700萬港元的美元支票遭拒付。消息傳出後，許多存戶紛紛擁至提取現金，由於銀號一時間無法支付數額龐大的提款，最後1月27日，香港政府正式接管明德銀號。其後，擠提蔓延至其他華資銀行，如廣東信托銀行、恒生銀行、廣安銀行、道亨銀行、永隆銀行等等。經香港上海彙豐銀行及渣打銀行聲明對香港的華資銀行作出無限量支持，加上港府采取多項措施，至2月10日，風波暫告平息。但事件並未就此完結。直到3月，仍有部分報紙刊登了一些沒有根據、中傷本地銀行的流言，恒生是其中之一。期間，大客戶悄悄地取消帳戶；至4月初，擠提再次爆發，恒生銀行更是首當其衝。
最先出事的是香港仔分行。當時大批客戶湧至提取存款，身為總經理的何添勸告不要急於提款。個彆二、三十萬港元的大客戶如警司韓森，要求何添簽名擔保才停止提款。在總行，提款的人潮更伸延至皇後像廣場的香港會所。彙豐再次表明支持恒生銀行，並委派職員駐守恒生總行大堂，以證明有足夠的現金供應，一疊疊的鈔票遍布大堂的各個角落。但是，情況並未有改善的跡象。4月5日，恒生銀行一日之內失去了8，000萬港元存款，占銀行存款總額的六分之一，至4月上旬共失去了2億港元。
經過多日商討，在4月8日，董事局決議把銀行控股權售予彙豐，並交由通曉英語的利國偉全權處理。4月9日，在得到香港財政司郭伯偉的批準後，立即與彙豐進行談判。在談判中，雙方在恒生的總價值及出售股權數量分歧較大。彙豐認為恒生總值6，700萬港元及要求收購恒生76%股權；但恒生方麵認為其總值1億港元，並隻願意出售51%股權。由於彙豐顧慮到若恒生倒閉自己也難以獨善其身，遂於4月12日答允以5，100萬元收購恒生51%股權（其後增持至62。14%至今）。消息傳出後，風潮也告平息。
據悉，何善衡因恒生控股權從此斷送而哭了兩個晚上。不過在出售當日，他親自召開大會向員工解釋，穩定人心。彙豐卻無疑成了大贏家，彙豐不單以低廉的價錢買入最寶貴的資產，也除去了香港銀行業最具威脅的對手，奠定了其在香港銀行零售業的壟斷優勢。在收購後，彙豐隻派出4位代表加入董事局，並繼續保持原來的華人管理層，何善衡等人也得以留任，這是彙豐的遠識卓見。當時，香港上海彙豐銀行總經理桑達士認為，恒生銀行的成功在於其華人的管理層，所以彙豐不必插手。
恒生銀行是一間以香港及中國大陸業務為重點的銀行，是彙豐集團成員之一。截至2009年6月12日，恒生的總市值達2141億港元，以市值計，是香港最大的本地注冊上市銀行。長遠的目標是成為大中華區具有領導地位之區域銀行，重心是華南及長江三角洲一帶。恒生銀行亦負責算出香港股市的參考指數：恒生指數。