017【應付自如】(1 / 2)

重生野性時代 王梓鈞 4844 字 8個月前

意外還不止有正牌教授來訪,更驚險的是——領獎者終於撞車了,幸好雙方互不認識。

陳桃已經跑去造假作坊定製獎品,宋維揚隻能親自出馬。他在兩個領獎者進行交流之前,就以辦公空間不足為理由,拉著其中一人直奔樓下複印店。

一陣神侃胡吹,吹得對方暈頭轉向,完全找不著北那種程度。

相關文件很快就複印好了,宋維揚卻賴在店裡不走,他還得拖時間,拖到鄭學紅那邊把“客戶”送走為止。

“趙老板,你剛才所說的困境,是整個飲料行業麵臨的普遍問題,”宋維揚繼續瞎扯淡,“想要打開市場,關鍵在於客流。我舉一個例子吧,三年前我還在港城讀書,一個朋友家裡新開了家洗車店。不管他怎麼做,洗車店的生意都要死不活。這個時候,我幫他們出了個主意,半年內讓他們的業績翻了五倍!你猜我是怎麼做的?”

“請馬博士賜教。”趙老板恭敬問道,完全把獎杯的事情給忘了。

宋維揚說:“我讓他們實行會員製度,隻要客戶辦了洗車卡,洗車費用就能降低三分之二。”

“價錢那麼低,洗車店還怎麼賺錢?”趙老板疑惑道。

宋維揚笑著解釋:“由於洗車費用低,洗車卡充值又多,所以客戶自己是用不完的。因此,客戶就會把洗車卡借給親戚朋友使用,以前一張卡一台車一個客戶,很快變成一張卡三台車三個客戶,客流分裂壯大三倍。有了客流,生意就來了,洗車店可以通過售賣汽車用品,把洗車方麵的損失加倍賺回來。到現在,我朋友家裡的洗車店,已經升級為以出售汽車用品為主、洗車為輔的綜合性車輛美容中心。”

“馬博士真厲害!”趙老板由衷佩服,說道,“可惜大陸的汽車數量少,不然我都想按照這個辦法開洗車店了。”

宋維揚讚賞說:“趙老板很有悟性,懂得舉一反三。確實,再高明的商業手段,也隻能在合適的環境下使用。在港城可以這樣開洗車店賺錢,在大陸就隻能賠本了。”

趙老板對其愈發欽佩,握住宋維揚的手說:“馬博士,我有個問題想請教,你可一定要幫我。”

“當然,我們協會就是幫助私營企業發展壯大的。”宋維揚微笑道。

趙老板說:“我的廠子是私營企業,自負盈虧。前不久學著外國人做可樂,但賣不出去,每天我都親自跑業務,累得跟狗一樣。有次我回到廠裡,看到幾個工人正在打牌聊天,我罵他們,他們卻說反正可樂生產出來也沒人買。你說這像話嗎?我給他們開工資,自己累得像條狗,他們卻能在廠裡享受。我心裡是真的苦啊,產品賣不出去,還在工人那裡受氣,你說我該怎麼辦?”

“你有兩個問題。”宋維揚指點道。

“馬博士請講。”趙老板豎起耳朵聆聽。

宋維揚說:“第一,你沒有找到自己的定位。你是老板,你要總攬大局,而不是衝鋒陷陣跑銷售。就像漢高祖劉邦一樣,韓信、蕭何、張良這些豪傑給他打工,劉邦隻需懂得用人即可。總不能每次打仗,劉邦都親自帶兵吧。你說是不是這個道理?”

“馬博士說得對。”趙老板連連點頭。

宋維揚說:“你的重點是選用人才,哪個員工適合做管理,哪個員工適合搞銷售,你必須要分得清楚。選好了人才,就用實際利益去鼓勵他們、驅使他們。即便產品銷路不好,你的工作也不是衝在銷售第一線,而是要從打開知名度、結交政府企業這些大方麵著手。明白了嗎?老板是做大事的,小事可以交給員工,否則你的公司永遠做不大。”

“明白,明白,馬博士說得真透徹,我這老板以前都白當了。”趙老板心悅誠服。

宋維揚笑道:“再說第二個問題。你學外國人生產可樂,你在知名度和口味方麵比得過人家嗎?比不過人家,銷量肯定不好。”

“那怎麼辦?”趙老板問。

“你要尋找自己的優勢。”宋維揚說。

趙老板問:“跟外國可樂比起來,我能有什麼優勢?”

“你是中國人啊!”宋維揚說,“你做的是國產品牌,是民族可樂,是飲料行業抗擊列強的急先鋒!”

“對啊!”趙老板欣喜若狂,“感謝馬博士指點,我回去就把名字改成‘愛國者可樂’。”

宋維揚看了下手表,感覺差不多了,便帶著這位趙老板返回深業大廈,一路上繼續神侃慢悠悠拖時間。

走到大廈門口,趙老板從包裡拿出一萬塊錢,感謝道:“馬博士,這是我的一點小心意,多謝你指點迷津。”

“謝了。”宋維揚笑著把錢收好。

趙老板又說:“馬博士,要不你來做我們公司的特彆顧問吧,我每個月開你3000塊錢工資。”

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