朗科死於內耗。
上市之前，創業者還能共同努力。上市之後，矛盾瞬間就爆發出來。
朗科上市之後的四年時間內，總共76個董事會議案遭反對或棄權，14個股東大會議案遭反對或棄權，這在a股是非常罕見的。
u盤的兩位發明者，曾經親密無間，公司上市之後便互相拆台。你反對我，我反對你，工作根本沒法展開，隻能一直吃老本到死。他們當時的資金非常充足，隻要找到合適項目，怎麼說也能在中國技術行業占據一席之地啊。
宋維揚在了解了u盤的技術難度之後，頓時決定做兩件事：趕快申請技術專利，立即組建公司法務部門。
像這種沒有技術門檻又暢銷的產品，絕對會出現無數跟風廠商。而且不論國內國外，都不會主動給你專利費，你要一家一家告過去才行。如果全世界的廠商都非常自覺，坐擁u盤專利的朗科早就躺著數錢了。
宋維揚突然又問：“做這種閃存盤需要芯片吧？”
劉強點頭道：“確實需要芯片。”
宋維揚頓時有了主意：“我們自己研發芯片，再用這個芯片加上其他元件做機芯，以後的主營業務是機芯。”
“為什麼不自己做usb閃存盤？”劉強不解道。
宋維揚說：“我們當然也要自己做u盤，嗯，這玩意兒就叫u盤。但是，國內肯定有很多山寨廠商，一家一家的打官司太麻煩了。還不如我們做機芯，賣給他們搞組裝，直接控製他們的貨源和規模。當然，官司也肯定要打，不願給專利費的就告！你趕快把技術研發出來，我們以最快速度去申請專利。“
“沒問題，一個月肯定能有成果！”劉強打包票道。
事實上，申請專利也是需要時間的。
朗科在1999年夏天研發成功，立即跑去申請專利，直至2002年才獲得中國知識產權局的通過，直至2004年才獲得美國專利局的通過。長達五年的國際專利空白期，讓朗科公司損失慘重，隻能找其中幾家規模最大的外國企業秋後算賬，而大部分侵權廠商都逍遙法外了。
宋維揚的想法就是做機芯，自己做來賣給國內廠商，請彎彎企業代工賣給境外廠商。先不談專利費的事情，等中國這邊的專利申請下來，立即開始上門收賬。要不到錢就直接斷貨，至少也能讓不守規矩的家夥業務混亂一陣子。
這是個非常具有操作性的想法，因為神州科技是全球第一家做u盤的，中國大陸和彎彎的機芯製造成本都很低。國內外廠商如何做u盤，肯定首先就要找神州科技訂貨，能省一大筆成本。
等把一些國內外廠商發展為合作夥伴之後，甚至可以少收或者不收專利費，然後聯係合作廠商一起狀告競爭者侵權。
得道者多助，失道者寡助。
做生意的道，便是利潤。
屆時，就不是神州科技孤軍奮戰了，反而會有合作廠商主動幫著打官司——對他們來說，競爭者死得越多越好。
當然，前提是要儘快獲得專利。
中國這邊，倪院士還是很有人脈的，宋維揚也可以花錢請其他人幫忙。在不違反規定的情況下，專利審核時間肯定能大大縮減，至少不會像朗科那樣被拖了三年。
而美國那邊，不是有很多華爾街風投公司想入股穀歌嗎？
談判的時機也到了，那就再附加個條件，讓他們幫忙催一下美國專利局。
做生意就該這麼玩，朗科搞得實在太費勁了，傻乎乎的一家一家打官司，那得打到猴年馬月去啊。