拉裡說：“webvan的門店和渠道投入，絕對不會超過1000萬美元，這不是他們被高估的理由。”
哈裡斯道：“投資者看中了webvan的商業模式，它跟亞馬遜不一樣。亞馬遜主要在網上賣書籍和音像製品，而webvan賣的是日常用品，webvan絕對能夠成為網絡沃爾瑪，所以它才被估值15億美元。”
“穀歌也有自己的商業模式，”謝爾蓋道，“而且是獨一無二的商業模式，整個北美隻此一家！”
哈裡斯笑道：“但做搜索引擎的有很多，如果雅虎回過神來，收購一個優秀的搜索引擎，恐怕穀歌的發展前途就會被堵死。”
“但雅虎隻關心門戶網站的流量，因為流量跟股價掛鉤。他們不會做其他業務，甚至放著更加優秀的搜索引擎不用，他們怕搜索引起太好會流失用戶。”拉裡辯解說。
曆史上，直至2002年，穀歌年營收都達到2.4億美元了，雅虎才突然意識到什麼，出價30億美元想把穀歌給買下來。當時正值互聯網泡沫，網絡公司的價值被大大低估，30億美元的價錢也不算太侮辱人。
哈裡斯皺眉道：“你們認為估值應該是多少？”
“至少15億美元！”謝爾蓋獅子大開口，現在是互聯網黃金時代，報價20億美元也實屬正常。
“這個價錢恐怕有點異想天開。”哈裡斯道。
拉裡笑著說：“你們可以回去繼續做評估，反正穀歌暫時還不缺錢。”
宋維揚插話道：“就算缺錢了，我也可以繼續投資。”
哈裡斯對此無比頭疼，說道：“那我們把評估價格暫時擱置，先來說說雙重股權結構，1比10的投票權似乎比例太低了。”
“這個沒有商量餘地，”謝爾蓋道，“你們隻有接受或不接受兩種選擇。”
ab股模式在此時的美國互聯網界非常流行，同等情況下，創始人的股票投票權，是外部投資者的幾倍。一票等於兩票，一票等於五票，一票等於十票，都是可以的，雙方可以協商認定。
哈裡斯頭疼欲裂，他已經很久沒遇到這麼難說話的創始人，隻能回去跟公司高管彙報情況。
接下來，宋維揚又見了其他幾家風投機構的項目負責人，無一例外，全部談崩。
事實上，穀歌的資金已經見底了，因為發展速度太快，80多號員工的每月工資就是一大筆支出。
拉裡和謝爾蓋把宋維揚請來，純粹是為了演戲。
幾天之後，在美國沒有任何名氣的金牛資本，突然宣布將繼續注資穀歌，對穀歌的估價為15億美元。
宋維揚甚至跑去上了一檔脫口秀節目，大肆吹噓自己如何狙擊索羅斯，然後又請了兩家報紙給金牛資本和穀歌造勢。這花的全是穀歌的流動資金，要是還沒有風投公司砸錢進來，穀歌下個月就得拖欠薪水了。
雖然明知道穀歌在虛張聲勢，但那些風投機構卻慌了。因為造勢也是有效果的，越來越多的風頭公司關注穀歌，這競爭壓力就瞬間變得大起來。
終於，紅杉資本、kpcb等大型風投公司開始串聯，他們感覺無法單獨吃下穀歌，於是準備聯手開展融資計劃。
由五家風投公司共同跟穀歌談判，最新估值為8億美元，投資4億美元獲得穀歌三分之一的股份。
同時，這五家風投公司也提出要求，他們打算派一個ceo到穀歌做行政運營。
此消息傳出，頓時震驚美國。
今年的互聯網融資之王是webvan，第二名就要數穀歌了！
等第二輪融資結束，穀歌的估值暴漲至12億美元。這些風投公司由於砸錢太多，急需在股市回籠資金，於是迫不及待的想把穀歌上市，簡直不遺餘力的開始各種造勢，宣稱穀歌創造了網絡商業模式的新時代。
照這個勢頭下去，恐怕穀歌下一輪融資的估值會超過30億美元。
這年頭的互聯網，賺不賺錢無所謂，吹得越牛逼就越值錢，webvan那80億美元估值也是生生吹出來的。
而宋維揚和金牛資本，也在這次事件中展露頭角，開始被一些美國民眾所熟知。
中國媒體很快得到二手消息，直接就炸了，價值12億美元的美國互聯網企業，其大股東居然是一個中國人並非楊致遠那樣的華人，宋維揚是土生土長的中國人！