“怎麼應對？”宋維揚問。
“還能怎麼應對？死扛唄，積極應訴，”楊信苦笑道，“隻要能活到最後，活到反傾銷案結束，那喜豐就是相關領域的巨頭。就拿菌類罐頭來說，反傾銷記好幾年下來，喜豐已經占據了北美菌類罐頭18%的市場份額。我們最大的競爭對手有四家，其中漳市罐頭食品公司，已經在去年宣告破產了，就是被反傾銷稅活生生征死的。另外的吉邦、莆縣、古龍三家公司，全都改做其他品類罐頭了。”
宋維揚說：“這也是沒辦法的辦法。”
楊信歎息道：“還能怎麼辦？我們在西南兩個省設有菌類合作基地，特彆是彩雲省那邊，多少農民指望著賣菌菇給我們增收呢。喜豐要是貿然停止生產菌類罐頭，好多農民都要賠得血本無歸。現在就是死撐，雖然除了北美地區之外，其他地方還能正常出口，但喜豐每年的菌類罐頭業務，淨虧損都在300萬美元以上。”
“可以的，就當花錢買市場份額，反傾銷總不可能一直進行下去。”宋維揚笑道。
楊信也笑了：“緬甸也是wto成員國，我在緬甸找了一家合作企業，另行創建了一個品牌。把菌類罐頭運過去貼牌，再轉口銷售到美國，這樣就能規避反傾銷。而且新品牌發展還不錯，在北美的市場份額已經排進前15名了。歐盟現在對橘子罐頭下手，那就讓緬甸企業多出一個產品唄。”
外國人是真喜歡吃罐頭啊，市場規模太大了，激起中國企業的惡性競爭，那價格低得國內公司都肝顫，人家不告你反傾銷才怪了！
競爭激烈到什麼程度？
美國對中國菌類罐頭提起反傾銷三四年後，中國菌類罐頭出口量不降反增，而且價格比反傾銷之前還便宜。美國同行們也是日了狗了，估計第一次遇到這種情況，怎麼每年都加征反傾銷稅，中國菌類罐頭還越賣越便宜了？
當美國同類企業全都被擠得破產了，那反傾銷案就該收尾了，因為沒有苦主就沒有案子。
還是那句老話，既然不能解決問題，那就解決提出問題的人。反傾銷調查雖然可以由各國商務部門提起，但如果沒有相關利害人，商務部門是沒那份閒心發起反傾銷案的。
中國企業麵對的很多反傾銷案，就是這樣結束的，苦主全特麼死絕了。
照現在的趨勢下去，美國菌類罐頭企業頂多還能撐四五年，除了高端品牌之外，絕對被擠得全部破產倒閉。而喜豐隻要燒錢撐到那個時候，就能不斷的侵吞市場份額，最終變成美國菌類罐頭行業的霸主，而相關反傾銷調查也就自動消失了。
由於罐頭出口業務的急速發展，現在喜豐集團已經變成“兩部六司”，單獨分出來一個“喜豐罐頭食品股份有限公司”。並且，這個分公司的利潤，95%以上都來自於出口業務，每年能為國家賺來大量外彙。
中國製造業現在就是亂拳打死老師傅，許多國家都已經被整懵逼了。
最近兩三年，中國都是遭受反傾銷調查最多的國家。
就拿2005年來說，另一個時空中國遭遇了45起反傾銷案，其中對中國反傾銷最多的國家和組織，不是美國，也不是歐盟，更不是日韓，而是……印度。中國的商界先驅者們，此時已經在瘋狂衝擊印度市場了，阿三兄弟那蒼白無力的製造業，就宛若一個弱不禁風的小姑娘，哪經得起中國大漢們的輪番蹂躪？ .. .. ，，