() 有人說，第一代蘋果並未引起強烈關注，直至第二代蘋果問世才震撼全球。
這話不假，但也不夠真。
iPhone2G當時被譽為“上帝手機”，足見市場反應有多強烈。從6月底上市，半年時間全球銷量400萬部，直接攻占全美四分之一的智能機市場份額。
這裡所謂的“全球銷量”，其實約等於“北美銷量”，大部分都是在美國和加拿大賣出去的。因為直到11月份，iPhone2G才登陸英國、法國和德國，第二年春天才登陸愛爾蘭和奧地利，進軍亞洲市場的日期就更靠後了。
也即是說，第一代蘋果手機，半年時間在美國和加拿大賣了400萬部！
相比而言，中國高端手機市場的消費能力，此時明顯還遠遠不如美國。因為神州SR2G第一個月賣了50萬部（售罄斷貨），第二個月隻賣了44萬部（有五一長假加持），第三個月和第四個月分彆賣出42萬部、47萬部（均為暑期銷售旺季），第五個月賣出53萬部（開學季促銷），第六個月迅速跌到32萬部。
神州智能機半年總銷量為268萬部（中國大陸），遠遠低於蘋果400萬部的銷量（北美地區）。
中國的消費主義還未盛行，至今沒聽說有誰為了買神州智能機而割腎。
十月底，神州SR2G正式在北美開售。
拖這麼久，不外乎是必須走流程：第一，通過美國國家準入認證；第二，獲得第三方認證；第三，通過運營商在網實測等審驗。
即便今後神州科技推出新機，都需要重新走一遍流程，每次走流程都至少耗時半年以上。它國手機品牌登陸美國，審核時間可以給你拖一年，甚至拖一年半都稀鬆平常，但合作運營商牛逼就能縮短到三五個月。
想在美國賣手機，就必須跟美國電信運營商達成合作。縮短審核時間是一個方麵，另一個方麵就是渠道問題。因為此時的美國手機市場，90%以上的渠道都掌握在運營商手裡，十年之後這個數據也隻下降到80%左右。
你如果在美國賣手機，純靠走電商或者零售店渠道，那就隻能吃人家的殘羹剩飯。
多虧了蘋果，否則神州智能機很難順利登陸美國市場！
早在1月份的時候，神州SR2G就開始申請美國國家準入認證，一直拖到6月份都沒拿到準入證明。按照這個速度，等通過第三方認證和運營商審驗，至少要等到明年夏天去了。
美國三大電信運營商，雖然都認可神州的市場潛力，但他們提出的要求實在太過分了。都隻願意幫神州賣獨家合約機，也即是運營商獨家定製機，AT&T公司甚至讓神州做貼牌機，連神州的商標都不能印在機身上。
不外乎就是吃定了神州，逼著神州簽署不平等條約。
就在此時，蘋果上市熱銷，消費者為之瘋狂。
Sprint公司率先做出反應，決定與神州科技達成戰略級彆合作：不強求獨家合約，但享有優先供貨權。
Sprint在三年前斥資350億美元收購el，一躍成為美國第三大電信運營商。但從此就染上了魔咒，技術故障、營銷分散、團隊難以整合、用戶大量流失，說白了就是吃得太多消化不良。公司CEO加裡·福西壓力重重，已經被股東逼得快辭職了，他這次親自主導了與神州的合作，希望借助神州智能機挽回一點顏麵。
有了Sprint公司的幫助，神州SR2G立即通過準入認證，並同時展開第三方認證和運營商審驗流程。
直至9月底，神州SR2G終於走完所有流程，並定於10月9日在美國銷售。
可惜Sprint的CEO加裡·福西沒能盼到這一天，因為公司股東在10月3日就召開大會，加裡·福西迫於股東壓力黯然辭職，把神州智能機的業績直接留給新任CEO。
神州SR2G在美國上市的那段時間，正好遇到iPhone2G賣斷貨，消費者想買都買不到——神州科技果斷與Sprint公司進行聯手操作。
蘋果上帝手機VS中國手機之王！
投放電視廣告已經來不及了，那就瘋狂投放報刊廣告和地麵廣告。正式廣告為了規避法律責任，還不敢直接硬剛蘋果，但各種軟文和評測文章，卻擺明了要借蘋果來炒作。
再加上有美國第三大電信運營商Sprint的力推，那些苦於買不到iPhone2G的消費者，漸漸開始把目光投在神州SR2G的身上。
漸漸的，神州智能機的口碑發酵了，銷量開始節節攀升。
在美國互聯網上，甚至有人拿神州和蘋果做比較——
神州優勢：屏幕更大，信號更強，可以更換壁紙，可以更換電池，可以同時運行兩個APP。