而一旦停止研發，便斷絕了走向更高端的道路，以後就隻能繼續花錢去買。
發達國家用這一招，將很多研發型企業扼殺在繈褓之中。
像是一些南美洲國家，以及部分中歐東歐國家，本來就不算窮國，而且義務教育的程度也比較高，原本都是具有一定的研發能力的。
但最終這些國家的科研型企業，在成長的過程中，全都敗在了這一招之下。
南美洲的巴西、阿根廷和智利，歐洲的塞爾維亞、波蘭、白俄羅斯等國，全都有不錯的工業體係，仔細一看他們的工業門類還挺全，該有的工業基本都有。
這些國家的教育體係也很完整，從義務教育到高等教育，一點都不缺，有能力為國家提供相應的人才。
然而這些國家的製造業，始終是在世界二流徘徊，而且很難在這些國家當中，找到了一個世界五百強的製造企業。
之所以如此，就是因為這些國家的企業始終無法走向高端，每一次他們開始搞研發的時候，都會遭到發達國家企業的打壓。
產品一降價，不光可以搶占市場，還讓你的研發投入血本無歸。
中國的企業在成長的過程中，也經常遭遇同樣的套路。
每當中國企業的研發即將取得突破的時候，外國企業必然開始降價。
然而這個套路，對於中國企業而言，很多時候都是無效的。
因為中國企業的研發給外國企業的研發不同。外國企業的研發主要是為了獲得經濟利益，而中國企業的研發，很多都是出於戰略考量。
為了經濟利益的話，隻要是賺不到錢，企業是不願意砸錢搞研發的。
而為了戰略考量，那就無所謂賺不賺錢了，首先要把產品做出來，彆被人卡脖子。
就以光刻機為例，荷蘭AMSL28納米的光刻機，不光是價格高，而且還得預付全款，即便是交了錢，也要等很長一段時間才能取貨。中國企業想要買的話，得求著人家才肯賣。
後來上微電子28納米的光刻機取得突破，中國能自己製造28納米的光刻機了，於是AMSL立刻宣布28納米光刻機降價。
而且預付全款也不收了，提貨也不用等了，然後美其名曰向中國示好，實際上是打壓國產光刻機。
AMSL當然希望，中國的光刻機企業就停留在28納米這一階段，不要再繼續提升技術，這樣的話AMSL就可以繼續壟斷更高端的光刻機市場。
正常情況下，這一招都會奏效。作為一家企業，花費巨資研發出來的產品，卻無法獲得利潤，甚至會虧本，任誰也不願意繼續做更深層次的研發。
事實上也的確如此，AMSL28納米的光刻機降價以後，的確搶占了很大一部分市場，給上微電子造成了數億的損失。
換成彆的企業，研發出新產品卻損失幾個億，肯定不會繼續做下去了。
但上微電子則不同，他們並沒有停下研發的腳步。
這到不是因為上微電子頭鐵，而是因為上微電子是國有企業。
而且上微電子也不是一個人在戰鬥，上微電子的背後還有國家集成電路產業基地，國家半導體產業基地和國家863信息成果產業基地。
研發光刻機，是國家戰略層麵事情，雖然這項工作是由企業去完成的，但絕對不會因為損失幾個億，而停止研發的腳步。
這也算是一種體製的優勢。國家主導的科研，不會因為外在因素半途而廢，這種模式未必是最有效率的，但一定是最有效的！
……
杜家海笑容滿麵的走了進來，開口說道；“董事長，穀豐集團的訂單來了！他們這次采購的是第二代的後橋總成。”
“看來穀豐集團是認輸了。”李衛東微微鬆了一口氣。
消滅了一個競爭對手，李衛東心情舒暢起來。
其實李衛東也很擔心，萬一遇到個頭鐵的對手，就是要硬剛到底，還是挺麻煩的。
不過這件事情也讓李衛東產生了一種危機感，隨著市場越來越自由和開放，競爭也會越來越激烈。
富康農機想要在激烈的市場競爭中存活下來，就不能故步自封，必須要開拓進取才行。
然而富康農機底蘊畢竟是太薄了，在傳統農機領域，完全沒有優勢，隻能靠著農用車這種新興的產品，在市場上分一杯羹。
“現如今，整個富康農機的業務都是圍繞著農用車來的，產品是單一的，麵對的市場也是單一的，這不適合企業的發展和成長。開發新產品，開拓新市場，必須要提上日程了！”
想到這裡，李衛東露出了堅定的表情。
李衛東一直想做一種產品，但處於多方麵的考慮，始終未決定要不要做。
現在出了穀豐集團這件事，影響到了富康農機的生存，反而讓李衛東下定了決心。
隻見李衛東拿出鑰匙，打開一個鎖著的文件櫃，從裡麵拿出了一個文件夾，遞給了杜家海。
“老杜，給你個任務，把我們的農用三輪車，按照這上麵的設計改造一下，做一台成品出來！”李衛東開口說道。
杜家海拿過文件夾，看到裡麵的圖紙，微微一愣。
李衛東給的圖紙有好幾張，但萬變不離其宗，都是將農用三輪車的貨鬥進行改裝，由原來的貨箱，變成了鐵皮棚子，裡麵還加裝了成排的座位。
於是杜家海好奇的問道：“董事長，這東西是要拉人的？”
“沒錯，是專門用來拉人的。”李衛東點了點頭，接著說道；“是時候開啟三蹦子的時代了！”：，，.