而為了能夠在美國市場站穩腳跟，久保田和洋馬生產也將主要精力放在大型農機上。而這種大型農機在日本的農業中，幾乎發揮不了作用，完全就是為了外銷而誕生的。
除了美國之外，南美、東歐、澳洲等糧食主產地，也都是采用大農場的模式，這些地區用的都是美國的種子，也學習了美國大規模機械耕種的模式，因此對於農機的需求，也越來越像美國，那就越大越好。
中國、印度和東南亞地區，也是世界上的糧食主要產區，但是這些地方人口多，人均土地麵積少，而且還有很多山區丘陵地帶，適合大規模機械化耕種的土地並不多。
像是中國，除了東北和華北兩大平原之外，南方都是丘陵地形，中西部和西南的地區是高原，大部分地區是不適合大型機械化耕種的。
印度的情況差不多，雖然印度的氣候很適合發展農業，但除了北部恒河平原之外，南部的德乾高原同樣沒有大型機械化耕種的空間。
中南半島地區，也就是湄公河下遊有大批的平原，可那地方是柬埔寨，世界上最窮的國家之一，哪裡買得起大型農機！
南洋各島國，蘇門答臘島一半是山，加裡曼丹島一大半是山，爪哇島一大半是山，也都用不上大型農機。
這些地方地形特點，其實是很適合中小型農機發揮作用的，而且這些也都是糧食產地，是農機產品的消費市場。
但發達國家的農機巨頭，卻不肯為這些地區，開發中小型的農機。
原因自然是因為這些地方的人比較窮！
對於那些農機巨頭而言，既然賺不到多少錢，乾嘛還費心思伺候啊？不如多關注一些有錢客戶的需求。
可以說在過去幾十年裡，美國的需求決定了世界農機市場的走向。
而那些比較貧窮的國家，自己沒有什麼工業體係，也造不出符合自身需求的農機。
即便偶爾能生產一些小微農機，但由於工業水平不足，也隻是質量低劣的產品，性能差，效率低，還不如養頭牛實用。
直到中國的農機企業開始崛起，開始針對國內碎片化的土地研發各種小微型農機，這個一直被國際農機巨頭看不上的產業，才開始逐漸興起。
後世國內出口的農機當中，很大一部分也都是小微農機，而且主要出口對象也都是一帶一路國家。
小微農機的出口企業，也主要都是民營企業。那幾家底蘊深厚的國有控股農機龍頭，還是看不上這種小微農機的。
這方麵，從後世一些小微農機展會就能看出，參展的幾乎都是民營企業，而且以湖南、江西、重慶的企業居多，主要就是因為這些省份的農業，比較適合小微農機的作業。
除了中國之外，還有一個國家也一直在做小微農機，那就是日本。
八十年代以前，日本一直在學習美國，日本的農機行業也是向美國看齊，基本上美國做什麼樣的產品，日本就跟著做什麼樣的產品。
久保田、洋馬等日本農機巨頭的發展史，其實跟眾多日本企業差不多，最開始就是模彷和山寨，看到約翰迪爾推出了什麼新產品，立馬有樣學樣。
進入到八十年代以後，日本的研發能力開始爆發，日本的農機行業也開始研發自己的產品，這時候日本的農機企業也開始因地製宜，針對日本農業研發出農機產品。
日本的土地麵積狹小，肯定是不適合大型機械化農業的，小微農機其實很適合日本使用。
但日本走的是精致化農業，為日本市場量身定做的小微農機，也是服務於這種精致化農業。
就比如久保田的中小型水稻插秧機和收割機，雖然價格不便宜，但性能確實很好，而且作業過程中產生的浪費少，很適合精細化農業。
而且由於日本人口老齡化的緣故，從事農業的人逐漸變老，因此日本的小微農機，也逐漸向著省力和操作方便方麵發展，以方便老年人使用。
任何的機械，越是追求省力和操作方便，就必然意味著更高的科技含量，而更高的科技含量，也就意味著更高的價格。
日本的小微農機雖然性能很好，但有一個關鍵點，那就是貴！
東西賣的太貴，發展中國家的農民就買不起。
也是因為日本產品裡麵又比較有科技含量，想賣便宜一些都不可能。
結果就造成了我不降價，你買不起的尷尬局麵。
其實隻要是去掉一部分科技含量，就可以降低一些價格，反倒可以賣到發展中國家去，獲得更高的市場份額。
但死板固執的日本人偏偏不這樣做。
日本農機企業表示，我就是要省力，就是要操作方便，就是要有科技含量，讓老年人都能輕鬆上手使用。
然而在廣大的發展中國家，種地的都是年輕人，他們要的不是省力方便，而是價格實惠。
可以說在小微農機這方麵，日本的科技樹雖然點滿了，但可惜的是，又點歪了！
正如李衛東所說的那樣，小微農機的市場，屬於大企業看不上的那一塊肉。
而如果將小微農機的品質做起來，製造已經的技術壁壘，那麼小企業也很難進行彷製。
到時候就形成了大企業不屑去做，而小企業又做不了的局麵，整個市場就會被富康工程所獨霸。
這也算是短時間內實現彎道超車的一種手段。
而且小微農機日後還可以向智慧農機方向發展。
小微型農機進行智能化改裝，肯定要比大型農機容易的多。
從小微農機開始做起，也是為日後智慧化農機進行布局。
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