還是黃教授率先開口說道：“這不太可能吧！量化寬鬆對於經濟而言可是一味猛藥，以美國的經濟體量，如果實施量化寬鬆的話，將會對全世界的經濟造成難以估量的影響。美國還沒有必要使用這麼高風險的經濟手段。”
李衛東則回答道：“黃教授，自從911事件以後，美國一直在打仗，美國的財政肯定是拿不出這7000億美金的。所以我覺得根本不用等到以後，這次拯救金融法桉所用的7000億美金，就得靠量化寬鬆來解決。
而如果這7000億美金無法解決問題的話，在未來，還會有多次的量化寬鬆，如果說這次的7000億麼進是QE1的話，那麼接下來肯定會有QE2，QE3，甚至是QE4，直到美國經濟恢複到正常，量化寬鬆才會結束。”
……
現在的人對於量化寬鬆已經不陌生了，都知道這就是印錢，畢竟在疫情期間很多國家都在用這一招，甚至在比誰印的多。
而在2008年，量化寬鬆還是一個新詞彙。
率先提出“量化寬鬆”這個概念的是日本人，日本的經濟在亞洲金融危機之後陷入了停滯，到了二十一世紀初的時候，亞洲四小龍和東南亞國家的經濟已經開始恢複了，日本經濟依舊毫無起色。
於是當時執政的小泉政府，便祭出了量化寬鬆這一招。印錢加降息，向市場釋放貨幣，以期待通貨膨脹來推動經濟的增長。“量化寬鬆”就是在這時候提出來的。
日本的量化寬鬆政策一直持續到安倍的第一任期，安倍辭職以後，量化寬鬆政策就結束了，直到2011年安倍第二次擔任首相，又拿出了量化寬鬆這一招。所謂的“安倍經濟學”、“安倍三支箭”，核心都是量化寬鬆。
如果從經濟學的角度講，自從布林頓森林體係瓦解之後，美國就開始實施量化寬鬆了。
美國的利率是很低的，這對於消費者和企業而言，是非常有利的事情。消費者去賣房子，一看年利率隻有一點幾，三十年的貸款都能再省下一套房子來。
利率低就使得消費者會比較踴躍的進行貸款，不光是買車和買房，哪怕很多基本生活用品，也會選擇貸款。至於搞經營做企業的，就更是會儘可能的去尋求貸款了。
但是當老百姓去找銀行貸款時，銀行的手裡卻沒有錢。
這當然也是利率低造成的。利率不僅僅是貸款利率，還有存款利率，美國的貸款利率低，存款利率也低，而存款利率低也就導致沒有人願意去銀行存款。
大多數美國人靠貸款生活，彆看他們有好幾輛車，住郊區大彆墅，實際上欠了一屁股債，外表光鮮的背後，手裡是沒有存款的。
而美國的有錢人，也因為銀行利率太低，不會選擇將錢存入銀行，美國的金融那麼的發達，有很多可以賺錢的金融產品，何必去死磕銀行那點利率？
銀行吸納不到存款，就沒有錢去發放貸款，而這時候銀行就會去找美聯儲借錢。
美聯儲手裡同樣沒錢，好在他們有另一個手段，那就是印錢。
於是就形成了美聯儲印錢，然後將錢借給銀行，銀行再將這筆錢以貸款的形式發放給市場。錢到了市場當中，要麼轉化為民眾消費，要麼轉化為企業貸款，最終推動了美國經濟的成長。
這種模式的核心還是印錢，在本質上跟量化寬鬆是一樣的。
區彆是這種模式的印錢，是基於市場的需求，也就是市場先有了這部分的貸款需求，美聯儲才通過印鈔的方式，來滿足這種需求。
這種因需求而產生的印鈔，其實是各國央行喜聞樂見的事情，因為無論是貸款消費還是貸款生產，都可以促進經濟的增長。因此各國的央行也都在乾這樣的事情，一般隻要是市場有需求，肯定會對貨幣進行放水。
然而為了應對次貸危機，美國搞的這次量化寬鬆，並不是基於市場需求，而是定量的量化寬鬆。
也就是不管市場有沒有這個需求，美聯儲都會拿這一筆錢出來。
布什政府提出的這個拯救金融法桉，主要是購買次貸的金融衍生品，目的就是為了穩定金融市場，釋放金融流動性。
但是布什政府一直在打仗，龐大的軍費早已經掏空了美國的財政，因此拯救金融法桉的錢，隻能通過量化寬鬆來解決。這是美國第一次使用定額的量化寬鬆，因此也被稱之為QE1。
這個法桉送到眾議院的金額是7000億，後來民主黨要求加碼到了8500億，***上台後的三月份，金額已經增至1.25萬億，而QE1結束的時候，美聯儲公布的數據是一共花了1.725萬億。
也就是說在QE1期間，美聯儲印了1.725萬億的美金，而這還不包括美國日常貸款所發放的部分。
QE1從7000億加碼到1.725萬億，整整多出了一萬億美金，但是並沒有像經濟學家所預測的那樣拯救美國經濟，因為消費者的信心並沒有恢複。
市場上最難構建的東西就是信心。對市場有信心的時候，即便是大家手裡沒錢，借高利貸也會投入市場，而對市場沒有信心的時候，即便是各個腰纏萬貫，也不會投入一個銅子兒。
因此那些國際評分機構經常會發布各種所謂的“信心指數”，外行人不明白這些指數是乾什麼的，內行人卻知道這是未來經濟景氣指數的晴雨表。
這也是經濟學很神奇的地方，再精妙的經濟學理論研究，都無法製約人的行為。
很多經濟學家都會有這種感受，我的研究明明已經天衣無縫了，為什麼到了市場運行是時候，卻跟我的研究完全不一樣？
因此大多數的經濟學家，都隻是做馬後炮式的分析，用已經發生的市場行為，來印證經濟學的理論。
QE1就是如此，並沒有像經濟學家所與其的那樣起到效果，於是美國政府便啟動了第二輪量化寬鬆，也就是QE2。
QE2的內容是通過收購長期國債，向市場投放資金，也就是通過增加基礎貨幣的投放，來刺激經濟的複蘇。
結果歐債危機卻在這時候爆發了，完全抵消了QE2的效果。
美聯儲隻好繼續量化寬鬆，相繼推出QE3和QE4，整個量化寬鬆的過程一直持續到***的第二個任期。
四次QE美聯儲大約印了五萬億美金，而這五萬億美金撬動的資金數額，更是難以估量。市場上增加了這麼多的貨幣，必然會引發通貨膨脹。
好在美國的經濟體量足夠大，即便是會發生通貨膨脹，也不可能立馬就顯現出來，市場也需要一個反應的時間。
為了防止通貨膨脹的發生，在QE結束以後，美國政府便開始製定縮表的計劃。
縮表指的就是收縮資產負債表，包括資產縮小和負債縮小，簡單的說就是把多印的那些錢，收回一部分，以避免通貨膨脹或者經濟過熱。
縮表的鼻祖同樣是日本人。九十年代初日本房地產泡沫破裂，日本所采取的就是縮表的政策。
但可惜時候，美國縮表的政策才剛開始，***的任期就到了。而新一任的懂王總統是反對縮表的。
懂王推翻了***的很多政策，比如醫療保險政策，比如退出TPP，他也想停止縮表，懂王認為縮表不利益美國的經濟增長。
但停止縮表得需要美聯儲同意才行，而美聯儲則傾向於繼續縮表，防止美國發生嚴重的通貨膨脹。
於是懂王就另辟蹊徑，推出了一個減稅的政策。企業稅從35%降低到了15%，個人所得稅從7級簡化為3級，並且大幅度提高起征點，他甚至還想取消遺產稅。
稅收減少了，而減少的這部分錢自然就會留在市場上。所以站在經濟學的角度將，減稅就相當於是向市場上投放資金。
而縮表又是在市場上回收資金，縮表與減稅是完全相反的貨幣政策。
因此當縮表和減稅同時進行的時候，就相當於是一邊往池子裡注水，一邊往池子外麵放水。縮表也就成了無用功。
簡單的說就是四輪QE印的那些錢，並沒有被收回來，而是繼續留在市場上，這等於是為美國未來的通脹，埋下了一顆定時炸彈。
接下來就是疫情到來，美國要給老百姓發錢，但美國財政有沒有錢，於是市場上開始預測，美聯儲要開始第五輪QE。
結果美聯儲來了個更狠的，我要啥第五輪QE啊，直接是無限量QE，連計劃都不用做，那多省事啊！
兩年的疫情，美聯儲一直在QE，估計隻有美聯儲自己才知道，他們這兩年到底印了多少錢。而經年累月印錢留下的後遺症，也就是通貨膨脹終於降臨了。
疫情所導致的供應鏈受阻，是通貨膨脹的導火索。麵對通貨膨脹，美國政府很清楚，是時候再次進行縮表了。
但執政當局對此卻有些瞻前顧後，美國的經濟在遭受疫情之後，本來就沒有完全恢複，一旦縮表的話必然不利於經濟的增長。
美國正在決定什麼時候開始縮表，俄烏的衝突就爆發了，原本還比較平穩的通貨膨脹，迅速的爆發開來，而且還是一場全球性的通膨。
接下來就是現如今所發生的事情，美聯儲開始連續性的加息，資金開始向美國回流，歐元迅速貶值，已經與美元持平，日元則跌的更凶，韓元也跌倒了次貸危機的水平。
美國再次利用美元霸權的優勢，割歐洲和日本的韭菜，就像三十多年前《廣場協議》那樣，隻不過這回又多了一茬新韭菜，叫韓國！：，，.，找書加書可加qq群952868558