十二月的江城，長江邊上煙花璀璨，充滿了浪漫的節日氣息。
對於整個鄂省來說，十二月都是值得銘記的月份。
經過漫長的上市前準備，拚樂園在江城、紐約兩地同時宣布敲鐘，正式登陸納斯達克市場。
拚樂園上市，納斯達克破例將敲鐘按鈕由紐約送至江城，並於兩地同時敲鐘。
拚樂園實控人顧允出現在敲鐘儀式前，在江城中心發表演講。
長槍短炮的媒體記者們陸續進場，拚樂園單獨剝離集團上市，對於消費者和媒體來說都是舉足輕重的大事。
他麵向哪邊，哪邊就開始沸騰，很多人都直接從椅子上站起來了，掌聲劈裡啪啦響個不停。
這個“空間”裡，供給兩端的鏈條被壓縮，批量定製化大規模實現，社會資源的無謂損耗持續降低。
“最後，更要感謝國家，感恩這個偉大的新時代。
我們相信，新時代的砥礪前行者中，將出現更多的拚樂園，誕生更多脫胎中國、服務世界的模式與創新！
我就說這麼多，謝謝大家！”
但我們也堅信，衝破重重難關，明天將無限美好。
距離這個目標，我們仍有相當遠的距離。
他們都是拚樂園的普通用戶，也是我們最可愛的人。”
很快，拚樂園負責行政工作的員工拎著一些袋子走過來，他們一邊走，一邊給記者發放，同時還說道：“媒體朋友辛苦了，這是拚樂園的一些紀念品，謝謝大家了。”
敲鐘前，總該說些什麼。
大家都在好奇，拚樂園的股價能到什麼地步，而傳說中的實控人顧允，在上市之後的身價會飆升到什麼位置。
如果以傳統企業類比，這個“空間”應該是“Costco”和“迪士尼”的結合體，它不光提供超高的性價比，更將娛樂性融入每個環節。
用戶第一，消費者至上，是拚樂園不變的信條。
這些數字令我們倍感自豪，我們也相信，未來拚樂園將貢獻更多力量。
台下，拚樂園的工作人員們眼含淚花。
國內時間九點整，在聚光燈閃爍和雷鳴般的掌聲中，拚樂園董事長顧允出現在大家麵前。
站在這個“新起點”，我們也向到場的各位嘉賓，以及江城的兩千小夥伴與數億用戶，發出最誠摯的感謝。
這個“空間”裡，物質消費與精神消費有機結合，用戶可以用最劃算的價錢買到理想的商品，更在過程中收獲快樂。
“這是我們為什麼創新地在江城和紐約兩地同時敲鐘的原因。這樣的安排之前沒有人做過，能變成現實是不容易的。我要在此特彆感謝促成這次同步敲鐘儀式的各方，尤其是拚樂園的CFO溫桔小姐。”
他停頓幾秒鐘，繼續說道。
“拚單”的模式，能快速聚集需求，實現大規模多對多匹配，這為農產品大規模出村、出山，提供了絕佳條件。
現在拚樂園給人的印象已經改變了，它的標簽不再是“高性價比”或者“薄利多銷”，現在的標簽是“新電商”、“發展潛力最大的50家企業”、“高校畢業生最期待的就職公司之一”。
感謝各位媒體界的朋友和老師，謝謝你們對於拚樂園的關注與鞭策，未來，也希望大家不吝貢獻智慧，為拚樂園建言獻策，謝謝你們！
感謝互聯網和電商界的前輩，拚樂園能取得小小的成績，是因為站在巨人的肩膀上，謝謝你們！”
這次，我們也非常榮幸邀請到了9位拚友，作為紐約、江城兩地的敲鐘人。
拚樂園，活該你能上市啊！
“每一次微不足道的消費行為，都改變著這個世界的商業。”