直麵挑戰的過程中，拚樂園或將發生很多變化，但我們的使命，永遠不變。
拚樂園的使命，是為用戶創造價值，滿足最廣大人民群眾的需求。
記者們接過來，低頭瞄了一眼袋子裡的東西，看到有個信封夾在裡麵，大家都心知肚明的對視一眼。
如果我們暢想未來，拚樂園將成為一個網絡虛擬空間和現實世界融合的“新空間”。
“各位來賓，大家好！我是顧允，拚樂園的創始人和CEO。非常榮幸能夠站在這裡，代表拚樂園和大家分享一些想法。
顧允已經不是第一次演講，輕車熟路的他如今節奏感十足。
“2015年，拚樂園剛剛創立不久的時候，我們就意識到，拚樂園這一模式擁有巨大的潛力。”
“這迫使我們不斷改進、演變甚至進化，以兌現自身潛力，作出應有的貢獻。
正如我此前所說，對於拚樂園而言，上市隻是“起點”，我們剛剛踏上賽道，渴望釋放力量，創造更多價值。
來自江城的4位拚友舉起手來向大家示意，有溫桔的室友段雪雯，也有第一個拚團成功的幸運兒。
總而言之，拚樂園經過多年的沉澱，早就擺脫了原來便宜沒好貨的刻板印象。
拚樂園是一家根植中國、根植江城的公司，但同時，我們也希望能在將來輻射全球，讓新電商這一模式，為世界所用，為全球消費者所享。”
海外路演的過程中，我和團隊也因此收獲了莫大的信心！謝謝大家！
感謝各位小夥伴3年來的堅守與付出，正是你們的努力，才有了拚樂園今天的基礎。
這也創造了“互聯網+農業”的新模式。
“欣慰於成績的同時，我們也在時刻自省與反思。3年時間，從無到有，在商業文明中，拚樂園隻是一個3歲的孩子，身上有很多顯而易見的問題，眼前充斥著可見的危險與挑戰。”
此時此刻，依然有不少夥伴奮鬥在一線，為平台的點滴進步而不懈努力，謝謝你們！
“自那之後，我們度過了不可思議的3年。在所有人認為電商格局已定、曆史就此書寫之際，拚樂園在短短3年間彙聚了3.44億活躍買家，過百萬商家，並且時至今日、此時此刻，依然保持著高速增長。”
推動農貨上行，是其中一個很好的例子。
但這也決定了，拚樂園將是一家立足長遠，持續挑戰自我的公司。
大大小小的攝像機照向顧允身後不遠處，那裡有一位笑意盈盈的漂亮女士，一身剪裁得體的正裝，舉手投足間數不儘的嫵媚。
伴著歡呼聲和此起彼伏的掌聲，顧允接過工作人員遞來的木槌。
感謝各國投資機構和投資人，在國際資本市場風起雲湧的當下，你們展現了對於拚樂園以及新電商模式的高度認可與信任。
顧允站在台上，朝著各個方向鞠躬。
2014年，拚樂園用“拚”的模式產生了大量的扶貧訂單，共扶持了國內730個國家級貧困縣的4.8萬個商家。
我們深知，今天過後，明天的挑戰會越來越多。
“在用戶創造價值的同時，拚樂園模式之於供應鏈的改善，也貢獻了可觀的社會價值。
“咚！”
以呂總為人物原型，質量保證的新書《重生的我隻想真誠一點》，4萬字了，剛剛新書入庫，正是狠狠需要追讀投票的時候，更新量大管飽，請大家多多支持。
(本章完)
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