馬曉陽知道自己不是做彆人人生導師的料子，煲雞湯的手法也乏善可陳，但今天這些話他真是不得不說。
這些人算是跟著他開創事業的元老級人物，馬曉陽能接受他們中有人下車，但真心不希望他們中有人在未來掉隊了或是走上了歪路。
所以他也算絞儘腦汁，回憶著後世那些雞湯博主和大咖們的人生導師課，七拚八湊的搞了那麼一段小演說，也算是給大家激動的心情降降溫，打一針預防針！
樓下的小型宴會觥籌交錯，眾人臉上洋溢著笑容。大家紛紛過來，頻頻給馬曉陽敬酒，氣氛好不熱鬨。
“清清，這小馬還真舍得啊，就連你大師兄都得到了股份，沒想到這孩子如此大氣。”
“爸，大師兄很重要的好不好，數據歸類分析都是他在做，能從數據中發現問題很了不起的，這樣的人才放在國外的大公司也有資格拿到股份了。”
馬曉陽端著酒杯走了過來。
“說什麼呢？”
“談我大師兄呢，他對物流數據分析處理的能力令人歎為觀止。”
“李東確實是人才。
一個大型企業方方麵麵產生的數據最能反映出這個企業的健康狀況，就像是我們人體，醫生就是從我們的像溫度、血壓之類的整體數據入手去判斷病情，針對性的給出治療方案。”
眾人聽馬曉陽說起企業管理，也都認真聽了起來。
“企業的各項數據整合起來，我們暫且稱之為大數據，它反映了企業發展中的各種問題，容易讓我們做出針對性的了解。
這不僅僅適用於物流，周鐵的商場經營分析室的成立也算是這種靠大數據管理企業的一種方式，不過沒形成一個完整的體係。你們如果感興趣，回去都可以找到相關人才，組建各自的大數據分析部門。
係統化的大數據分析，不僅局限在企業內部的數據收集，還要對外部環境的數據進行收集，像是競爭對手的信息，他們的發展和科研、生產能力，整體行業的發展變遷，甚至是國家政策等等，都要加入其中，綜合分析。
對內，我們了解企業的健康狀況，做出合理的調整讓企業維持良好的發展狀態。對外，能更好的了解大環境對企業的影響，判斷大環境變化，更好的把控企業發展方向。
這就是企業科學化的企業發展的模式，畢竟我們的這些企業已經發展的太大了，單靠個人拍腦袋解決問題，製定發展策略已經是不切實際的事兒了。
所以，更科學的發展模式也是我們保持企業良性發展的必要手段。
這個問題最直接的體現就是外國那些職業經理人製度，這是咱們國內絕大多數企業不具備的一種能力。