“繼續說。”張大佬迫不及待地催。
“我們先回憶董醫生給我們列舉的試點數據。”謝婉瑩醫生的話語聲永遠有條不紊。
張大佬瞬間啞聲。
聽人家演講總得記住人家講的什麼吧。作為個學術人，擺數據記數據是第一，記住人家講的數據列表是體現你的學術水平。
其他人回味過來這事兒後，個個如張大佬立馬閉緊嘴巴。
白院長拍拍大腿要樂了。
傳聞說隻有謝醫生能治得住大魔王，現在看來是有幾分真。
時間緊，謝婉瑩醫生代眾人複習董醫生的講課內容：“董醫生列舉了他們皮膚病醫院某科室展開的帶狀孢疹住院患者的臨床路徑研究數據。對照組為未進入臨床路徑組，兩組數據對比顯示，住院平均日數對照組顯著多於臨床路徑組四到七日，顯示出臨床路徑組在住院床位周轉率和給患者減輕醫療負擔等方麵有優勢。”
有調研數據列出是比什麼都沒有的整形外科強些。白院長挺起胸，底氣上來點兒。
“臨床路徑在國外創立發展到引入國內醫院做試點，是有作為質控工具使用的用途。”謝婉瑩醫生突然重申強調今日會議的主題。
白院長眼皮跳起來。
質控體係是什麼含義前文有一大章詳細詮釋過。
“我在董醫生的發言中暫無見到臨床路徑在質控上麵發揮的作用。”謝婉瑩醫生說。
後麵一群大佬實在忍不住：皮膚病醫院同行是演講離題？！
首先要說到臨床路徑創立之初並不是當作質控工具，它被很多人詬病在於說白了有它是為了節省日益增高無法節製的醫療費。
臨床路徑用到質控上可以說是為了反駁以上一麵倒的說法：節製醫療費而犧牲患者利益？不好意思臨床路徑不背鍋。