好比上麵提出醫療改革是要降本增效，一大幫人氣呼呼地直吹：怎麼可能一麵降低醫療費一麵說能提高患者的利益？
這些人的話表麵看似有邏輯道理，實則上疏忽管理學一大重點內容：無效的工作浪費的資源和時間必須踢除出去。
無效在管理學另一種深度內涵為無序。
臨床路徑的名字叫做一條路指定給你走，如交通給機動車劃分單獨通道，讓無序混雜車流變為有序分類車流繼而降本增效。
於是接下來的問題自然變成如何確定是哪條正確的路為臨床路徑，這想也知道屬於質控內容。
質控可以排除臨床路徑裡頭無效的事兒留下有效的事兒。
這個質控事誰來做如何體現？按照前麵講過的質控體係應該有體現。
聽起來這事有點兒抽象，莫非如整形外科發言稿中需要用領導講話來審視？
說回傳統質控內容中一項具體工作叫做病曆審查。
拿這個做舉例，臨床路徑一樣要做規範化的臨床路徑病曆，一是可節省醫務人員寫病曆的工作時間，二是進一步規範化的病曆書寫能方便上級檢查疏漏。
以上這些細節內容皮膚病醫院做試點時無涉及到。
場內大佬們聽出來了：皮膚科醫院做的試點工作等於是拿到新工具結果不懂如何用到位具體用到哪些詳細的地方去，唯有做了些概化的表麵功夫，莫怪被謝醫生點名為離題。
全場人眼珠子要瞪到如之前大領導林老師那樣圓了。
務實地說，皮膚病醫院這樣的試點結果是正常的，開始接觸新事物難免磕磕碰碰走彎路，其他單位一樣避免不了。
正因為這樣，更體現出謝婉瑩醫生點題的學術水平是絕了，絕了～，找書加書可加qq群952868558