第39章 A輪(二)(1 / 2)

曆經整整兩年, 產品做出來了。

“思恒急診”總共分為三個板塊:

第一個是頭痛急診, 主要針對腦中風的。通過讀CT,AI勾畫卒中部位並且判彆出血原因。腦卒中是國人死亡首要原因,一旦發病, 患者生命危在旦夕, 而儘早確認卒中部位、出血原因, 治療、止血,是能不能挽回患者生命的最重要因素。思恒希望, 軟件不僅能應用在急診室裡,還能應用在救護車上。

第二個是胸痛急診。通過讀圖,AI可對靜態心電圖進行分析、診斷, 尤其擅長心肌梗死等等病症。在中國, 心血管類病人數量共有2.9億,是個大國, 死亡人數占所有病死亡人數的40%以上。2.9億中, 腦卒中有1300萬, 而冠心病僅次於腦卒中,有1100萬。心電醫生供不應求, 需求:供給已經達到到7000:1, 西部地區、基層醫院資源不足、難以為繼。思恒打算繼續完善靜態心電(ECG), 搞定更多疾病,同時研究動態心電(Holter), 爭取可以早日對動態心電圖進行監護預警。

第三個是腹痛急診, 目前還不十分成熟。根據CT、症狀、數據, AI已能輔助診療少數幾種危險疾病,比如腸梗阻、腸穿孔、胃腸炎、闌尾炎、部分中毒感染,至於剩下的,AI隻會給出建議。思恒打算繼續研製,逐漸攻克其他病症,讓急診AI更加強大。

…………

東西有了,阮思澄從合作夥伴的名單中最終選了J大一院作為首個試點醫院。在過去的合作當中,J大一院配合度高、專業性強,溝通順暢,目測可以承擔重要職責。她正著選,選出了J大一院,又用排除法,再次選出了J大一院。

某日,J大一院大會議室。

數據科主任、副院長兼急診科主任、影像科主任、阮思澄、陳一非、石屹立等十幾個人坐在桌子兩旁,一個裝著最近幾天十幾張CT和心電圖的優盤則直直插在思恒醫療的電腦上。這些病曆形成不久,“思恒急診”從未見過。

室內眾人摒心靜氣,全都盯著AI係統。阮思澄將一份圖像和數據導入,連著電腦的顯示屏給出一個答案,阮思澄又將另一份圖像和數據導入,顯示屏再給出一個答案。

她一次次操作機器,手指冰涼,內心惶恐。空氣仿佛粘在一起,叫她呼吸略有不暢。陳一非的姿勢僵硬,一動不動,也盯著屏幕。這個過程十分折磨人,因為阮思澄那貧瘠的醫療知識根本不足以幫助她判斷AI給的結果究竟準不準確。

她觀察主任們的麵部表情,未果。

等十幾份病曆看完,三位主任陷入沉默。

阮思澄:“……”

究竟如何……

她不敢吱聲,害怕引起對方反感。

足足過了一分多鐘,J大一院副院長兼急診科主任才開口,言簡意賅:“還不錯哎。”

“!!!”阮思澄想跪下大哭!!!

在心裡說:嗚嗚嗚嗚!!!

副院長兼急診科主任靠上皮椅椅背,雙足一蹬,呼地一轉,望向下手邊的幾個醫院同事:“你們覺得呢?”他的頭發半百,大約60幾歲。

影像科主任和急診科副主任點頭:“16個診斷正確,兩個沒有把握,還挺好的。”

副院長也頷首,把椅子轉回去,挺乾脆地拍板決定:“感覺可以接一接看。”

說罷他看了看自己手機,再次抬頭,對阮思恒等幾人道:“我有手術,先走了,技術問題問張主任。”

“OK,”阮思澄起身,握手,“真是麻煩劉主任了。”

“沒事兒沒事兒。”

就這麼著,思恒急診得以進入J大一院。陳一非帶一支隊伍駐紮在了J大一院,研究對方儀器、係統,親自訂製融合方案,又培訓醫院醫生,讓他們把“思恒急診”使用方法摸得門清。

7月1號,“思恒急診”在實踐中投入使用。

當第一份患者報告傳回來時,陳一非帶頭,整間公司全體員工一齊鼓掌!!

大家臉上都掛著笑。

患者頭痛宛如刀劈、惡心、嘔吐,整個都痛,沒有位置。AI讀片並且認為是蛛網膜下腔出血,原因則是腦動脈瘤破裂。

與醫生的診斷一致!!!

牛逼……阮思澄想:它好厲害。

自己親手做的產品,好厲害。

…………

在阮思澄意料之內,產品“攻陷”J大一院急診科後,J大一院急診醫生並不在意“思恒急診”,80%醫生從不啟動,當自己是吃瓜群眾,另外20%醫生偶爾啟動,其中有人覺得新鮮、好玩兒,有人本身是技術狂,熱衷於幫思恒醫療改進產品。

不過,即使隻是偶爾啟動,也能帶來許多意見。

哪兒好用,哪兒難用,怎麼做容易準,怎麼做容易不準,思恒醫療技術團隊根據反饋不斷改進AI機器。

一切有條不紊。

直到7月15號。

阮思澄算知道了,所謂創業,就是不停地有事兒。不管創意多麼出色,執行多麼完美,也是不停地有事兒。

這天下午,J大一院的報告稱,“思恒急診”有了一例致命誤診。

某個醫生根據經驗,認為患者得了A病,而AI卻說,患者得了B病。那名醫生擔心自己見識有限,還叫急診科的某個主任醫師抽空去看了看,後者同樣認為症狀符合A病。而有A病的患者們若不及時接受治療,死亡率在75%以上。

這事性質非常嚴重。

倘若患者因為思恒急診死亡,那這公司肯定也是活不了的。理論上說,AI機器隻提供輔助,不承擔責任,然而如果發生死亡,這鍋還真挺難甩掉。醫院醫生、患者家屬、媒體記者還有公眾恐怕不會善罷甘休。何況,這不僅僅影響公司,還會讓所有曾經參與這個項目的員工一輩子良心不安、寢食俱廢,包括CEO自己,同時也會讓AI這個很有希望的新技術以負麵的形象進入公眾視野,一被大家認知即遭口誅筆伐,拖後中國AI醫療的腳步和進程。

是不行的。

陳一非叫技術人員嚴肅調查、更新版本。

一刹那間,公司又在原地打轉。

幾名員工實在忍受不了創業公司過山車似的劇情了——一會兒生一會兒死的,生生死死,死死生生,死完又生,生完又死,比哈姆雷特還能折騰,向阮思澄遞交辭呈,走了,想去大公司過安安穩穩的生活。

阮思澄批了。

這一回她沒有再哭,很平靜地接受辭呈、讓幾個人交接工作,回來繼續研究問題,布置任務,心想自己可終於是變冷硬了。

她在朋友圈中發了一條狀態,叫:

【扶我起來,還能繼續。】

投資爸爸甩了個讚。

朱天球、邢笑佳等人回複她說:

【牆都不扶就扶你。】

這時誰都沒有想到,幾天以後,AB病的事情竟以最完美的結局告終。

J大一院打來電話,說,不是AI錯了,是醫生錯了!而且,主治醫師、主任醫師全都錯了!在幾天的觀察以後,他們發現,患者得的真的不是醫生認為的A病,而是機器認為的B病。

稍微研究一下程序,阮思澄就明白了。

因為自己曾經輸入大量論文,所以,思恒急診在判斷時曾調用了某項研究,使用了連J大一院主任醫生都不知道能參考的某個指標,認為患者不是A病而是B病,將論文作為了重要判定依據。那篇國外論文還稱,目前,醫生當中普通認為可以區分AB病的另一指標其實並非放之四海而皆準,有5%的錯誤概率,那項指標沒有升高並不代表可以100%排除B病,因為在長達5年的追蹤當中,研究者們發現有5%的B病患者那項指標就是沒有變化。

對於這個結果,阮思澄安心、放鬆、驕傲,J大一院的醫生們嘖嘖稱奇。

思恒急診結束小規模的“公測”,即將擴大在全國的使用範圍。

然而這需要錢。

更多錢。

於是,阮思澄將投資公司名單翻出,正式啟動思恒醫療A輪融資。

…………

開始A輪融資以後,阮思澄將知名VC(投資公司)、新銳VC一個一個研究過去,從公司官方網站、職場社交網絡上獲取投資經理們的個人簡介、投資領域、聯係方式,又請熟人推薦、介紹,還下載了相關的APP,初步搜到100來個可能會對思恒醫療感興趣的投資經理。她列好表格,把投資經理分為三檔:

第一檔的投資經理手握資源以及人脈,可以幫助公司發展,經手項目成功率高。

第二檔的投資經理擁有格局還有眼光,雖在業界資曆尚淺然而能夠給予有價值的建議。

第三檔呢,都不太行,就是領域比較對口,手裡有錢。

在這份列表上麵,居於第一檔的投資經理隻有區區五人而已。第二檔有20幾位,第三檔有80幾個。

也就是說,想要拿下首要目標,不能失敗超過四次。

阮思澄把BP(商業計劃書)重寫了,結構、脈絡十分清楚,文字簡單、切中要害,有產品簡介、產品數據、試驗結果、醫生反饋,有市場分析、公司前景、競爭格局、SWOT分析(優劣分析)、戰略規劃、盈利模式、執行進度、執行計劃、當前困境、解決方式,也有公司曆史、團隊履曆、融資情況、股權結構,還有金額需求、融資用途、財務規劃等等信息。

在“金額需求、融資用途、財務規劃”這個部分,阮思澄按月份來算。思恒醫療未來一年每個月要做什麼事情、達到什麼目標、有什麼意義、需要多少資金,還有這些東西幾時能被完成、如何能被完成、由誰負責完成,阮思澄都通過表格一一展示。表格當中,大項目套小項目,小項目套小小項目,非常清楚。

她做了一份PPT格式的BP,還有一份PDF格式的BP,而後想了想,覺得作為一家互聯網的公司,這種PPT和PDF實在太普通了,又專門搞了一個加密網頁,做了一個網頁形式的計劃書。設計十分現代、前沿,既適合在電腦上看,也適合在手機上看——當投資經理用手機打開時,幾個板塊會自動調整,用以適應對方屏幕大小。

阮思澄其實並不太會做網頁——她畢業後一直在做後端,從未接觸前台。她也不想交給彆人,自己買了幾本書學,三天就會了。

與傳統的碼農相比,阮思澄的一大優勢就是特彆擅長PPT。基本上,碼農隻會挑選模板、加文本框,頂多再弄幾個帶顏色的方框。她卻可以自製模板、設計元素,還能利用動畫功能搞出各種彆人想都想不到的效果。旁人看她的PPT時都會不住嘴地說:“臥槽,××、××組合起來能這樣用?!”“這個東西究竟怎麼畫出來的?!”“那個東西又是怎麼畫出來的?!”

阮思澄把BP發給投資爸爸。

“你等下吧,”邵君理在電話當中語氣平靜,“這邊事多,晚上到家我看一眼,12點以後明早之前會回複的。”

“行,您忙,辛苦辛苦。”阮思澄乖。

那天,直到淩晨五點半多,阮思澄才收到邵君理的回郵。

她本以為邵君理隻會在郵件正文裡邊提幾點意見,或者在PPT的備注功能裡麵寫一些建議,沒有想到,那個男人一頁一頁幫她改了!!!

經過修改,市場分析更加細致,公司前景更加樂觀,競爭格局更加清晰、公司優勢更加明顯,戰略規劃更加完整,盈利模式更加合理,當前困境更加易懂,解決方式也更加成熟。而且,邵君理將融資用途、財務規劃一項項地全改寫了,邏輯清楚,布置老道。

阮思澄懂,這一頁一頁地擼下來,即使對方是邵君理,也得忙活幾個小時。

嗚~~邵總。

她急急忙忙表達感謝:【謝謝邵總!感動……[哭][哭][哭]】

邵君理發來一個音頻請求,阮思澄急急忙忙地接起來。

“BP挺好。”邵君理道,“問題不大。”

“嗯~”

“幾個要點:首先,不要同時給一群人發計劃書,投資經理互相認識,群發BP顯得自己十分絕望。”

“好的。”阮思澄在便簽上記。

“第二,最好彆找已經投了競爭對手的。有些VC看好某個細分領域,就把這個領域的公司全投了。我不建議參與其中,對方隨時可能因為你的對手犧牲你的利益——隻要他更看好另外一家公司的未來。”

“好的。”

“第三……”

“嗯嗯。”

一直聊到天蒙蒙亮,邵君理才輕輕地道:“行了,睡吧,有事再問。”

“好。那我今天開始就給VC發郵件了。”

聽著聲音,邵君理笑:“覺得緊張?”

阮思澄說:“多少有點……”這關係到思恒醫療生死存亡。

“那也得先休息好了。”

“我試試吧。有點不安,2點來鐘就躺下了,翻來覆去也睡不著。”

邵君理說:“那就不要掛斷音頻。”

“嗯???”

“乖了,把手機扔枕頭邊上,不要掛斷音頻,睡覺。”

“那……”阮思澄的心裡一熱,“不多聊了,我去睡了。”

“嗯。”

阮思澄手抓著手機,聽著對麵悉悉索索,知道對方也要睡了,想著那人好像永遠淡定從容,不知不覺,不安焦躁便淡了些,困意襲來,終於卷著被子陷入沉睡當中。

等到早上睜開眼睛,阮思澄的心裡一驚,第一件事便是撈過她的手機!