這樣下去對於公司沒有好處。
然而苗頭已經起來，“戲精”不是一個兩個，跟崔景慧和歐陽楠單獨約談壓不住了，得在公司“殺一儆百”了。如果隻是叫總監們在早會上概括性地提一提，不會有用的，也不大好擺明麵講，點點典型的崔景慧就可以了。
至於崔景慧……明顯不會在意同事們的眼光。
想繼續乾，那就好好乾。
哎，她想：思恒、深度的整合，還有的整呢。
十分鐘後，公司群裡葉鳳毛和顧延之都出來表態：【明白了，阮總，思恒醫療重人性化。】
阮思澄沒再回複了。
…………
第二天是每半月一次的例會。
阮思澄在會議室聽各項目組彙報工作。每一個組人都要全，在約定的彙報時間進來、坐好，再由幾個負責人來講述進度。
每波都是十幾個人，3到5人演示PPT，其他人聽，每組占用20分鐘。
阮思澄很用心地聽，時不時地問點問題，然而，對於比較滿意的項目組，她會宛如影後附體，用驚訝的眼神掃過項目組的每一個人，說：“大家都是一樣上班，你們居然能半個月做這麼多？？”“看來還是有些低估你們組了，以後會考慮把更重要的研發項目交給你們。”
她能看到，說這話時，下麵每個人的眼睛都閃著光。
CEO的這些誇獎，會讓他們驕傲、開心、感動、有成就感，甚至許久都不會忘。為了再次看到公司CEO的震驚，延續自己“特彆牛逼”的形象，保持自己十分獨特的地位，不讓欣賞自己的對方失望，不辜負她的認可和期待，他們會更自發、更自覺地努力工作。
為了達到某個成績而努力，和為了做給某些人看而努力，是完全不一樣的。
最重要的是讓員工自己有動力，而不是被逼著趕著。而這動力，不光是物質上的，還有心理上的。
而其他組知道以後，自然也會有緊張感，有競爭感，不想被人就此甩下。阮思澄作為CEO，在當前的情況之下，根本就不需要批評誰進度慢，也不需要強製誰加班。
大家都是名校精英，誰會願意居於人後？
都是有自尊的。
開完會，顧延之跟著思澄走進她的CEO辦公室，又彙報了幾個工作，最後歎道：“阮總，您還真會對付戲精！深度來的好幾個人我也早就看不慣了。他們現在都老實了。”
阮思澄笑笑。
“下邊都說您牛逼呢。直白地講‘思恒醫療並不鼓勵上太多班’！”
“本來就是，誰能一天寫12小時的程序啊。”想想，阮思澄挺認真地說，“其實，如果真有那麼多活，每一分鐘都在產出，咱們員工有一大半都會自願做完再走，就像思恒之前經曆的那幾次突發一樣。可是呢，大多公司所謂加班，完全就是管理混亂所造成的。老板一拍腦門，突然決定換個方向，換著換著再拍腦門，再換個方向，或者老板的老板才有時間聽取彙報，要求采用新的思路，再或者兄弟部門參與進來，也對項目有指手畫腳……小兵總在做無用功，自然天天怨聲載道。可是呢，老板們卻依然覺得這些都是很正常的，甚至想，反正可以加班加點。”
“……”
“為什麼要這樣子呢？大家都professional一點兒難道不好？”
“阮總，”顧延之笑了，“在這點上，您跟邵總想法真像。”
“啊？？？”
“揚清集團剛出八卦，您不知道？”
“不知道……什麼八卦？”
“嘿，”自從出櫃，顧延之就變成了思恒醫療八卦中心，誰都喜歡跟他討論IT界的坊間傳聞，“揚清集團互聯網加一個總監強製下屬每周六去公司加班，從九點到三點，項目做完前不會變！邵總聽說這事兒後，把他叫到辦公室裡，問，為什麼要整個大組每周六到公司加班。”
“……”
“邵總問，他是不是沒計劃好，他是不是沒考慮對，他是不是如何如何，把那總監給問到了生活基本不能自理！”
“……”
“邵總其實留麵子了，讓人自己回去改進。沒想到，這個總監被訓以後還跟彆人講了一通！也不知道是不服啊還是怎麼一回事兒……可能也是個戲精吧，也想show加班。於是，一傳十，十傳百，整個揚清都傳遍了！整個行業也傳遍了！大家都想去揚清了！揚清集團互聯網加簡直愛死自家總裁。”
“……”阮思澄，“這麼說來還真挺像。不過也正常，我技能樹很多招兒都是從他那拿的秘籍。”
顧延之說：“跟對人了。”
阮思澄：“算是吧。”一語雙關。
而另一邊，像在驗證阮思澄的話是的，邵君理在聽完手下報告以後，眉心輕抬，淡淡地道：“不錯，都是一樣上班兒，你們竟然能做這麼多。”
好不意外地看到了對麵幾人鮮活的表情。
…………
在邵君理把總監給“問到不能自理”一周以後，在微博上，澎湃科技大CEO發的幾篇“年輕人要奮力拚搏”的群郵被罵得火了。
他說，趁年輕時多多工作，多學技能，這是非常幸運的事。
還說，想著朝九晚五準時下班的人生是不思進取的人生，是對國家對人民沒有意義的人生。
這自然被罵成狗。
年輕人不能陪家人，不能陪朋友，拿著一點工資、獎金，用健康作為代價，幫老板賺錢。
想提高的年輕人不一定非要被迫加班。
有人總結了黑心企業名單，還有人總結了良心企業名單。
這個時候，揚清集團互聯網加的員工們都跳出來，狂發：
【來揚清吧……之前有個總監強迫手下人每周六加班，邵君理總把他問到不能自理……N連問：為什麼要整個大組每周六到公司加班；是不是沒計劃好；是不是沒考慮對；是不是……】
【邵總說過，如果，這麼努力而產生的利潤都不足以招聘新人正常工作，就要反思管理方式。為何TOP 10可以做到，我們卻不可以做到。還說，彆讓員工做無用功。】
還有人說：
【不過，揚清集團互聯網加要求上班高度集中……上班不能上網聊天……對於工作內容，能發郵件都發郵件，一是為了全部留檔，二是為了不被打擾。還有白天不能睡覺，儘量選擇食堂吃飯……但是如果不想升職，確確實實不算很累，把活乾完就可以了。水平不錯的工程師，刨掉三餐，一天純乾八個小時，差不多了。公司晚上6：30開飯，隻要呆到6：30就能蹭了，不像xx，八點開飯！】
【樓主，你得除掉幾個大組，比如無人車，比如揚清X，比如揚清大腦，這種活兒真的多的，一天到晚趕項目的。這幾個組跟創業公司沒有區彆，都是超人。】
【回複一樓：哈哈哈哈，特彆上進的進去，一般上進的出來，總有地方可以選擇。】
在這裡的亂局當中，居然有人提起思恒。
不知是誰匿名發評：【思恒深度也很好鴨！有戲精說累到暈倒，我們的CEO群發消息，說，公司重視員工健康，絕不鼓勵熬夜工作！】
因為這條，思恒深度被博主給總結進了“良心企業名單”。
這個名單一登上去，思恒深度的HR發現，投簡曆的比前一陣足足多出十倍不止！
他們也又趁機撈到一些十分不錯的人。
之前一直都招不到合適人的幾個位置，也在兩周內全填上了。
走的走，留的留，來的來，到這，思恒深度的人員算基本定型。企業文化、企業個性，也在係列的整合後，達到了初步的統一。