燕王囑咐過,要在宵禁前趕回京城,加之山上連隻野兔都瞧不見，三位皇子沒了尋找獵物的興致，砍完一撥樹，就跟隨第一批伐木村民一起運送木料下山。
在村口送彆皇子的時候，**oss跟韓皎難舍難離，甚至向六哥請求留下來住一晚,以便當場監督韓皎寫完五篇策論，讓他帶回宮參考,可惜最終沒得逞，被燕王強行拖上了馬車。
韓皎在新縣又忙了兩天，物資分配妥當後便準備回京。
新縣的百姓恨不得一路給他送回京城，家家戶戶都送來雞鴨,讓青天大老爺帶回家補補身子，韓皎婉拒了半日，才終於騎上了毛驢。
安撫流民的工作告一段落,新縣縣令三日後即將赴任。
新縣與其他州縣性質不同,賦稅直入皇帝內帑,不經過戶部，這麼一來，新縣令就不能按級彆向上彙報工作了。
為此,皇帝下令，讓新縣縣令每年向韓皎述職，韓皎對完帳,直接跟司禮監劉公公對接，這麼一來，韓皎算是這座大型皇家莊園的管家了。
這個消息讓朝中大臣很吃驚，皇家莊園的監管一般是皇帝的親信太監，如今居然讓一位文官全權接管，這可算是從沒有過的信任了。
韓皎對這份差事很滿意，雖然沒有實際品級，但身為文官，兼領皇家內務，代表著皇帝的信任，走出去倍兒有麵子。
其次，這份差事可以領到多一份俸祿，每個月三兩銀子，工作隻需要每年年終核對一下賬目，跟白送一樣，美滋滋。
回京之後，韓皎從庶吉士一躍成了侍講，跟林翁混一個辦公室，這讓他措手不及，很多準備工作都沒做好，甚至連教案還沒準備，掌院學士卻已經幫他排好了班。
一回來上班，剛巧就輪到韓皎給皇子們授課，這節課要講的內容是《中庸》。
韓皎哆嗦著爪子拿起課本，硬著頭皮準備迎接學生們的批評指正。
還好“及時雨”林翁走過來，給他遞來一份小抄。
打開一看，是林翁從前用過的教案，早前教過已經出宮的皇子們，現在用來教三位小皇子剛好合適。
韓皎感激涕零。
林翁滿麵紅光，他這個月來一直在為韓皎成為撫民英雄而感到驕傲，隻是沒有說出口，隻拍了拍少年人肩膀，示意他趕緊去上書房。
韓皎的皇家講師生涯，就這麼開始了。
頭一天的課堂氣氛很不嚴肅，還沒開始上課，八皇子就約他下課去踢球，韓皎也沒好計較。
規規矩矩照著教案講完一堂課，隨後讓皇子們自由討論和提問。
韓皎走到**oss身邊，問他五篇策論寫好了多少。
倒不是他催臭弟弟上進，而是怕皇帝隨時抽查。
謝奪把自己昨晚剛糊弄好的一篇策論，遞給棉花先生過目。
韓皎搬來椅子，坐回**oss身邊熟悉的位置，仔仔細細策論——他必須仔細不然看不懂謝奪的鬼畫符字跡。
看完這篇策論，韓皎氣得差點給他撕了。
“恕臣直言，這一段論點，殿下為什麼每篇策論都要用？”韓皎的手指仿佛警.用電.棍，惡狠狠地指著臭弟弟湊字數常用的那段文字，鼓起勇氣拿出老師的威嚴，發出質疑：“臣都快背上了，您父皇能看不出來嗎？”
謝奪臉不紅心不跳地解釋：“這段用來承上啟下，你讀一讀，很順。”
韓皎：“……”
順你妹啊！你故意把話題往這方向引，能不順嗎！
**oss這一段常用湊字數內容，大致意思是說：想要國家安泰，就要百姓安泰，想要百姓安泰，就要懲奸除惡，想要懲奸除惡，就得令行禁止，想要令行禁止就得政令暢通……然後繞一個大圈子，從基層知縣，一路說到各省布政使按察使的各項行政事務管理準則，最後寫一段抒情感歎，鼓勵官員們勤政愛民、戮力同心，剛好湊夠一千字。
實際上，謝奪就是把“國家公務員工作守則”完整轉述了一遍。
策論約定俗成的字數要求是兩千以上，謝奪的這段“萬用工作指導守則”直接占了一半！
用一次也就算了，他每次寫策論都要用。
這要擱在學校裡，都夠**oss在國旗下朗讀檢討書了，偷懶手段極其惡劣！
跟看見學渣期末考試答卷的班主任一樣，韓皎此刻血壓直線升高，拳頭漸漸捏緊。
可是又有什麼辦法呢？打也打不過，訓又不敢訓，韓先生被迫和藹可親，開始耐心給**oss講解一些簡單實用的策論技巧。
然而**oss不領情，特意指出韓皎所引用的典故中被忽視的條件，以論證其引發的結果，是由多種因素共同決定，並不能用來論證策論的論點。
一番爭論過後，韓皎漸漸發現了問題所在——
謝奪不喜歡生搬硬套地利用曆史典故，去證實某一句先賢思想的正確性。
謝奪認為具體問題必須具體應對，要充分觀察事件全局中的每一個不確定因素，梳理之後給出詳儘解決方案，而不是反過來，提取某個事件中片麵的條件和結果，來論證某個論斷的正確性。
實際上造成事件結果的因素很複雜，把整件事歸結成一種單一的經驗結論，會造成應對新問題時思路狹隘、紙上談兵等低級錯誤。
韓皎其實能理解謝奪這種完美主義的行事作風，但是皇家學院裡的策論就是這種固定套路：引經據典，論證某個先賢思想的正確性。
這就好像做理解題，文章作者本人怎麼想，並不重要，重要的是考試標準的答題思路。
討論持續了近兩個時辰，八皇子和十皇子都已經下課踢球去了，隻剩下韓皎還在獨自麵對問題學生九皇子。
其實不能簡單的把謝奪歸類為學渣，因為韓皎發現，謝奪很擅長處理實際問題。
比如，韓皎試著談起某些文牘房裡保存的危機事件記錄，謝奪隻需簡單詢問一些必要信息後，就能果斷給出詳儘可行的解決方案。
思路出奇製勝，直指要害。