席祥毅：“擴大自己的名氣？看負司跳腳？”
小絨毛爪子拍打地麵：“說正經噠，不要耍貓。”
席祥毅：“好吧，正經來說就是，了解能量。”
席祥毅：“參加我這個軍訓的都是新手和菜鳥，他們和我一樣剛開始接觸負司定義中的初級情緒能量以及提純後工資能量。他們都還在摸索能量的使用方法，還不會掩藏自己使用能量的靈感與技巧。”
席祥毅：“通過觀察他們，再結合我自己對能量的感知，我能更快速地對能量有所了解。比我獨自隻研究我自己賺到的那一份效率更高。”
席祥毅：“而且當他們按照我製定的計劃表進行身體訓練時，我對這些訓練項目在普通人身上會造成什麼效果很清楚，於是他們有彆於普通人的表現便很可能與能量相關。這就相當於控製變量研究法。”
席祥毅：“這些我對參訓者都說過，並承諾了我會把我的研究所得告訴大家。但我不確定究竟能不能研究出有價值的結論，即使能，那大概率也得花比較長的時間。所以當前來說，這個軍訓主要還是幫大家提升一點精神氣和安心感。”
席祥毅：“當遇到危險時，他們會想‘我好歹也練了幾天’，這樣子會多一分勇氣、多一分鎮定、反應快那麼一兩秒，不至於輕易完全絕望。”
小絨毛：“負司不喜歡這樣。負司說它喜歡新手傻得徹徹底底噠。”
席祥毅：“負司已經對我叫嚷過了。”
席祥毅：“負司說‘你以為你幫了他們，你以為他們會感謝你、信任你、配合你，但其實當你與他們同隊之時，你會發現，他們是會理直氣壯地把禍事都往你身上甩，並堅稱你就是理應保護他們、他們拖你後腿是應該的。甚至他們還會覺得為了他們自己活命，陷害你去死也是應該的’。”
小絨毛：“你是怎麼回答負司的？”
席祥毅：“確實存在那樣的人，但也確實存在不那樣的人，不是的人占多數。現階段我能實際接觸到的同事生前都與我來自同一個國家，我保護他們還真本就是應該的。”
席祥毅：“他們中的一部分可能是有自己不那麼光明的小心思，但他們中的絕大部分真不至於算惡人。當麵對嚴重危險時，他們可能會畏懼、退縮，但要說陷害彆人去死，尤其是陷害幫了自己的人去死，不至於。”
席祥毅：“長期生活在和平環境中的人，心往往是柔軟的。尤其負司的選員工標準似乎已經剔除了極惡之人。”
席祥毅：“所以，隻要我不讓情況陷入絕境，隻要大家都相信還有生存希望，便不容易做出很極端的事情。在極端的環境中才容易出極端的事情，在還有希望的環境中大家更傾向於互幫互助共度難關。”
席祥毅：“人性沒有非常完美，但在有機會不絕望時也沒有糟糕得毫無底線。”
小絨毛：“員工論壇裡以及負司親口說的話裡都有不少虛假情報，但這一點應該是真的：負司選員工時篩過道德感。無法與同類共情的生物，不利於產能，負司不會與之簽合同。所以你對負司員工人性的正麵期待應該不容易落空。”
席祥毅：“我估計也是。”
席祥毅：“負司需要員工有非常頻繁且幅度儘量大的情緒起伏。那些反人類、反社會的人情緒值要麼長期過高，要麼長期過低，很難實現‘起伏’。‘共情’在產能情緒之中是很重要的一環。
席祥毅：“一個人很難親曆遍世間的所有事情，即使負司和情緒場故意設計，員工在一定時間段內所能經曆的事件數量與深度也很有限，所以，如果員工能為了他人的事情而出現情緒起伏，那麼能量的產出效率便會顯著增加，也少了頻繁更換親曆場景的能量消耗。”
席祥毅：“為新聞中報道的不公，為鄰居意外遭遇的禍事，為故事中的轉折，為蛋糕店外被投喂的小貓，為枯葉的掉落……為自己見到、聽聞的所有一切而產生情緒波動，比起一心隻為自己花費感情的人來，顯然是更合適的產能工具。”
小絨毛：“你感覺到了嗎？負司又在瞪我們啦。說明我們說中了它的想法。”
席祥毅：“負司要能量、要情緒，把握住了這個核心，很多事情就很容易想到了。”
席祥毅：“一心隻往能量看、一心隻往錢看，說起來好像很利益至上、很冷酷無情，但如果這麼做的人眼光放得足夠長遠，如果不竭澤而漁、不打著撈一票就跑的主意，便未必是壞事、未必是惡人。說不定還是個感天動地的大善人。”
負司嚷嚷：“我不是人！”
小絨毛抓住重點：“它沒有否定‘善’。”
負司理直氣壯：“讓你們擁有第二次生命，我當然善良。”
席祥毅鼓掌：“對，沒錯，特彆棒。保持，加油，你是最棒的！”
負司：“哼！”
小絨毛隻參加了兩天軍訓，就到了席祥毅入下一個情緒場的時間。
小絨毛：“要跟你的時間保持一致才能得到完整的訓練呀。”
席祥毅：“軍訓流程其實很多人都知道、都親身體會過——通常還體會過多次——我在主要隻是監督大家做到位。如果大家的自覺性夠好，那麼即使沒我監督，你們也能自己把自己訓練得不錯。”
參訓者慚愧：“但我們的自覺性是真的不行。”
席祥毅：“我儘快找幾個自覺性好的助教，以後我與助教們輪流監督你們。有興趣當助教的可以找我報名。”
負司隻讓席祥毅聽見地陰陽怪氣：“勸你彆早早地把目標放得過分長遠。你要是下一場就死了，你說出口的那些計劃不僅是空談，還是笑話。”
席祥毅回答負司：“謝謝你的殷切叮嚀。我一定努力讓自己儘量活得久一些。”