分布於東西海岸的頻譜顯然具備更高的商業價值，因為基礎設施完備，有充足的購買力確保回本周期，競拍者往往願意出更高的價錢，中西部內陸則更多需要考慮底價的問題，很多農村信號覆蓋差，維修困難，基本隻有本地運營商願意承接。
關於頻率，覆蓋手機的頻譜具有廣闊的商業價值，儘管當下它的市場規模還遠不到電腦的30%，但所有經濟學家都樂觀估計，隨著技術的進步，未來十年這個小玩意會逐漸取代笨重的大家夥，成為人們隨身攜帶的必備品。
講完了頻譜的價值，威爾遜又介紹起參與競拍的十幾家公司的概況，有實力的諸如水銀公司和高原無線都有自己的基本盤，此次競拍他們斷然不會空手而歸，在守好原有市場份額的前提下大概率會對外擴張，而像中西部的小運營商農村網絡，則得考慮到他們能接受的最高成本，避免無限期的擱置流拍。
“我們覺得公開拍賣是個比較折中的方案，但那麼多個標的物，可能會出現前幾個標的競價過高，後麵的標的無人問津，也考慮過密封式拍賣，但委員會裡有不少老鼠，他們肯定會提前把內幕消息泄露給知情人。”威爾遜坦言。
瑞典的頻譜拍賣采用的就是傳統的英式序次報價，但因為是國土從北往南依次拍賣，導致寡頭們在爭奪人口少的北段頻譜時耗費了大量預算，反而使得最有潛力的斯德哥爾摩地區頻譜以一個不可思議的低價成交。
陳博大致明白了幾處難點，一是拍賣的模式選擇既要考慮到委員會的收入，也要兼顧各個公司的承受能力，尤其對於中西部而言，從威爾遜的口中，不難看出他其實想讓原有那幾家運營商繼續承接業務。
對於壟斷東西海岸業務的寡頭，在鞏固市場份額的基礎上擴大蠶食對手的基本盤是當務之急，了解到這一脈絡，陳博對整個方案的雛形有了一個具象的框架。
有的地方沒人要，有的地方爭著搶，有的運營商要優待，有的運營商要死勁薅，所以威爾遜才會覺得為難，常用得幾種拍賣形式完全不能達到理想的效果。
既得讓大家競爭，又不能把不同體量的人放在一個擂台大拳，用雙十一的價格歧視很好理解，喜歡消費的就想法子從你手裡掙走最後一個鋼鏰，不想花錢的就給足福利讓你動心。
“保羅教授，你是有什麼思路了嗎？不妨說說你的見地。”王緒見陳博久默不語。
“哦，我認為，可以用多輪同時競拍報價的方式。”陳博記得王旭當時說的大概是那麼多字，至於是否完全一致，他已經不在意了。
“這是一種什麼形式？是某種新式的拍賣模式嗎？”威爾遜起了興趣，不自覺地湊上前。
“等我組織下語言。”陳博撓了撓後勁，腦海中飛速地對這個關鍵詞進行的分拆解釋。
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