“我信！”顧佳成點頭說，“沒準這幫家夥早就找到解決方案了，就惦記著要出去自己乾呢。咱們如果硬要把他們留下，他們寧可把技術爛在自己肚子裡，也不會拿出來交給公司。”
“話也不能這樣說，有一部分工程師是不會這樣自私的。”唐子風糾正道。
也就是說，另一部分的確是這樣自私的！顧佳成在心裡替唐子風把後麵的話給補上了。對於這位唐總的俏皮話，整個集團的乾部都是非常熟悉的。
他們所說的這種情況，其實也是難免的，這就是人性。
誠然，多數人還是會講職業道德的，食君之粟，忠君之事，這是起碼的做事原則。但也不能排除有這樣一小批人，拿工資的時候嫌少，乾活的時候嫌累。如果稍微有點能力，能夠搞出什麼發明創造，首先想到的也不是交給公司，為公司的發展添磚加瓦，而是如何用這些技術來給自己謀取最大的好處。
公司裡自然是有各種獎勵機製的，對於能夠解決重大技術問題的人，臨機集團向來都不吝重獎，一次拿到幾十萬獎金的工程師也已經有很多位了。
但人心哪裡是能夠滿足的。集團能夠拿出幾十萬來重獎的技術，往往都是價值幾千萬乃至上億的技術。有些民營機構聽說這種事情，便會找上門來與這些工程師商談，願意出更高的價錢購買，或者是邀他們入股，一張嘴就能夠答應幾百萬的好處，這些人能不動心嗎？
其實，技術部門是如此，業務部門也是如此。早在周衡和唐子風他們剛到臨一機的時候，就聽說過有些業務員把廠子接到業務轉給鄉鎮企業去做，從中撈取好處費。當時周衡和唐子風采取的做法就是一方麵給業務員一部分業務提成，保護他們的積極性，另一方麵下重手打擊各種吃裡爬外的行為。
儘管有這樣的舉措，把公司業務拿到外麵去做的事情，還是難以禁絕。有些業務員有了穩定的客戶關係之後，便辭職出去，自己辦一家銷售公司，專門給這些客戶當掮客，賺的錢比在集團裡多了幾倍都不止。
耳聞目睹這種現象，有些老人便會感歎人心不古，說什麼社會風氣壞了，“想當年我們如何如何”之類。這種話沒有什麼用，敬業的人其實一直都有，像秦仲年、肖明之類，還有唐子風、周衡之類。但不敬業的人，你也沒辦法，不能指望給他們上一堂政治理論課，他們就會幡然醒悟，重新做人。
這些有私心雜念的人，其實也都是有能力的人。與其把他們留在手上，讓他們成天屍位素餐，不如把他們放出去，讓他們去施展自己的才華。古人就說過，相濡以沫，莫如相望於江湖。
從客觀上來說，把一些有前途的業務分離出去，對於一家規模龐大的公司來說，也是必然的選擇。公司的規模大到一定程度，效率就低下了。同樣一個產品，放在公司內部做，可能成績平平。而如果交給某一個人，讓他自己去做，卻能夠做出一番大成就。
國外的大型企業，像波音、蘋果之類，都會把很多專業環節分離出去，自己隻專注於研發、整機製造以及營銷，就是這個原因。
唐子風能夠有這樣的胸懷，還源自於他對臨機集團乃至對整個國家的信心。他知道，中國正處於一個高速發展的時期，市場上有的是機會，未來大家還要齊心協力地去開拓國外市場，根本沒必要計較國內一城一池的得失。
正因為有這樣的想法，臨河市建設高灘機床產業園區，唐子風才會大力支持。現在集團裡有一些人要離開集團，出去創業，唐子風同樣持支持態度。這些人掌握的隻是機床中的一部分技術，不可能對臨機集團的整機業務構成威脅。
至於說他們如果在某個細分領域上做出了成就，比如造出了全球第一的自潤滑導軌，唐子風更是求之不得的，以後臨機集團的機床就用他們的導軌好了。畢竟是從集團出去的人，大家知根知底，沒準買導軌的時候還能打個折啥的。
“老顧，這件事，公司裡掌握一個原則，對於有能力的職工，能留則儘量留，給他們更好的待遇，給他們施展才華的機會。如果實在留不住，也不要強求。做事留一線，將來好見麵。有些要出去創業的，咱們可以入一股，不必追求控股權，隻要能夠參與他們的業務就行。
“未來，如果從臨一機的樹根上，成長出幾十家全球聞名的機床技術公司，這也是我們的光榮，是不是？”唐子風說。
顧佳成誇張地拍著腦袋，說道：“哎呀，我這個老腦筋，就是沒有唐總你的思想開放。可不是嗎，這些人就算出去了，也是咱們臨一機的人，他們做出了成績，也是在為國家做貢獻，也是咱們的光榮呢。”