秦毅點點頭，這打造一支高素質的工程師隊伍可不是一件容易的事情。
人才是需要時間去培養的，手藝也是需要時間去慢慢的研究和琢磨的。
在高精尖加工領域，國外的企業做的比我們更好，其實很大一部分的原因是因為這些國外的企業，他們的員工普遍在職的時間比較久。
像日本，他們非常講究工匠精神，以工匠的精神來仔細的對待一件可能極其枯燥乏味的事情，沉下心來好好仔細的琢磨。
所以日本的產品往往都以精良聞名於世，日本的工匠精神在全球也是非常有名。
拋開曆史因素來說，有些東西我們不得不佩服彆人，相比之下，我們就顯得浮躁了很多，不管是這個國家的上層，還是企業，個人，都顯得非常浮躁，沒有沉下心來去仔細的思考和琢磨關係自己、關係企業和關係國家命運的事情。
當然這其中有很多的因素，從企業的角度來說，日本的企業是絕對不會主動辭退自己的員工，哪怕這個員工犯錯誤了，所以日本人基本上進了一家公司之後，一輩子在一家企業乾到退休並不是什麼讓人吃驚的事情。
而且大部分的人都是在低層乾一輩子，一直做到退休。
日本的企業將自己的員工視為寶貴的財富，特彆是那些上了年紀的員工，更是如此。
即便是在基層乾一輩子，這些人的薪酬待遇等等也不會差，因為年年都有加薪，薪酬待遇也足夠支撐自己家庭的開支和生活。
所以日本企業的流動性普遍很低，員工也不喜歡跳槽之類的，在一家企業一乾就是一輩子，對於自己所做的事情自然是熟能生巧，極為的精通。
反之我們國家的企業，在很多時候往往視自己的老員工是為負擔和累贅，到了一定的年齡，即便是你不願意離職，公司這邊也會想儘辦法將你給掃地出門，而且還是那種非常絕情的，連賠償金都不願意給你的那種。
這種情況在國企、央企之類的還算好，在私營企業，基層全部都是年輕人，根本就看到上來年紀的工人。
用4000塊錢的工資就能夠請一個畢業生更加賣力、努力的乾活，何必花8000去養一個老員工，這就是大部分企業的真實現狀。
好處是企業一時節省了自己的人工開支，但是壞處也很明顯，老員工都是最熟悉這個企業和業務的人，他們的離職無形之中的損失根本就難以計算。
所以我們國內現在很難出偉大的企業，在私營企業科技創新方麵能夠數的出手似乎也隻有華為一家了。
秦毅想要打造一支高素質的工程師隊伍，培養傑出優秀的工人，並且讓大家能夠沉下心來專心專一的做一件事情，秦毅覺得自己還是要跟日本人多學習、學習。
“我的建議是我們從高校之中直接招聘畢業生，打造一支高素質的工人隊伍。”
盧慶偉想了想說道。
其實他就有這方麵的想法了，大學教育的普及，大學生也不再是以前的天之驕子，不能總想著坐辦公室、成為白領、金領的。
新的時代，藍領更需要有文化、有素質的人，特彆是星河航天這種專門製造飛行器的企業，更是需要高素質的工人隊伍。
在以往，工人往往意味著沒有文化，沒有學曆，也意味著臟、累、苦，所以很多時候，大學生都不願意去當工人。
可是這工人又往往是接觸生產的第一線，沒有高素質的工人隊伍，在以前初級的企業還能夠靠廉價的勞動力競爭下去。
這高科技的企業，肯定是沒有辦法再使用以前的模式，更多的是應該學習西方的模式。
即便是工人，那也是有文化的工人，懂科技、懂技術的工人，隻有這樣的工人隊伍才能夠支持起高科技的企業。
“大學生會願意當工人？”
一旁的楊洪岩一聽，連連搖頭。
“那可不一定，關鍵是要看當什麼工人，給什麼企業當工人，薪酬待遇怎麼樣。”
“更何況，如果覺得工人這個詞不好聽的話，我們可以叫工程師嘛，反正其實本質都是一樣的，隻不過我們需要高素質的工人隊伍。”
盧慶偉笑了笑，卻是顯得非常自信的說道。
“我覺得慶偉說的有理，我們是有必要打造一支高素質的工人隊伍，大學生剛剛畢業走上社會，可塑性強，我們是可以考慮招募一批大學生來自己培養，打造出一支高素質的科技工人。”
“還是叫工程師吧，不然我也擔心可能會招不到人。”
劉培強仔細的想了想也是支持盧慶偉的看法。
ps：本人沒有歧視工人的意思，也沒有歧視大學生的意思~~