葉紈非常細心地解釋了很久，也著實讓顧驁收獲良多，總算是聽明白了這裡麵的邏輯。
國家培養外交官，都是用的樹典型的方法，也就是把一個人塑造成強硬的鷹派形象，或者柔韌的鴿派形象。
或許平民百姓隻能記住幾個最頂層外交部高級官員的形象，記不住下麵的人，就因此覺得外交官的立場形象不重要——但這是極大的誤解。
因為這種形象本來就不是給本國民眾看的，而是給外國的專業分析人士看的。隻要對方的智庫信了，這種工作就算沒有白費。
舉個通俗易懂的例子，就像《三體》裡麵，人人都罵聖母表程心害了全人類——就因為她的軟弱無能，當了“執劍人”後卻不敢摁下讓兩個恒星係同歸於儘的威懾按鈕，所以地球完蛋了。
（沒看過《三體》的人，可以想象為冷戰時美蘇某一方掌握核按鈕的元首，在看到對方核彈飛來時，因為不忍地球毀滅而不還擊，導致自己祖國滅亡。一個性質。）
可如果真心分析一下，程心真摁了威懾按鈕，就是最好的選擇麼——顯然不是，因為她摁了之後，結果依然是兩個恒星係同歸於儘。
所以《三體》最該負責的不是程心，而是把程心選上去的傻嗶人民。
如果繼續是羅輯或者維德那樣鐵血鷹派形象的人當“執劍人”，讓三體人相信“這是一個敢拿兩個星係的滅亡來報複的狠人”，那戰爭一開始就不會爆發。
現實政治中，大家也經常可以看到美國人怎麼又換了國務卿了，如何如何。殊不知並不一定是後一任國務卿乾得比前一任好。
有可能隻是一開始國家需要鷹派形象，那就上個鷹派烙印的國務卿。過兩年需要鴿一鴿，那就換個鴿的。
到了曰本人那裡，國家需要親美反華的時候，甚至首相都可以換。到親華疏美（曰本不可能反美，最多疏美）的時候，就再換回來。
而事實上，曰本的首相對國家的掌控，要比其他大國的政府首腦弱得多。就因為很大程度上，隻是需要這張臉去對外代表當前的政策左右傾斜程度。
正如尤瓦爾.赫拉利所說：國家，民族，公司，這些東西最重要的不是構成其物質的物理實體，而是背後的“人類想象共同體”。
最重要的不是你能做什麼，而是你的信用名片，讓外部社會的整個協作網絡相信你能做到什麼——
尤其在這個分工越來越細化的社會，哪怕你做科學家，真才實學通天，看似才能最客觀、最不需要外人的承認。
但如果毫無名聲和口碑，那也隻能給大佬打雜，否則連第一桶金的科研經費都申請不到，項目都立不起來。
……
具體到顧驁身上，按說他才16歲，並沒有定型。
但也正是因為他還沒凸顯出其本身的價值，所以已經在他身上投資的那些傳媒資源，才更顯得不容放棄。
尤其是在《人人日報》上發過的頭版正版文章。
在中國，那個年代，一個人如果在這種程度的文章上表過某些態，那是要堅持一輩子的。因為他已經被樹成了典型，要是哪一天人設反向崩塌了，豈不是浪費了國家宣傳部門的宣傳資源？
說難聽點兒，現在顧驁整個人的身價，還不值一篇《人人日報》頭版整版文章的價錢呢。
見顧驁徹底理解了之後，葉紈才進一步壓低音量，幾乎是湊到他耳邊低語：
“所以，上麵隨便劃了條線，就把某些此前在外交口以‘強硬’著稱的同誌，都調整了。並不是不用他們，而是要在更合適的位置用他們。
我也是剛剛才聽說的最新秘密最高指示——韜光養晦，有所作為。跟越南人這一仗打完之後，我們就徹底開放搞建設了。政治上是絕對的韜光養晦，經濟上、科技上要有所作為。
洋人要在意識形態上爭麵子，就給他們麵子，吹捧吹捧，隻要他們肯給實實在在的資源和技術這些好處。連耿相都要從外交口調到軍委口，你這點小調動又算什麼。”
顧驁笑著說：“所以說，以後外交部的主要工作是笑臉迎人。而我這人已經被打上了‘據理力爭、寸步不讓’的政治標簽，所以，隻能去‘有所作為’的部門了？這也挺不錯，正合我意。”
葉紈臉色一紅，很想嗬斥顧驁沒良心，終究是忍住了：“那以後，等你畢業了，我們可能就不是同一個部門的同事了！”
“我知道。”顧驁沒心沒肺地脫口而出。
“你……”葉紈氣得說不出話來。
顧驁這才意識到尷尬，連忙緩和：“不是同事怎麼了，我們還是戰友，不同的戰線上也可以一起奮鬥、互相幫助的嘛——你負責韜光養晦，我負責有所作為。女生嘛本來就不適合凶巴巴的工作，男耕女織不挺好的……”
事實上，後世很多人因為外交部某些年的軟弱，就覺得外交學院這一係出來的人都軟弱，這是一個重大的誤解——培養人才的時候，其實是鷹鴿五五開的。
隻是部裡需要鴿，鷹就就調去了彆的不那麼顯眼的戰線。
但真正懂行的人，都會發現：後世李書福的吉利汽車，在收購沃爾沃前後，怎麼沃爾沃就被換上了個外交學院係的總裁？
又或者是德意誌銀行被海航持大股後、也冒出個一樣職位的棋子……
以及其他很多很多名字上看起來是洋人公司、其實背後大股東是中國企業的地方，那些常人注意不到的高管……