“觀看人數峰值突破450萬戶了。說明節目播放過程的那半個小時裡，還有80多萬戶臨時切進來看、並且存留住的。”工作人員把最新數據彙報給特納。
特納撓了撓不多的頭發，把報表往會議桌上一甩，霸氣拍板：“明天晚上，7點半，安排重播！嗯，這樣好了，連續重播四天！也就是加上今天的首播一共放五天！”
工作人員大驚失色。
跟著特納混的這些人，至少也是在n乾了兩年的老人，還有不少是原先特納搞娛樂頻道的時候就已經鞍前馬後的心腹。
然而，n成立兩年以來，還沒見過有重播的節目呢。
“老板，我們是新聞電視台！n的招牌就是24小時滾動播出最新時事，絕不隔天重播，這不是電視劇啊！”堅持原則的員工提醒道。
“但是這期節目效果很好！我堅信他能為n帶來100萬戶新訂閱！”特納斬釘截鐵地說，“還有，把拉裡金叫來，我跟他把合同簽了，從今天起，讓他全職來n，把廣播那些舊玩具扔了。後麵四天，是給他籌備這個節目的規劃用的，今晚這期重播完之後，我要看到後麵每天的訪談對象安排得明明白白！”
“是，老板！”這下工作人員立刻領命了。
畢竟有了“為拉裡金現場這檔節目做開播準備”這個名義，那麼稍微重播幾天也不丟n的臉了——到時候可以解釋成這是一次試點首映，看效果好，所以臨時決定把“拉裡金現場”變成一檔長期節目。
顧驁並不知道，他的這一波火爆操作，讓特德.特納看到了這種節目模式的火爆節目效果，也讓“拉裡金現場”這個後世火爆了近30年、霸榜了美國電視采訪脫口秀收視率30年的節目，提前兩年誕生了（確切的說，是提前兩年從臨時工節目轉為日常節目）
曆史上，拉裡金要到2010年底才從n的“拉裡金現場”這檔節目上退休，然後才有一些唐納德的《飛黃騰達》之類的脫口秀猴子稱王。
特納的這個決策果然沒有錯。
第二天的重播，居然觀眾人數比第一天還高，達到了470萬戶。
而且有110萬戶是昨天沒有看首播的，其中還有17萬戶是新付費訂閱了n頻道的。
給個對比數據就知道了：n開台兩年以來，原先遇到的單日新增付費訂閱用戶，是5萬多戶。
也就是說昨天顧驁和拉裡金的撕逼，創造了相當於此前最牛節目帶來的日新增用戶的三倍！
為他們破個例重播，完全是值得的。
主要是激發的社會熱點討論太厲害了，而且環環扣動了各方的持續論戰，進而變成全社會大討論。
第三天收視戶數跌到330萬，新增n訂閱戶19萬。第四天，收視290萬，新增訂閱12萬，最後一天定格在收視170萬、新增11萬。
特德.特納都不等最後結果出來，就趕著打電話給顧驁，送了他一個n的廣告和軟新聞大禮包。
所謂軟新聞，就是軟文的新聞，立場不那麼客觀中立的，可以拿來給公司洗地公關。
顧驁欣然收下了。
這是他應得的。這次炒作，他讓特納和拉裡金都得到了這麼多好處，吸了這麼多粉，不分潤點怎麼對得起自己。
“顧，如果後續事件還有任何進展，也請您第一時間聯係我們，我們幫你澄清和聲明。”特納在電話裡最後如是保證。
“你覺得我近期會有新的新聞可以披露麼？”顧驁在電話裡的態度，有點虛與委蛇。
特納毫不懷疑地說：“當然！我相信！彆的先不說，用不了兩天，摩托羅拉肯定會跳出來澄清的！就你在節目上說的‘本著社會責任感，手機應該考慮航空安全、降低輻射’，摩托羅拉怎麼可能不跳出來！
他們如果聰明點，就立刻表示跟你聯手，並且向消費者承諾他們已經在整改研發中的手機了，未來的最終定型成品肯定合規。如果他們不聰明……嗬嗬，我倒是希望他們不聰明，我們搞新聞的不怕事兒大，最好他們不聰明。”
看對方也是老狐狸，顧驁也不遮掩了：“好吧，那就不瞞你了，我也是這麼覺得的。所以，我這兩天還呆在亞特蘭大，如果摩托羅拉或者彆的什麼公司有反應，想找我論戰、合作，一旦有可以向公眾披露的信息，我們就找你現場錄播。”
“當然，我會追加廣告大禮包的。”特納一口承諾。
想發新聞就發新聞，還有大平台幫忙推廣，推廣了還能拿免費廣告，這種好事情，顧驁從來都不嫌多的。
而且他們猜得驚人的準，四天重播還沒播完，摩托羅拉的人就找上門了。這公關的誠懇度，也是沒誰了。，找書加書可加qq群952868558