六月將近，美國中小學的暑期檔也即將來臨。
各大影視公司，都在瘋狂備戰爭奪暑期檔。
除了電影之外，其餘娛樂相關產業巨頭也不甘示弱。電視廣告當中，各種娛樂產品的比例陡然增高，連賣積木的“樂高”都在瘋狂打廣告。
對於顧驁而言，今年他沒什麼影視項目可以忙的。誰讓他至今為止，在好萊塢唯一關係不錯的導演，就隻有一個卡梅隆呢。
其他人要麼是名氣太小，顧驁後世沒聽說過，不敢投；要不就是人家雖然知名、並且顧驁也知道項目會紅，但已經有成熟的製片和發行合作公司，顧驁插不進手去。
而卡梅隆又是出了名的浪，隻要賺夠了錢，就要享受生活享受藝術，不會真心好好拍商業片的，拍一部歇三年在他那兒都是常態。
顧驁還不能逼急了他，因為隻有這樣放養，卡梅隆才會把顧驁引為知己，下次想拍還死心塌地找顧驁投資。
否則，顧驁跟那些妖豔的娛樂資本家還有什麼區彆？那就吸引不到真正有個性有才華的人才了。
這個暑期檔，顧驁的全部精力，都可以投注到遊戲機事業上，全力應付一切突發情況。
5月21日，一個星期六，天鯤家用機y-puter正式在全美發售。
30萬台存貨，被配送到了全美2000多家主要經銷商手中，還有20萬台，也會在6月初之前運到。
從n到福克斯，乃至各州的電視劇頻道，數十份電視廣告合約，在5月之前就已經簽訂妥當，並且製作完善，此刻也正式投放了出來。
整個暑期檔三個月時間，天鯤娛樂準備花掉的電視廣告費預算，就有200萬美元。
還有數十萬美元的預算，會投給報紙、交通廣播電台、電子類相關雜誌廣告位。
對於廣告的投放量，如今負責營銷推廣的史玉朱問過顧驁，是否要考慮加大力度——200多萬美元的廣告預算，相比於天鯤家用機項目的其他部分開支、規模而言，實在是不算多。
如果換做半年前雅達利的打法，投個1000多萬美元廣告費都是有可能的，顧驁隻花到了同行的五分之一而已。
但顧驁表示不用。
“現在整個美國的消費者信心還沒複蘇，過度廣告營銷轟炸，隻會引起人們的反感。還不如等出貨形勢好、消費者反饋好之後，做點擺拍回訪、有償新聞，那個拉人會有用得多。”
史玉朱不服，但也無可奈何。
倒是舒爾霍夫眼光比史玉朱更敏銳，也更有遠見。
他曲線提出，再專項劃出50萬美元預算，投放到全美各大城市的百貨大樓、電子街/電子城的牆體外立麵廣告、燈箱廣告。
顧驁一開始敲打著問道：“為什麼要投這些廣告？舒爾霍夫，我相信你應該理解，市中心cbd商業地塊的地標建築外立麵廣告，還有高層顯眼的巨幅外掛燈箱，那都是給誰看的？那是2b業務才需要的廣告位，2c業務用不著！消費者不會看這些廣告而決定買遊戲機的！”
舒爾霍夫的回答很利落：“老板，我知道這些廣告不是給消費者看的，但是，現在合作友商的信心也非常需要提振。我們要讓經銷商們發自內心地相信我們天鯤娛樂跟雅達利不一樣，這樣他們在推銷的時候才會有底氣。他們是麵對消費者的最後一環，給他們信心非常重要。”
顧驁沉吟暗忖，思索片刻，立刻發現這是一個巧妙的提議。
這些地方的廣告，消費者隻是一撇而過，基本上不會留下印象。
但是，那些在購物中心、電子城裡開店的老板們，是每天都在那個環境下生活工作的，他們要麵對這些廣告牌八小時以上，想不看見都不可能。
而這些店老板，此前已經經曆了四五個月的“遊戲機寒冬”了，最初試圖挽救市場的熱情已經消退。
或許此前今年二月份、三月份的時候他們非常賣力地向店裡的客人推銷過遊戲機（儘管是雅達利的存貨遊戲機），然後被消費者唾棄、喪失信心，漸漸沒有底氣。
現在有個新牌子要他們重新一鼓作氣賣遊戲機，就一定要讓他們看到希望。
“可以，這個廣告應該打。而且，如果後續有其他同行要介入家用機行業，我們就要提前高價跟這些商城/電子城的物業管理方簽訂排他協議，以較高的廣告價格，買斷‘不許該商城給其他家用遊戲機打廣告’的條件。錢稍微多花一些也沒問題！”
顧驁如是拍板。
舒爾霍夫又跟他敲定了一些細節，然後高效地開始實施。