這已經是按後世社會上最懶散的一群人來對標衡量了，也就是那些“早上隻有前三節課的日子、卻保留了一下課就直奔食堂生物種習慣的大學生”。
不過，“國內第一家美國大牌高檔西餐”的噱頭，卻足以讓圍觀群眾忘記掉早餐和午餐這些不重要的區彆，好多人就是早飯餓著肚子專程來圍觀和排隊的。（不是顧驁宣傳的，顧驁從來沒說過這個是什麼高檔西餐，是吃瓜群眾們自己腦補的）
再說這年頭的人胃口大，絕大多數人根本不需要餓肚子來，因為他們不覺得自己的錢包能夠支撐住隻吃肯德基家的食物吃到飽。
先在隔壁錢塘飯店吃兩個三毛錢的南方大肉包，或者去另一邊隔壁的知味觀來兩籠一塊錢每籠的小籠包；然後再來肯德基排隊，都屬於基本操作。
8點半差幾分，溫斯頓.洛德和基辛格來到現場的時候，就看到了足足幾千人在圍觀。饒是他們都是見慣了夾道歡迎的人群的，不會驚訝，但也難免質疑。
“顧，不是說了開業不要組織人捧場了麼，自然經營就好了，這是何必呢。”基辛格見狀就責備了顧驁一句，當然他也有資格責備，畢竟他是帶顧驁博士的教授嘛。
很顯然，他把這些人當成了跟15年前他來國事訪問時候遇到的夾道歡呼花童一個性質。
“老師，你誤會了，真不是我們組織的——這些人就是來排隊吃飯的。”顧驁無奈地聳聳肩。
“真是來吃飯的？這隻是一家賣炸雞和漢堡的快餐店！而這裡起碼有三四千人！”基辛格都覺得不可思議了，饒是他已經知道中國人如今對西方生活方式很渴望，也依然沒料到會渴望到這種程度。
事實上，這並不能怪基辛格或者溫斯頓洛德，因為在另一個時空的曆史上，肯德基、麥當勞這些的經營者，他們自己也沒料到，而這些人都是專業的。
連鎖餐飲業的資深專業人士都料不到，那政客也料不到就不足為怪了。
在原本的曆史上，87年京城前門大街那家肯德基第一天開業，就被逼不得不延長營業時間一直到深夜，確保所有排隊的客人都吃上雞，後來統計出來首日接待食客5000人。
5000人對於一個電影院或者足球場當然不算什麼，但對於一個快餐店絕對是令人發指的客流了。以至於沒有位置坐的市民隻能站在那兒拿著炸雞和麵包吃，也沒人覺得這是服務不好，反而很淳樸地覺得“是因為中國人太多，不能怪經營者”。
而曆史上1990年1月31日，第一家美式大牌連鎖快餐開到莫斯科去的時候，圍觀程度隻會比中國更甚——當然了，那次的主角不是肯德基，而是麥當勞。
有統計資料說，莫斯科的第一家麥當勞24小時營業接待人數是兩萬人，整個普希金廣場上都被臨時拉起來的圍欄用於維持排隊秩序了，因為排隊的人已經繞了普希金廣場好幾周。
麥當勞更是連夜決策“在排隊人群消化完之前，絕不關店，通宵營業”，還以虧本的高價臨時緊急收購莫斯科附近的牛肉做巨無霸，因為整個麥當勞的供應鏈都受到了巨大的挑戰，根本沒料到要備兩萬人就餐的貨。
而這這個兩萬人隻是“24小時接待人數”，如果按照排隊人數全部消化掉來算，大約是連續接待了三萬人，隻不過後麵一萬人是在連續經營的第二天中午和下午消化掉的。一天的營業額就有10幾萬美元。（一家店賣漢堡一天賣10幾萬美元已經很多了，90年物價低，一個巨無霸還不到1美元）
有興趣的人可以去度娘上看當年蘇聯人爭先恐後感受腐朽墮落的資本注意生活方式的排隊照片。
所以，基辛格和溫斯頓.洛德預料不到盛況的程度，這絲毫不足為怪。
“沒想到中國人在人均收入還不高的時候，就有這麼大的消費熱情。看來他們跟美國人也沒什麼不同。”基辛格都不禁感慨。
“這是一群可愛的人民。”溫斯頓.洛德附和歎息。
“洛德大使，該您講話了。”
原來，就在兩人坐在休息席上竊竊私語的時候，省裡的和市裡的領導，都已經講完話了。
在中國，領導講話是肯定要講的，無非有美國貴賓在的時候，領導也要壓縮時間，既然給大使的時間也不超過五分鐘，那領導隻能分彆講三分鐘和兩分鐘。
吃瓜群眾們反正習慣了，雖然急著要進場，也不至於太過不耐煩，畢竟平時還聽不到省市領導當眾講話呢，也挺新鮮的，兩三分鐘完全能忍。
溫斯頓.洛德略微準備了一下，還跟基辛格客氣了一句。
“不用客氣，現在你是大使，我隻是一個退休返聘到商業谘詢公司的顧問，你先。”基辛格象征性回了一句。，找書加書可加qq群952868558