最終，王安公司預期實現了1988年度累計出貨84萬台WPS電腦。而這個數字，隻是在短短四個多月的時間裡實現的。
比起之前的“年出貨100萬，對蘋果保持絕對優勢”的目標，算是超額完成了。
每台電腦基礎定價接近2000美元，加上七七八八的應用軟體銷售，平均一台電腦還賣出去六七百塊美元的額外軟體，WPS電腦的總銷售收入達到了24億美元。
曆史上，王安公司最巔峰期的1986年，公司的總銷售額突破過40億美元，不過那已經是最巔峰的一年了，也是王安本人患癌交權前最後的輝煌。
此後兩年，因為他兒子王列的無能，業績是一直在跌的，加上股災的衝擊，1987年被顧驁私有化退市之前，前10個月的總銷售額也才22億美元，比86年跌了整整一半。
88年前8個月，在WPS電腦這個新產品出現之前，王安公司光靠賣舊款老貨、或者是對存量機市場賣應用軟體，銷量本來是比87年同期還低的，8個月的總銷售額才13億美元。
結果最後4個月的24億銷售額往裡注入之後，整個公司都撐過了產品換代的陣痛期，一下子活力滿滿。全年總銷售額再次突破了40億美元，一下子追平了王安本人患癌之前的巔峰狀態。
（13億加24億是37億，但是最後4個月裡，王安老產品的軟體銷售業務依然是在運作的，那部分繼續提供了三四個億的銷售額，所以總額突破了40億，前述的24億隻是指WPS電腦的相關銷售，沒算這幾個月裡的舊產品銷售。）
相關數據雖然沒有第一時間形成報表披露——事實上，王安電腦如今都已經是退市的公司了，都沒義務向公眾披露。
但是，華爾街的眼睛是雪亮的，總有分析人士會第一時間注意到這裡麵的轉變，然後寫專題評論文章、數據分析。
於是，王安公司業績起死回生的表現，立刻就出現在了《華爾街日報》的重要版麵上。
“顧驁入主王安，起死回生神奇大逆轉。”
“兩年低穀後，王安電腦重獲新生，再回年銷40億美元電腦公司俱樂部。”
一時之間，華爾街的投資者圈子裡，目瞪口呆、捶胸頓足後悔者無數。
“我靠！我去年股災的時候怎麼會豬油蒙了心，特麼的跟風把王安電腦的股票都賣掉的？當時特麼的股價跌到隻有86年年初時候的三成了呀！要是憋到現在，業績重回高峰，我不就能原價解套了？”
“嗶了狗了！納斯達克果然是個賣概念騙人的坑貨！真掙錢的公司都變著法兒造假退市，不給散戶投資人分享好處的機會！留下的都是有前景畫大餅還沒利潤的！
老子這輩子就是死外麵，從紐交所大樓頂上跳下去自殺！也不會再買一支納斯達克的股票！誰買誰紗碧，都是泡沫！”
諸如此類的凶惡言論，充斥曼哈頓。
當然麵對這種粗暴直觀的社會怒氣，稍微冷靜一點、冷嘲熱諷的言論也絲毫不佔少數。
“你以為你捏著不賣，熬到今年王安就出頭了？人家顧驁又不是做慈善的，就是奔著王安價值窪地，才覺得有搶救價值。如果王安的股份還捏在你們這些沒資源的蠢貨手上，說不定那就真的死了！
沒有價值窪地，顧驁才不來搶救王安呢，人家自己另起爐灶慢慢打進電腦行業不行啊，憑什麼讓你們撿便宜。”
那些自以為捏著就是勝利的人，被這麼一懟，多半也是無話可說。
雖然誰都知道，鐵了心捏到最後的極少數人，如今是跟著顧驁仙及雞犬了。可如果人人都那麼堅定，王安說不定早死了，正是因為大多數人不堅定，顧驁才出手的。
這是改變不了的大勢。
很快，曼哈頓散戶們討論的都市傳說熱點，就從呼天搶地懊悔，變成了羨慕嫉妒恨地訴說“聽說那個誰誰誰，真是傻人有傻福啊，去年花旗銀行的債轉股都撐不住退出的時候，他還是捏著不賣王安的股票。結果，聽說今年的分紅，就佔到去年穀底價時的好幾成了。這相當於拿在手上分四五年紅，都不用賣股票，本錢就回來了呀！”
賬當然不能這麼算，因為傳閒話的人總是用最極端惡劣的數據來對比，隻看賊吃肉，不記賊挨打的。不過這種傳說，也著實讓羨慕嫉妒恨的浪潮滾滾擴散開來。
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