顧驁拿過話筒，站在注席台上。
“已經12月份了，距離聖誕長假還有三周，今天在這裡，提前給大家年會，是因為我年底要回中國。我不是那種高高在上的官僚，所以廢話不會多說。
本月的經銷商訂貨也已經全部落實了，數據我今天早上剛剛看過，所以我們可以說，今年，1988年度的銷售答卷，已經出成績了。大家都很努力，取得了全球85萬台WPS電腦的銷售量，其他指標我就不念了，總之，我為你們驕傲。
你們證明了，王安電腦並不是不行，隻是開啟方式不對，換個領導方式，換個激勵和目標，你們依然是全球最頂級的個人電腦解決方案服務商。”
掌聲，熱烈的掌聲，顧驁報一個數字，就有一波發自內心的掌聲。
顧驁不得不停頓了好幾次，然後抬手虛按，下麵才安靜下來。
“今天在這裡，我宣布兩個決定。首先，我公布一個事實：去年年底，新項目立項的時候，我其實是給項目團隊和公司管理團隊，都定了對賭框架的。今天，一切完成圓滿，我就一定會兌現。
我宣布，COO約翰.錢伯斯先生，即日起正式提拔為公司CEO……”
然後，顧驁又宣布了一長串調動和升賞名單。
王安和卡寧漢時代留下的權威架構，在這一刻被顧驁徹底重組，一波年輕得多的高管走上最頂層，而更大一波原先的中層，在新項目中表現可圈可點的，則補足到高管團隊的新空缺中來。
大勝之後，總是調動崗位最順利的時刻，反對的力量會被壓到最低，所以全程沒有任何異議。
從此以後，王安電腦公司才算是徹底不姓王，改姓顧了。
宣布完升職調動，顧驁下一步宣布的是年終激勵。
反正他也不希望公司的財務報表多好看、讓外人覺得公司有多大的純利潤。那麼，投入新項目、新研發，固然會消耗掉一部分賬麵利潤，與此同時，還不妨分潤一些現金紅利給員工，讓大家賣命。
顧驁素來是更喜歡用年終獎，而不是股權激勵來馭下的。
股權隻是在公司長期利益和個人年度KPI衝突時才用的。
要麼就是用不起現金的撲街窮逼公司用的。
“我宣布，公司全體員工，每人至少可以得到無差彆的2000美元聖誕紅包，今天就提前發放。另外，所有技術部門人員，按照下列演算法原則予以額外獎勵……所有市場部門和運維部門人員，按照下列演算法原則予以額外獎勵……”
顧驁大手一揮，居然當場就給全公司兩萬多員工，累計花出去了數千萬美元之多的福利。（當然其中至少七成的員工，都是隻有2000美金保底獎勵）
雖然每一筆錢對每個人個人來說，無非是多了個把月的薪水，甚至還不到。但顧驁不忘在會上當眾強調了一下總額。
考慮到這是意外之財，而且其他美國老闆都不會這麼乾，這個時代也沒有什麼“每年16薪”之類的花活，所以顧驁的舉措視聽衝擊力還是非常大的。
……
“老闆，我一定會繼續好好乾的！您就看好了！”
大會結束後，約翰.錢伯斯整個人都興奮得不行，屬於那種要是當農民能踢開家裡的牛自己耕幾畝地的狀態。
終於正式當上CEO了，不容易啊。
“我當然有新任務會安排給你們，急什麼。先吃午飯，慢慢聊吧。”顧驁壓了壓節奏，然後讓約翰.錢伯斯和舒爾霍夫，以及另外幾個高管一起吃個飯。
天鯤方麵，今天也不止舒爾霍夫一個人來，還有幾個技術和產品部門的核心高管。雙方加起來一共十幾個人，按照中式的圓桌宴會布置。
年會午宴特地弄了一段藍鰭金槍魚，大約幾十磅重，有日料廚師現場分解。
還有幾個罕見的大澳藍龍和紐西蘭黑金鮑、法蘭西鵝頸藤壺、裡昂蠔；
阿斯特拉罕的裏海鱘鰉魚子醬當然也不能少，一人一罐。
不過這些都不是酒宴上最貴的，最貴的海鮮是來自毛德皇後地的南極帝王蟹、半英尺長的南極透明蝦。是阿根廷人南極考察站的日常補給船回國時帶的、然後空運進貢給顧驁。這種東西不是錢能解決的，你得是某些國家人民的老朋友才吃得到。
顧驁的款待當然不是那麼容易吃的。
嘗過了一圈海鮮之後，顧驁放下刀叉，抿了口茴香酒就當簌簌口。
“大家覺得，我們今天壓倒蘋果的這一階段性勝利，能讓我們在功勞簿上躺多久？或者說，假設蘋果徹底倒閉了，我們是不是就高枕無憂了？”
約翰.錢伯斯一瞬間覺得毛德皇後地的南極帝王蟹也沒那麼鮮美了，他拿出餐巾擦了擦嘴：“當然不可能，我們都知道，遠期來看，微軟才是最大的敵手。業態這樣發展下去，不用三五年，就算我們滅了蘋果，也沒用，目前的勝利，隻能算是一個過渡。”網,網,大家記得收藏或牢記, .報錯章.求書找書.和書友聊書：，找書加書可加qq群952868558