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南易從自己兜裡掏出幾個壹圓長城紀念鋼鏰，抓在手裡研磨，心裡琢磨著，“得找個美術學院的高材生，再找個心靈手巧的年輕姑娘，讓他們兩個配合設計出各種輸液管掛件。
掌控八零後的童年玩具，就從這個掛件開始，然後布控雞蛋出殼、輻條珠、黃豆槍。
等跟風的一個個冒出來，再向市場推出新的玩具。
先以文昌圍塑料廠的名義推出產品，等經過市場試探以後，如果可行，在李家坡注冊美好童年集團。
蛇口？
沙角？
還是東筦祥鋒街？
蛇口不行，要是刮台風，汙染和氣味會往文昌圍跑，沙角和祥鋒街都可以，至於哪裡待定。
以美好童年的名義投資，文昌圍塑料廠暗地裡負責生產，國內的市場交給文昌圍，國際市場控製在美好童年手裡。
這樣就可以完美避開外資企業的產品隻能出口的規定。”
改開剛開始的時候，引進外資的目的非常直接，就是為了外彙。所以，也有規定外資企業和合作企業的產品要全部用來外銷。
當然，如果體量大，也可以談判，提出部分產品要在內地銷售的要求。
可不管怎麼談，內銷的比例都不可能太高，外銷必須遠遠大於內銷，一開始，國內還是緊扣“來料加工”的模式。
簡單點說，就是利用內地人力成本的優勢，賺取外資企業的外彙加工費，內地這時候的產業定位就是“世界代工工廠”。
這也就是說，南易想要建立生產內銷型產品的企業，必須掛靠在文昌圍名下，而不能是外資和合資。
這也是為什麼，南易讓冼耀東在分紅之日提出掛靠製度的最根本原因。
說到底，南易在文昌圍所做的一切，其實是在兼顧文昌圍利益的同時，為了自己將來的布局而鋪路。
假使一切順利，和文昌圍相處愉快的前提下，將來應該怎麼走；和文昌圍關係破裂，他又該怎麼做，這所有的可能，南易腹內都已經做好應付的預案。
甚至，他還預演過未來任意一個時間節點關係破裂，他的應對策略。
比如說，如果明年翻臉他該怎麼做，後年翻臉他又該怎麼做，南易都已經打好應對計劃的腹稿，他絕不會讓自己落入措手不及的境地。
未來三年，他還要進一步實施一些策略，把掀桌子的主動權，牢牢的掌控在自己手裡。
南易自己不會主動掀桌子，但他也不希望自己的合作夥伴掌控隨時掀桌子的能力。
叩叩叩。
沒等南易回應，他辦公室的門已經被推開。
上級進下級的辦公室，一般來說，可不用等著下級允許。特彆是日企，上下等級森嚴。
南易既然要裝下屬，就得裝到位。
所以，對上戸雅美直接進來的行為，他並沒有什麼不悅。
“南桑，鳩山真一來了，現在都已經十點半，他太不像話，你幫我教訓教訓他，讓他長長記性。”
“哈依！”
南易答應了一聲，就從位子上站起來。
山の味會社目前一共就兩個正式人員長戸雅美和鳩山真一，還有南易這個兼職人員。