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當時間進入1988年12月的中旬之時，南邊某個不聽話的小家夥屁股已經被拍個稀碎，早在兩年前，小家夥其實已經在搞革新開放，他早就不想蹦躂了。
沒奈何，小家夥由不得自己說了算，他後麵還有一年提供10幾億盧布軍援的大爺，沒辦法，他隻能配合“手掌”的節奏，很有默契的和手掌玩起了排隊隊打著玩的戰爭遊戲。
到了如今，小家夥因為革新開放，小日子已經開始變好，可軍費卻非常緊張，物資極度匱乏，後勤保障問題嚴重，軍隊的生活比抗美時期還要不如。
一次例行檢查中發現，每十七公斤的軍糧中竟然含有多達兩公斤的小石子和稻草等雜物，而即使是這樣品質的軍糧也無法保證完全供應，使得許多忍饑挨餓的戰士不得不跑到老百姓家中偷大米、甘蔗等食物。
北部地區有些部隊甚至連一日三餐的供應都難以為繼，不得不改成一天隻吃兩餐。
主糧短缺，副食的供應就更差勁，蔬菜嚴重不足，每人每天平均隻有一百七十克的量，連四兩都沒有。
另外，軍隊的醫療條件也十分簡陋，軍隊所屬的軍隊醫院、治療所和衛生隊等都設備陳舊，難以滿足正常的救治和療養，因為得不到及時地治療，許多士兵身體素質嚴重下降。
今年，軍隊士兵的瘧疾、浮腫、肝炎、貧血等疾病的發病率都有所增加，即使是駐紮在城市的部隊，貧血率最低的單位也達到了20，而最高的單位則高達77。
總後勤局軍醫局的數據顯示，有的部隊進入山區後，僅六個月就有數百人患惡性瘧疾，導致了數十人死亡，還有近一萬人次入院接受治療。
而且因為管理混亂，地方的工廠、企業常常不按合同規定來交貨，導致軍隊的軍需供應出現了大問題。
比如前線和海島部隊隻能穿舊軍裝，而北方一些地區的軍隊到了冬天甚至還沒有按標準下發冬裝。
由於燃料的緊張，配給軍隊的油料量還普遍減少了百分之三十到四十，這導致許多部隊軍車都停止行駛，甚至不得不用非機動車來代替機動車，嚴重影響了軍隊的辦事效率。
“校花，你當兵的時候有津貼嗎？”
“有，我領取的是特殊津貼，數字比較高，足夠買20碗米粉。”
“普通士兵呢？”
“4碗米粉。”
“嗯，範洪福這個名字熟悉嗎？”
“熟悉，559軍的，曾經有一次行動他帶隊配合我們小隊。”
“你對越南軍隊經商怎麼看？”
“人民軍從建立那一天開始就需要自給自足，為了籌集軍費，不得不從事經濟活動，這還是從華囯學習來的先進經驗。”
“這個老黃曆可以彆說。”南易擺擺手說道：“越南軍隊又要開始經商了，現在隻是小規模的試探，不遠的將來應該就會大乾一場。範洪福現在是bid貿易的總經理，這是一家從事進出口貿易的公司，559軍的軍產。”
“南生，需要我做什麼？”
校花知道南易不會莫名其妙的和她說起範洪福這個老相識，他肯定有用意。
“今年三月，山炮就從芒街去了河內，王母果業有幾個人跟在他身邊，現在已經在河內站穩了腳跟，我需要你寫封信去河內，把山炮介紹給範洪福。”
“南生，我和範洪福的關係很普通，隻是一封信並不能發揮多大的作用。”
“嗬嗬，並不需要發揮多大的作用，隻是用它來當一塊敲門磚罷了，人與人之間想要交心需要有信任基礎，山炮要做的隻是前期溝通工作，有必要的時候，我會親自去一趟河內。”
“我明白了。”
越南有沒有生意好做？
這個問題的答案是肯定的，這一點毋庸置疑。
早在吸納阮誌平、阮誌玲兄妹和黎文泰時期，南易其實已經把目光放到越南，隻不過迫於因為“打屁股”的原因，南氏的觸角一直不方便伸到越南去。
就在不久之前，南易得知華囯和越南已經恢複了貿易關係，越南從華囯進口了幾批輕工產品，他知道進入越南的時機到了。
越南現在主張發展經濟，已經在調整和周邊國家的關係，西線和北線都已經撤軍，鑒於越南擁有大量的廉價勞動力，一旦越南迎來和平，日本、南韓等經濟較發達的國家肯定會對其資本輸出，不少企業會進入越南投資，帶動越南的經濟發展。
隨著越南的經濟發展，百姓們的生活會逐步富裕，自然會有不少越南人選擇購買交通工具——車，確切的說是摩托車。
越南全國多山地、丘陵、叢林和高坡，自行車在越南很多地區沒有什麼市場，如果在山區騎自行車出門，其實還不如步行舒坦。
至於電動車[不管是幾個輪子的電動車曆史都非常悠久，隻不過市場選擇了燃油係]在越南也很難推行，首先，越南很多農村都還沒有通電力，根本就無法對電動車充電。
第二，由於交通和道路情況很一般，使用電動車非常耗電。
第三，越南百姓有使用摩托車運輸貨物的習慣，電動車的動力不足，根本無法支撐。
因此，無論是電動車還是自行車，在越南的市場都不是很大，反而摩托車非常適合越南的實際情況。
轎車的價格比較昂貴，對於平均收入不高的越南百姓而言，購買一輛汽車非常奢侈，隻有中產以上階層，才會開汽車出門，大部分越南百姓還是會選擇摩托車。
越南的摩托車市場空間很大，不管是日本、南韓、歐洲還是華囯的摩托車企業都會看上這塊蛋糕，同樣，南易也看上了這塊蛋糕，而且，他還想著儘可能的多占。
最早的時候，南易曾經想過做一個二道販子把摩托車國貨輸入到越南，可他的記憶告訴他，國內的摩托車企業是扶不起的阿鬥，陳咬金還有三板斧，摩企卻隻有橫豎兩招——減配置壓成本、價格戰。
介於此，南易準備分成兩步走：第一，注冊一個摩托車品牌，然後找國內的摩托車企業做代工，簽訂嚴苛的合同，按照他的要求來做，老老實實的賺代工費，敢瞎糊弄賠死摩企。
第二，在國內建立一家專門研發發動機的企業，然後和越南的本土摩企搞合資，引導越南走一條用市場換技術的摩托車發展之路。
不管是第一步還是第二步，想要走好，走的順利，都離不開越南軍方的支持，南氏需要和越南軍方合作，借用軍方的優勢，當然，借勢的同時也要割舍出去大部分的利益。
這對南易來說並沒有什麼為難，他從來都拎得清自己應該在合夥生意中拿到多少分成，並不會去眼紅比他拿的多的合夥人。
從小接受的教育讓他清楚的認識到什麼叫“按勞分配”，多勞多得，少勞少得，非常之公平。
南氏有自己的摩托車發動機技術積累嗎？
沒有，唯有收購一途。
“雅美，沃拉岡[強良]汽車集團的牌子可以立起來了。”
“會長，先生產摩托車？”
“是的，篩選收購對象，儘快收購一家生產摩托車企業。”
“有點難度，摩托車企業都是大型企業，想要收購不是那麼簡單。”上戸雅美說道。
“沒讓你把目標盯著日係本田、雅馬哈、川崎、鈴木這些，收購它們要付出的代價太大，你可以瞄準歐係和美係，不管是杜卡迪、奧古斯塔、阿普利亞、比亞喬、kt、印第安、龐巴迪都是很適合的收購對象。”
“要不要把光陽和三陽也列入備選目標？”
“你自己看著辦。”南易揉了揉太陽穴說道：“動作快一點，越南那邊已經動起來了，不要拖後腿。”
“一定不會。”
“先這樣。”
布局摩托車，南易不但看到了越南市場的前景，同樣也盯著印度的市場，要說起來，印度的摩托車市場要更加廣袤。
在印度城鄉各地，摩托車是最主要的交通工具，上下班高峰時段，摩托車隊幾乎溢到了人行道上。在購買家庭交通工具方麵，印度相對富裕的幾千萬個家庭中，隻有不到10的更富裕家庭選擇汽車，其餘中低收入的家庭主要選擇摩托車。
印度交通不發達，停車場嚴重短缺，大部分白領階層為了行動方便，也把摩托車當成主要交通工具，另外，印度普通人結婚時，女方父母再窮也要借錢買一輛摩托車送給新郎，否則新娘很難進入新郎家門。
在印度摩托車市場的誘惑下，許多外國大公司都想過來分一杯羹。
本田快人一步，1983年就登陸印度，與當地的英雄公司合資生產“英雄本田”摩托車，第三年還獨資成立了一家本田摩托車印度公司，企圖占領這個最具潛力的摩托車市場。
另外，鈴木、雅馬哈還有西班牙的ll都在虎視眈眈，印度本土的巴佳吉占據本土優勢，也在穩紮穩打。
印度的情況和越南截然不同，越南人是沒錢但不選孬貨，情願多花點錢買好的，印度人開掛，民科多，自我動手能力很強，隻要價格便宜，摩托車質量差點沒關係，他們會自己動手改裝。
經過改裝，摩托車性能會有質的飛躍，彆人的車子最多拉三四個人，他們的車子可以拉下一個加強營。
印度是一塊非常適合摩企打價格戰的土壤，這塊市場南易不打算自己開墾，他打算引入國內品牌來印度搞合資或合作，充分發揮他們的價格優勢和印度的非本土品牌競爭。
印度也搞市場換技術的套路，不與印度本土企業合作，國外的摩托車品牌根本就賣不進來。
12月17日。
由於華囯神油工廠的工地上有滬海上華醫藥廠的人，南易隻是遠遠的看了一眼工地之後，又登上了飛往香塂的飛機。
12月19日。
套著一件綠皮軍大衣，下身穿著四條褲子，略顯臃腫的南易出現在京城的街上，雙手互相攏著塞在衣袖裡，腳步邁的很小，一滑一滑，有點趔趄。
踉踉蹌蹌中，南易來到喚雨飯館的門口，撩開門簾上厚重的棉布簾子，走進飯館裡麵。
“南哥，你來啦。”
湊在櫃台前點鈔票的塗雨一見到南易，就熱情的站起來招呼。
南易摘下頭上的氈絨帽抖落了一下，把手從袖子裡抽出來，湊到火爐子邊上烘烤起來，“嗯，今天外麵怪冷的。”
“是冷，這個天氣都沒什麼人出門，店裡的生意都淡了不少。”
塗雨拿出一個搪瓷缸子，先倒了點開水涮了涮，然後又往裡麵倒了點開水走到南易邊上遞給他。
南易接過杯子，端在手裡，說道：“你想生產一次性打火機？”
“是的，上次店裡來了一個老鄉，他就是生產打火機的，賣的挺好，外麵現在有人賣十幾塊，也有人賣四五塊。”
“你要想清楚了，不管是十幾塊還是四五塊，這個價格都不是正常價格，就是大家覺得這個東西新鮮才肯花大價錢買，買的就是一個新奇。
一次性打火機現在看似有點技術含量，可含量並不高，你可以做，彆人也可以做，做的人多了，它的新鮮勁也過了，價格就會回歸到功能屬性，而且還要和彆人拚價格。
單個利潤會一年比一年低，到最後有可能一個隻能賺兩三分錢。”
之前想到一次性打火機的主意之後，南易並沒有想過就算，他有讓人了解過一次性打火機的工藝，也評估過批量生產、產業鏈化之後的成本，對一次性打火機，南易的認識也比之前更深。
而且，南易個人手裡還握著不少一次性打火機相關的專利。
塗雨點點頭，說道：“我有想過，單個賺不了多少，但是它的量應該不會小，全國有這麼多人抽煙，還有各家各戶都要生煤爐、點灶火，等市場做起來，一年賣幾億個打火機應該是可以的。”
“如果著眼於全世界，市場還會更樂觀一點，一年幾十億上百億個也是可以盼望的，但是你在這個數字裡麵能占到多少就不好說了。”
塗雨笑了笑，“南哥，我不能和你比，就算隻賺三分錢一個，一年能賣掉幾千萬個，也有幾十萬的賺頭，這對我來說已經非常好了。”
“嗬嗬，如果你的目標隻是幾千萬個，那這個生意你還是彆惦記了，立誌就要立的大一點，再少也應該是往十億的方向去努力，這樣騰挪的空間就大一點。”南易半開玩笑的說道。