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一年過去之後，2014年還發生了件標誌性事件。
全國主要城市開始接入4g網絡，2g移動電話用戶開始以上億規模的速度減少，與此同時4g用戶淨增長超過3g用戶，全國頭部城市的年輕人基本都開始在這一點轉移到4g網絡。
與此同時則是短視頻賽道的開啟，去年末微視短視頻上線，7月份gif快手改名，他們把原本‘gif’字樣去掉了，正式從工具型轉為短視頻社區。未來的抖音則是2016年孵化於張楠手中在字節跳動產生的產品。
短視頻現在還藏著許多人都看不到的能量。
這次快手的轉型，隻允許上傳短視頻，不允許上傳gif，導致用戶流失了90%，日活躍用戶降到1萬。但是今年這個春節過後，用戶量又開始迅猛增長。
微拓注意到了它。
因為溫曉光關注短視頻賽道。
快手因為做了下沉市場，裡麵聚集了大量二三四線城市的‘人們口中的低素質’用戶，導致其中內容摻雜了大量撒狗血的內容。
說白了就是沒逼格。
但是資本並不關注是不是高大上，是不是撒狗血，資本沒有情緒，也沒有好惡。
一直以來人們都將資本當做是壞的，其實這是基於主觀的情緒判斷。
實際上資本連好壞也不關心。
他們不都做壞事，他們也會做好事，因為好壞對他們來說不重要。
資本隻做賺錢的事，隻要能賺錢，好事也一樣做。
沒必要去道德定性，普通人見著股票要漲他也會去投機，賺到了不偷著樂？但是反問一句，那個財富所得是因為你付出了勞動嗎？是因為你為社會創造了財富嗎？
資本就是一個一個這樣的‘你’集合起來，或者說是大號的你。
你不高興並不因為資本做了壞事，隻是因為你沒有成為資本。
所以快手夠不夠上檔次，這不重要，重要的是它的日活、增速、他的流量等等所有能視作可轉為‘money’的數據表現的是不是好。
事實上，快手在14年春節之後表現的非常好，日活從1萬迅速邁過10萬，在可預見的半年內可以達到100萬。
它，賺錢。
就這麼簡單。
溫曉光現在有一個機會，他要投資快手，統一這個市場。
快手的用戶80%多都在二三線城市，隻有少量才在一線。但是農村包圍城市中剩下來的城市也是個很大的市場，幾個一線城市加起來都快趕上一個上億人口的大國了。
所以基於對快手的考察，微拓內部也開始孵化短視頻app，目標自然是人們口中的‘高端用戶’。
高端低端都隻是一個稱呼，並不代表價值判斷，在資本眼裡，高端往往代表他會更狠的剝削你；或許可能對低端會仁慈點兒，不是因為善良，是因為他們窮。
《讓子彈飛》：誰有錢，掙誰的。
這個策略從x事業部開始，目前來看，這兒最具有創新的活力，去年一個小小的十幾人團隊曾經開發出一款針對女性拍照的app，主要功能都是‘邪術’，起名faceu，這種軟件在2009年就已經有人開發了，女性對它是剛需。
雖然後啟動，但是faceu強化了女性旅遊拍照的定位，這更是剛需，現如今不發點照片在朋友圈，和沒旅遊有什麼區彆？