“明年，我們國內的網民數量絕對超過1億了，你知道這是什麼概念嗎？”
倪潤峰沉思，對於長虹這樣的傳統家電企業來說，確實看國家、媒體喊著“互聯網來了”之類喊的熱鬨，可到了自家身上卻有沒什麼真正的體驗。
電商，電子商務，渠道的補充？
他心裡是這樣一個模糊的概念。
“方總，你說你搞的這個電商網站能多幫企業賣多少貨？”倪潤峰慢慢的思考，也慢慢的問道，“我有些不太能理解，電視雖然也分高中低端，可就算低端產品也不少錢，網站上看看圖片，又摸不著的，消費者怎麼能信呢？”
方卓簡單的說道：“長虹這兩年做的不好，但也是一個知名的牌子，消費者知道這個，還有，我好歹也是一個內地首富，至於昧消費者一台電視機的錢？短時間內的公信力就來自品牌和我的名聲，等到稍長，自然會有網站的口碑。”
他又問道：“長虹今年賣了多少台電視？不算海外的。”
倪潤峰說了個年銷量的預估數：“今年大概在700萬台左右。”
“已經算上你們的去庫存動作是吧？”方卓猜測。
倪潤峰點了點頭，去庫存的效果一般，因為經銷商吃不到利潤，沒什麼動力，長虹目前的頹勢對經銷商也不像以前有較強的製約。
“那就用數字來理解，電子商務是能讓電視一年賣1000萬台的渠道。”方卓說了一個數，方便老倪體會。
倪潤峰笑了。
他真是發自內心的笑了。
“方總，大可不必，你也不用誇大這個數字來唬我，你這是要用互聯網生生造出一個長虹、TCL？”
方卓答道：“老倪，你彆不信，短時間內肯定不行，而且，互聯網隻是平台，產品的質量和價格才是重要因素，但互聯網絕對有這個渠道能力。”
“要是能有這樣的渠道，那不是想製裁TCL就製裁TCL？想製裁創維就製裁創維？”倪潤峰認為這很難實現，他笑道，“方總，好，就算你說的是真的，短時間不行，得長時間，那我是看不到那一天了。”
方卓也笑：“老倪，你肯定能看到那一天，記得那時候看到新聞，第一時間給我打電話道歉。”
倪潤峰不想跟方總開玩笑了。
他喝了兩口茶，回歸正題：“姑且說這個電商，方總願意給我們長虹機會，長虹肯定願意試一試，就算不信互聯網，我也信方總。”
“你可以不信我，那我就找康佳也成，他們在皖省有生產基地。”方卓說著打算，B2C要有力推的品牌，要能打開局麵，得兼顧價格和售後。
這就涉及到與企業的對接，B2C的售後口碑是很重要的組成部分。
倪潤峰心裡思慮數秒，先說方總關心的事：“方總，冰芯現在還沒有生產，那得是明年的事，我們液晶產品年底就要下線第一批。”
“從現在到冰芯有產能，都是我們可以和飛利浦的協調時間。”
“我相信其他電視芯片廠商一定也會在這時間裡推出更適合的解決方案，這能給我們更多的選擇空間。”
方卓認同這個話，但還是要提前打預防針：“老倪啊，我是有決心的，我是抱著飛利浦這種外國廠商如果都傲慢的不願意，那寧願找國內IC設計公司或者小品牌公司自行設計解決方案的。”
他說著這話，同時炯炯有神的看著倪潤峰。
倪潤峰沉默了一會，給了一個明確的表態：“第一批液晶不出問題，庫存能消化的不錯，那我也有這個決心陪著方總把長虹采購芯片的成本降低下來。”
不是因為方總要填充冰芯產能，而是為了把芯片價格打下來！
這是對長虹有益的事情。
這是長虹掌門人可以光明正大做的事情。
這是華夏電視企業寧願犧牲短期利益也要重視長遠發展的事情。