‘為了使港方能多得股權，采取了讓港方負債持股的做法，背著想象力董事會，在上市前把以‘微機板卡出口’名義申請的低息貸款4300萬元港幣給港方增加股本，使港方搖身一變成為大股東。’
一篇是同年《電腦報》發表的《十問想象力》，
一，想象力發展十五年來，對國家有什麼貢獻？
二，“技エ貿”與“貿エ技”，誰更先進？
三，想象力到底有沒有自己的技術？
想象力會不會患大企業病，想象力的利潤率為什麼這麼低，——
看得李擎心裡拔涼，這特麼的不是國~。
在心灰意冷的失望之餘，他從郭婉秋和楊墨的嘴裡聽到了一納米旗下侏羅紀，這個不大不小的小奇跡，在深入的研究了以後，不禁有了很大的興趣。
‘網售台式機電腦，同時加強各地團購競標，這是第一步。第二步，大力發展線下體驗店，以加盟模式快速的朝著全國複製推廣。第三，尋找風投，幾億十幾億的吸收進來，籌備企業上市，同時做筆記本，打印機，——這些同類型和下遊的衍生產品，壯大自己。第四，進行產業逆溯，目標直指芯片產業。’
這種想法李擎一直都在趙長安，唐霜，文燁麵前提及，然而他們三個從來都是不予評論。
吊得李擎在心裡麵七上八下沒處安生。
直到今天，被趙長安徹底否決。
——
有一句話說超前半步是天才，超前兩步是瘋子，侏羅紀到現在不是沒有模仿者，可為什麼沒有一個成功，不是賠死就是快要賠死？
如果在一個時代裡麵，隻有一個存在可以使用這種方式，具有排他性，那麼完全就不用去分析就能知道，這種模式的成功具有一係列因素合集的偶然性，並不具有普世性。
比如一納米。
這時候全世界在網絡上大張旗鼓的進行著線上互聯網銷售的企業，真正還算成功的隻有兩家。
一家是亞馬遜，一家是侏羅紀。
亞馬遜賣書，這在國內充斥著盜版書籍的市場環境裡麵，想要這麼賣書，簡直就是死翹翹。
侏羅紀明珠有複大和上外的背景背書，鄭市分公司有紡專和紡院，燕京那邊有燕園校學生會。
江城那邊依然舉步維艱，就在於梁倩她們到現在還沒有完成和江大校方的聯動對接。
再加上趙長安的歌和個人傳奇經曆。
而對應的就是除了競標團購，其餘侏羅紀網絡銷售的電腦，基本都是同城銷售，或者周邊城市群銷售。
90%電腦銷售，都在一百千米的半徑以內。
甚至這些線上網售，至少有40%以上的買家，到過總公司和各分公司侏羅紀的展示廳，考察和試機。
在這個時代，網上銷售在全世界，幾乎絕大多數的人都會嗤之以鼻的認為不太靠譜，容易上當受騙，而且難以維權。
所以也就注定了侏羅紀的網購模式，在若乾年以內不可能成為國內電腦的主要銷售渠道之一，隻能作為一種邊緣補充。
而對於這，趙長安始終有著非常清醒的認識，而且也早已經就和文燁，唐霜，達成了共識。
隻有李擎在心裡麵一直不服氣，也不願意接受這個現實，依然在不停的向趙長安三個推銷著他的大產業夢想。：，，.