如果是1000元以上，那就需要3w的月銷量。再疊加高利潤，這種需要的奢侈品之類的，但是奢侈品，線上渠道想要賣出這個量，幾乎不可能。
而且這類產品想要拿到授權也不容易。自己弄一個，那就不是奢侈品了，在完全沒有品牌沉澱的前提下，想要賣出高價，必須得有足夠的品牌背書。
所以，最好還是快消品，高複購，人群定位富人階層。
衣食住行是剛需，衣服這個行業......富人對於一些品牌更傾向。
食，這個倒是可以作為切入點，民以食為天，國人對於吃的追求，在荷包充裕的情況下，肯定是沒有上限的。
住，那就是房子？這個沒有一定資本背景肯定也是做不得。
行，車，自行車，汽車？汽車，實力不允許，做自行車？還得再研究研究，但產品大多是耐用品。
最後綜合來看，隻剩下吃了。
富人在吃上花費大價錢，那最好就是美味的滋補品。
而且消費這塊兒，男人的大額消費更多的是花費在耐用品上，滋補這塊兒，補腎？
算了，還是pass掉吧。
選女人，女人的才是真正的消費主力。
特彆是產品如果能讓他們變美，變漂亮的話。
燕窩，魚膠？
燕窩的接受度，知名度顯然更高一步。
所以......做燕窩。
吳舟趕緊的看了下線上平台的燕窩銷量，賣在頭部的都是那些乾貨燕窩和即食燕窩。
有一些老牌中藥在做即食燕窩，畢竟傳統滋補品，這類中藥品牌優勢還是明顯的。
一些新興品牌也有，但他們在即食燕窩主要打的還是便宜這個賣點。
隨著分析的越發深度，吳舟的腦海中卻是浮現出了地球上的一些燕窩產品。
“即食鮮燉燕窩！”吳舟小聲嘀咕了一下。
地球上的某個品牌的產品定位，營銷路徑，吳舟倒是看的清楚了很多。
“找個有傳承的老中醫，用老帶新的形式，提高自己的品牌曆史感。”
“再買個生產工廠，不然品質不好把控。”
“找到一些耳濡目染的一線女性，作為品牌代言人甚至是合夥人，增加消費者信任。”
“最後，找到好的原材料，最直接能感受到的好，其實就是用直接的好原料做背書。好品質來源於好原料......”
細節展開的越來越多，需要花費的時間精力不是少數。
資金的需求也越來越大，不過過程中，吳舟卻也想到了另一個來錢更快的方式。
資本的運作方式，是用錢生錢，借勢。
以前的吳舟小富即安，用自己的資金，利滾利，用滾雪球的形式一點點地做大基本盤即可。
隻要給到吳舟幾年時間，成為了一個小號的資本家肯定是綽綽有餘的。
但顯然，吳舟現在最缺的就是時間。
時不待我，那也隻能是考慮和那些資本合作了。
但最好是讓資本主動找到自己。
上杆子不是買賣，如果自己主動了，那麼主動權就不在自己手上了，最後自己可能還得被壓價。
而如何讓對手主動找到自己，當然的就是挑釁。
打贏資本的品牌。
一次不行，就兩次，三次......
找到食品行業，資本入股最多的企業，以線上渠道運作為主。然後找到對應品牌的主要爆款。最後，乾掉他們。