天貓超市那邊授信額度出來之後，禾木第一時間給吳舟打了招呼。
然後十分鐘不到的時間，錢就提現到了公司的賬戶上。
同時，百貨產品的訂單也下發給了工廠，讓他們加急備貨。
先支付一半金額，剩下的要等一個月賬期。
廠家那邊欣然同意，大客戶得罪不起。
貨加班加點的生產，6.3日排產，6.5號500w貨值的貨備好發出。
禾木聯係的供應鏈給安排綠色通道，6.7號入庫。
但大促期間，從中轉倉調撥到全國可就沒之前那麼快了。
零食那邊庫存也比較緊張，生產線產能是沒什麼太大問題，但賬期還是要談一談的。
不過合作才沒多久，彼此之間的信任度還沒到那個地步。
但是看在訂單金額大的份上，最後吳舟以300的金額，又定了500w的貨，剩下的部分，一個月內需要給齊。
萬從這邊的配合度顯然就比不上禾木了，跑的沒那麼積極。
但也還算及時，最後勉勉強強6.9號入的庫存。
能趕上6.16和6.18這兩個爆發節點。
“看財務報表的話，是賺的還可以，就是手裡沒錢。還倒欠了一大筆。”每天看著業績的大爆發，然後利潤也很可觀，但是吳舟手裡卻是沒多少利潤。
即便是有點利潤，也大多是要投入到流量投放裡，甚至還倒欠這銀行，供應商，甚至阿裡平台超千萬的借貸。
“還是要做做輕資產，最好是回本更快些的。”吳舟一時間有點想賺快錢了。
不過也就想想，還是得先把手頭上的事兒給捋順了。
資金的利用率還得再提高一些。
天貓超市的賬單是1號，11號，21號這三天出，對應的是根據消費者確認收貨後的訂單金額。
也就是說，1號的賬單，是上個月21-30（31）號的，消費者確認收貨金額減去平台費用。
而11號，對應的是，1-10號消費者確認收貨的金額減去平台費用。
然後吳舟這邊當天開票過去，天貓超市的那邊財務再做個審核，最後估摸著又是七天左右。
大概算下來，就算時效把握的非常好，那1號賣出去的貨，最後大概在17號左右才到賬。
當然這個是很順利的情況下，實際情況是，現在大部分的消費者都是自動確認收貨，這就是15天了。那就得合計到第二個賬單裡，對應的是20天時間，再到7天審核，最後實際就是27天左右。
與之做對比，行業那邊天貓淘寶還有京東pop就要好的多，消費者確認收貨，就能立刻馬上到賬。
不過麵臨的問題也是一樣，消費者大多是自動確認收貨。
吳舟這幾天就在思考這個問題。
公司裡有人說，用好評返現之類的行業通用手段，吳舟直接pass掉了，這段手段對那些消費力有限的人群可能有用，但吳舟這邊的東西哪有幾樣是便宜的。
而且如果這樣做，不是一下子拉低了公司品牌檔次了嘛。
最後吳舟想到的是，會員製度，以及私有流量池，簡稱私域。
“店鋪實行會員製，白銀，黃金，鉑金，鑽石，至尊五個等級，每個等級後麵會有超過xx%多少會員，等級經驗按實際確認收貨金額為主。
白銀對應積分：100，
權限：48小時內發貨，比普通訂單優先發貨
黃金：1000
權限：當天發貨
鉑金：10000
權限：當天發貨，客服有限服務，隨機日常訂單附贈小禮品
至尊：1000000