權限：當天發貨，專屬客服，生日禮品，節假日禮品，產品專屬定製福利，指定訂單附贈小禮品，等等......
至於為什麼至尊等級要求這麼高。
原因是，服務的項目多啊......
普通人的意識裡，買的買一樣東西，產品要好，價格要低，服務要到位，但這幾乎是不可能實現的。
現實問題是:好產品，價格就不可能低。一分錢一分貨，不要期望花了一百塊錢可以買到200塊錢品質的東西，這種做慈善的企業，活不下去。
好服務，也需要錢，畢竟用人成本真不便宜。
即便是以吳舟當前的這個利潤率，也支撐不起優質的服務。所以門檻是必須要有的。
大家都很厭惡特權階級，但是厭惡的是自己不是那個特權階級。
會員等級製度就好像是遊戲升級一樣，讓消費者付出更多的沉默成本，形成更好的忠實度。
同時，更高的等級，還有了另一種炫耀價值。
社會現實，大家都希望過得好，特彆是過得比彆人好，不患寡而患不均。
哈佛大學做過一個社會測試。
a工作月薪1w+，b工作月薪隻有5k，明眼人第一眼選的肯定選的是a。
但大多數人選的是B。
因為a工作有個隱藏條件，就是1w薪資比周圍人都低。
而b工作的隱藏條件是，比周圍薪資高。
他們寧願薪資低也要比彆人看上去優秀。
附贈小禮品的話，有兩個功效。
1是新品嘗試，鉑金以上的用戶，
會員製度實行之後，第一時間會用短信的形式把當前會員等級發送給購買的消費者。
並給告知激活條件，激活條件是，關注官方微信公眾賬戶，且綁定信息。
一來這樣可以避免消費者在不同平台購買，導致等級製度無法同步，無法及時享受到會員服務。
二來，這種麻煩用戶的行為，公司也給到一定的獎勵，比如每日會有不定額新品隨機免費送出。
一種是從會員自身利益角度出發，另一種是公司這邊給到的福利。
公司這邊的當前的執行效率還是可以的，1天後，就已落實了七七八八。
而確認收貨金額比上一日環比增長261%。
第三日確認收貨人數增長放緩，達到62%。
第四日確認收貨人數增長才平緩下來，隻有18%。
不過要知道，現在可是在618期間。
隻是這幾天時間的增量確認收貨筆數，到賬金額就達到了381w。
與此同時，短短五天時間，微信公眾人注冊會員人數終於破2萬。
而且還在每日以1-2k人數穩步增長當中。
當這些會員關注到橋霏家的公眾號之後。
還會發現更多驚喜內容。
比如，產品的選品過程，產品優劣層級劃分。
讓他們知道，產品的好。
其次是公司的慈善事業
讓他們知道，這個品牌有社會擔當。