9月11號，陳誌文收到了曾梓倖的通知，他同意合資開建新的工廠，陳誌文也就安排了一個法務及商務去談判合作細節，這也隻是他貿易公司的一個小投資，等到以後Costco發展起來，外加如果進了沃爾瑪、歐尚、家樂福之類超市的供應體係，那在這方麵的布局會更多，或直接投資有潛力的供應商，或合資，或在未來的內地獨資建廠等等等等。
因為初始額度的投資並不大，經過了三天的商討，陳誌文與曾梓倖以75%/ 25%的比例成立了合資公司，名字為金河服裝有限公司，分彆來自於星河與金利來。
之所以比例與之前說的不一樣，也是因為曾梓倖為了穩妥，要求陳誌文保證擁有一定的訂單，要不然，失去了目前這個唯一的訂單來源，新公司的成本製造不可能比的過同在香港的那麼多成本降到幾乎最低的同行。而陳誌文自然也不會客氣，你要穩妥我就要更大利益。
幾十萬港元的投資，其實也隻是鬨著玩玩，主要還是看中曾梓倖這個人的經營能力，要知道，曾梓倖進入香港服裝業較晚，隻能選擇偏門的領帶為開拓口，最後還活到了幾十年後，如果現在給他足夠的支持，那麼他的成就會更高，特彆是能夠進入傳統服裝這個更大的市場。
就算不能成功也沒什麼，服裝製造是整個產業鏈最低端的存在，做的再大也未必能有多少利潤，金河就算失敗了，也能培養不少這方麵的人才，這些人才也許在幾年後去內地會有很大的用途。
對曾梓倖來說，其實也沒什麼損失，投資也不算很多，而將來會投入多少精力，肯定還要看陳誌文能夠帶來多少訂單，真的發展起來的話，曾梓倖也一樣能賺很多，甚至還可以獲得不低的社會地位，畢竟這種小產業，它目測陳誌文是沒什麼興趣跟他搶管理權的，要不然完全沒必要與自己合資了。
隻是超市的需求品種太多，金河服裝也隻能從少到多慢慢的生產，選擇的入口是美需求最大的襪子、牛仔褲、短袖等等，都是廉價的商品，走的完全是量。
其他的，則是由剛剛成立的星河貿易公司來負責在香港、灣灣尋找合適的供應商，按照專業人士的估計，即使算上貿易公司的利潤與海運利潤，香港貨物的成本還是比美國本土的平均要低上20%，特彆是需要大量員工生產的商品，人力需求越多的，相對美國本土價格的差距也就越多。
這樣一來，即使是曾經虧本的fedmart，也能夠勉強保本甚至輕微盈利。
實際上，歐美超市已經開始從亞洲采購商品，隻不過因為本土關係鏈、國際合作信任度、信息溝通成本等問題，導致速度很慢，而現在，fedmart與未來的Costco就搶先跨出了這一步，也算是可以獲得一定的相對優勢了。
接下來日子，各個公司在職業經理人的帶領下，按照陳誌文的要求的發展及研發方向在運作，陳誌文也是不惜資金，該招聘就招聘，該花錢就花錢，該買設備就買設備，美的目前每個月都在虧錢，但隻要產品能夠升級、優化那就足夠了。