“超市運營的確學習的很快，但新店往往是最累的，特彆是我們的超市還需要開通會員，超市的成敗往往都是依賴最開始的半年，這半年成功了，超市基本上就成功了，要是失敗，後麵就很難翻身。”陳誌文想了想說道：“皮爾斯，我覺得，我們需要專門培養一批精英人才，專門去給新店麵進行指點，他們這些人經驗越豐富，那麼新店成功的可能性就越大，甚至有可能還會超過之前的店麵。”
“這倒是一個很不錯的思路。”皮爾斯琢磨片刻後同意道：“我們培養一個擅長在超市開業初期發展會員的團隊，隻要他們做的好，那基本上就能降低我們開新店麵的風險了。”
“那就專門招聘高學曆人才，優先錄取零售專業、市場專業、心理學專業的高材生，也可以請一些這方麵教授專家來指導，來分析如何才能更容易吸引人來辦會員，我需要將這些知識整理成文字，然後成為好市多的重要機密。”陳誌文豪爽的說道：“錢不是問題，該花就花，另外，你剛剛說的針對普通管理人才的培養計劃也一起執行。”
這段時間，陳誌文其實已經擺脫了初期比較缺資金的狀況，紅牛發展的很順利，美國市場銷量可觀，且遠沒有達到巔峰，市場上升空間很大，隻是為了阻止未來其他飲料巨頭入場，現在紅牛所有的利潤甚至還透支未來的利潤，在拚命的打廣告，除了請明星代言、電視台廣告轟炸，還開始接觸好萊塢集團，在電影電視中植入軟性廣告，也開始在很多運動賽場購買優質廣告牌，雖然目前紅牛拿不出資金做其他事，但隻要它能夠發展好，就是對陳誌文最大的幫助。
而美的，家用電器行業的確一般，但街機這個高利潤產業已經開苞，等個一年半載，不談像太東公司那樣一年一億美元淨利潤的回報，隻要有個三五成足夠了。
而最大的成功，自然是沃爾瑪的股票，這個股票還在漲，是優質的信貸資本。
好市多現在也在虧損，但第一家洛杉磯的超市，如果不平攤投資成本，已經可以說是開始盈利了，倉儲式超市，盈利就是這麼快，而且超市最重要的是掌握了龐大的現金流，後世的零售巨頭，實際上一半以上的淨利潤，就是靠著現金流，而不是零售利潤。
除了馬上在香港會有一場硬仗，其他方麵，基本上沒有什麼經濟壓力了，唯一需要持續投資的，就是好市多不停的擴張，這是目前最核心的戰略規劃，甚至比香港的九龍倉或者和黃還要重要。
資金沒問題，那硬件方麵的擴張自然也不是問題，而如果能夠解決快速擴張帶來的人員問題，那就萬無一失了。
“好，那我就讓人事部專門做一份初步的規劃，等寫好了後再給伱看。”皮爾斯問道：“艾瑞克，你還需要在美國待多久？”
(本章完)