195 市場第一原則(1 / 2)

第二天,陳誌文來到了位於太子大廈的美的總部,將準備給美的單獨找一個辦公地的消息告訴了雷盛利。

“多謝董事長關心了,這段時間,美的的人員增長速度的確是太快了。”雷盛利有尷尬的說道,進入1976年後,整個美的的業務開始大規模增長,街機的市場爆發不用說,光是歐洲那邊,每個月就能拿到三四千台貪吃蛇的訂單,而剛剛進入美國市場的神奇方塊,表現出了比貪吃蛇更火爆的潛力。

家用電器方麵,經過了幾年的慢慢發展,加上陳誌文在零售終端的投入,今年的市場從開年就進入了爆發準備,歐美多家超市對著美的下風扇的訂單,外加部分冰箱。

雖說終端的生產是在工廠,但出口業務變多,與海外對接的人要變多,與工廠對接的人自然也要變多,這就導致了美的總部開始嚴重缺人,現在每天晚上都有很多人加班,雖然有著加班費,但這還是不太符合陳誌文的經營風格。

“發展太快的煩惱,你就彆再叫苦了,彆人可羨慕都來不及了。”陳誌文笑了笑說道:“美的的音樂播放器,最近在香港本地的銷量怎麼樣?”

美的的產品,這些年來都是以歐美這類市場為主,香港或者東南亞不說沒有發售,但也都是順帶開發,直到最近研發出來的音樂播放器s-1型,才是主打香港及東南亞等地區。

“賣的還算不錯,一星期的時間,賣了2000多台,雖然沒多少錢,但也說明這款s-1音樂播放器,還算很受歡迎的,以後打通灣灣、東南亞地區額,應該很有市場。”雷盛利說道。

“嗯,這一塊你多關注點,不過更重要的是這個播放器太大了,隻適合放在桌子上,我更需要的是,一款能夠放在口袋裡的播放器,再差一點,能放在背包裡,通過耳機線將聲音引出來。”陳誌文拎著身邊的一台小播放器,手抖了抖,說道:“這玩意有3斤了吧。”

“每一台是1.42公斤,不算很重,但空間的確大了點,不適合放在背包裡。”雷盛利說道,如果東西夠小,1.5公斤放在包裡也不是問題,但這種塑料為主、空心為主的音樂播放器體積太大,長度足有25厘米,寬有10裡麵,外形像個小胖子,放在背包裡就太大了點,還會膈應人。

“據我所知,日本的索尼也在研究這類可以放在口袋裡的播放器,我們不談超過他們,但最好也要有,哪怕晚一點出現也行,這個市場很大。”陳誌文點點頭說道。

在mp3出現之前,便攜式音樂播放器的市場,全球都是以數千萬為單位,這一塊的市場,陳誌文自然不想放過,但想獨吞就不太現實了,分一杯羹就好了,把市場先做出來,等以後如果有能力先開發出mp3,那就可以借著這個先發優勢以及一個完善的銷售渠道而迅速爆發。

而且隻是磁帶播放器,以香港的組裝成本,也比日本品牌有一定的低成本優勢,再加上未來可以搬到內地,還可以進一步降低成本,據陳誌文所知道的,索尼的walkman走的是高端路線,自己走中端完全不是問題。

“在磁帶解析器專利這一塊,日本掌握了很多,我們想繞過去,需要很長時間,小型化的話就更難了。”雷盛利皺眉說道。

“歐洲那邊這方麵的專利也不少,隻不過因為歐洲人工成本太高,競爭不過日本,但要是配合香港的人工,也許還有翻身的機會。”陳誌文說道:“去買一些歐美的這方麵專利,這些專利其實在他們手中也沒什麼用,然後在他們的基礎上,我們再研發,可以在香港、灣灣或者直接在歐美建研發中心。”

當在技術專利鬥不過日本巨頭的時候,選擇與歐美公司合作,就是比較好的選擇方向,哪怕未來會有利潤分成,但那也比沒這個機會好,畢竟,高技術含量的東西,特彆是彆人已經研究很長時間的技術,外人是很難超過的。

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