不過聽說一些大的飲料公司也準備推出類似飲料，也算是有一點危機感了。
非常可樂方麵，仍然還是以好市多為主，沃爾瑪則是少量采購部分，畢竟，在銷量這一塊，非常可樂對比可口可樂或者百事可樂還是不夠看的，哪怕價格便宜，一般的人還是習慣與購買大品牌，再說，可口可樂本身走的也是低價，比起非常可樂這種“雜牌”也貴不了多少。
香港及東南亞國家或地區，紅牛與非常可樂也開始慢慢滲入，不過效果也很一般，一個太貴一個沒有名氣，隻能說，這些市場還是需要以“年”為單位的慢慢培養。
傳統行業，就是發展的這麼慢，紅牛能在幾年內就有今天的規模，其實也是因為陳誌文在很多方麵動用了先知的金手指以及前期大量的資金砸入，要不然，正常發展的企業，能在十年內發展成這樣已經是奇跡了，如原先曆史上的紅牛，真正在歐美開始流行，恐怕要到90年代初了。
不過，非傳統行業，發展的就很快了，特彆是美的的街機，貪吃蛇在美國的市場潛力基本上被開發的差不多了，一年的時間，一共出售了76000台，按照既定的利潤來算，光是這一款，就獲得了接近一億美元的淨利潤。
而神奇方塊，也已經開始在美國進入快速上升階段，大量的酒吧在通過貪吃蛇賺了一筆後，對於這款新遊戲更感興趣，而且神奇方塊的可玩性還要超過貪吃蛇。
外加歐洲市場、日本市場、少量亞洲、南美洲國家的市場，美的在香港的工廠進入了異常繁忙的階段，同時，美的在百慕大群島注冊的數家避稅公司的賬戶上，現金已經超過了1億美元。
有了這麼大一筆資金，在這種發展的黃金時期，自然不能放在銀行裡吃利息了。
和記大廈：
陳誌文正在擺弄著桌上的一台電腦，周家楊敲門走了進來。
“來來來來，看看，這是我在美國投資的一家名字叫做蘋果公司的個人計算機。”陳誌文見到周家楊，笑著說道：“過段時間還有幾台要寄過來，到時候給你們幾個一人配一個。”
“個人計算機？計算機也有個人使用的？”周家楊好奇的問道，雖然身在香港，但畢竟是最頂級的打工人，計算機這種東西，他還是很清楚的。
“對，蘋果公司的主要意圖，就是開發出可以給個人使用的計算機，我就是看中他們的idea（創意），所以才在他們沒有產品的時候，就投資了50萬美元。”陳誌文笑了笑說道。
不乾涉蘋果公司的正常發展，是他定下的策略，因此，自去年年底投資蘋果後，也就按照合同給了他們一筆錢，然後讓他們自己發展。