想要長期發展的零售行業，哪怕在壟斷之後，也不能為所欲為，長期以性價比獲勝，才能穩坐釣魚台，再加上物業都是自己持有，隻要熬過這前麵幾年的還貸，那以後的日子就很輕鬆了。
在城市內開店的超市，估計全球曆史上也沒有這麼高規模的物業自持率，這種先期投資巨大，加上最近因為歐美為了壓通脹而采取高息政策影響到了香港，百佳超市的壓力自然太大，根本承受不了。
“好的。”吳衛兵也算放下心來。
“其實，如果房價再漲，百佳手中的物業一樣可以再三次抵押。”一旁的周家楊提醒道。
“也是一個方法。”陳誌文點點頭，隻要有物業，幾乎可以解決所有資金問題，實在是香港房價漲的太快了。香港巨騙陳鬆青就是利用這個套路，外加部分騙術，不停的做大自己公司的規模，然後再上市融資，拿到資金又購置物業繼續再抵押，再購置物而物業，再炒作股價，來來往往，泡沫直到82年地產危機爆發才破滅。
“這樣到也行，隻是後期還是需要更多的資金。”吳衛兵有些為難的說道。
“這沒事，能撐一段時間就行，後麵我會替你平掉這個負債。”陳誌文笑說道，隻要再過兩三年，順利的話，資金對自己，將不再是任何問題了。
“好的，多謝陳生。”吳衛兵說道。
“另外，百佳超市還需要替我們整個集團工廠承擔一些社會義務，招聘這一塊，可以向著部分殘疾人，也可以推出部分兼職人，讓一些普通人可多賺點錢，另外就是如果每天有多餘的食物或者一些日用品，也可以分發給附近需要的人，不過要注意一些法律風險。”陳誌文又說道。
當美的、和黃、星河規模足夠大時，這類事情就不會少，一個是宣傳自己的正麵，二就是一個大企業也的確需要做這些事，不少英資企業就喜歡捐贈資金給政府機構、養老院。一了百了，輕鬆簡單，不過陳誌文還是希望能夠做的更實際一點，幫助那些真正有困難的華人。
“這沒問題，百佳超市也在一直招聘不是很嚴重的殘疾人士，幫助他們就業獲得工作，就是食物這一塊，派發起來比較困難，很多根本不需要的人也會跑過來領，而且還會有人專門不買，就等著領食物。”吳衛兵回答道。
“超市下班之後，整理好之後一般幾點？”陳誌文突然問道。
“大概11點左右。”吳衛兵回答道，百佳超市一般是9點鐘關門，然後後續還需要對整個超市進行部分盤點外加增加貨物，又或者有活動時，還需要重新布局。
“那就11點的時候再發，真正需要的人，會來的。”陳誌文想了想說道。
後世古裝電視劇中救災劇情中那種往粥裡撒沙子，雖然不仁道，但的確是能夠真正篩選出難民的方法，在現代當然不能這麼玩，但如果將時間拖到很晚，那很多不缺糧食的人，就不會來了。
70年代雖然是香港經濟騰飛的時代，但仍然有很多人活在最底層，很多人隻能說不會被餓死，但挨餓可能也是常態，或者說隻能吃最便宜的食物，特彆是從內地過來的人，開始很難找到工作，百佳超市每天也會有當天過期的食物，在之前，香港乃至歐美日的超市都是將過期的食物直接扔垃圾桶，但陳誌文接手後，還是覺得可以分發一下的好。
哪怕有人占便宜，但隻要提高獲取的難度，還是能將一部分交給需要的人的。
“好的，我們先試一下。”吳衛兵點點頭說道。
“那行，香港這一塊的市場，基本上沒什麼大問題了，我們已經全部布局完成，其他財團再進來的可能性幾乎是0，隻需要再等負債降低一點就行了，不過香港也隻是百佳或者說屈臣氏的起點，我的打算是80年後，開始向海外擴張，還有2年時間，你們團隊可以多多的研究一下灣灣或者東南亞國家的情況，特彆是灣灣，那裡會是我們下一個主要市場。”陳誌文接著說道。
在香港這邊的零售，香港範圍內很簡單，憑借著大資本碾壓外加星河貿易的優質供貨，就行了，但香港市場太小，全部拿下之後，就必須要走出去，要不然就隻能成為一個小地方零售公司。
但是想去彆人的地盤開超市，難度是比較大的，特彆是來自後世的曆史經驗顯示，基本上零售超市集團，都隻能在本土稱王稱霸，去了海外，都是走的步履維艱。
如沃爾瑪，在美國做的規模極大，但去了歐洲亞洲南美洲成績都很一般，這還是借著其本身龐大的供應鏈控製能力後的結果。類似歐洲超市巨頭歐尚、家樂福在全球市場也是一樣。
不過難歸難，陳誌文還要試一下，不說其他，灣灣那邊都是華人，成功的概率應該會高不少，哪怕不賺錢，產業規模大一點，對自己也是沒什麼壞處的。
周家楊說道：“陳生，東南亞那邊，我去過很多國家，以前也在那邊工作過，那邊的排外比較嚴重，除非我們是去投資工廠，跟當地的商業巨頭沒有衝突，那麼就不會有什麼大問題，但如果是去開超市賺他們的錢，那就有點難度了。
要開發那邊的市場，最穩妥的方法，就是與本地的大財團合作，他們負責穩住我們的投資，我們提供廉價的貨物，最後利潤按照比率分成，最好是找當地的華人資本，東南亞實際上很多產業都被當地的華人控製住了。”
“這樣也可以，那就是主要尋找合適的合作方了，先嘗試一下和那些知名華人富豪旗下的企業溝通試試，你們先試一下，如果有機會，我見到他們的話，也會提一下。”陳誌文點點頭說道。
不得不說，亞洲這一塊，華人還是最勤奮聰明的，無數華人去了海外，很多都成為了當地的商業大佬，在歐美還會受到本地群體的壓製，而在同一條起跑線上的東南亞，則是要明顯很多，誇張一點來說，華人占了東南亞一半的富豪榜，基本上也是正確的。
“好，我派人去東南亞國家考察一下，然後再嘗試與他們接觸試試。”吳衛兵答應道。
“重點還是先準備灣灣，東南亞那邊也同步進行。”陳誌文想了想又說道：“屈臣氏本身的化妝品品牌，最近在香港也發展的不錯，也可以嘗試著向外擴張，不過這種小店沒什麼太大利益關係，直接在海外尋找普通商家加盟就行了，貨物方麵，我們統一采購，爭取早點將采購鏈的成本降下來，這樣才能在國際上擴張。”
屈臣氏目前的兩個主業，一個是百佳超市，一個就是屈臣氏本身的化妝品連鎖店，這段時間，重心一直放在了百佳超市，因為這可以靠著快速投資來獲得香港的絕對壟斷地位，而屈臣氏化妝品連鎖店，投資不大，在香港開了30家後就一直保持原樣，這類化妝品連鎖店，隻能走多城市擴張路線，未來的市場主要在海外，而且都是散亂的。
這需要很長時間的經營，也需要不斷的投入資金，但好處就是，這種店一個地方吞噬的利益並不大，不會引起當地地頭蛇的覬覦，而且還會以采取加盟方式為主，這也是利益分享。
“那屈臣氏是不是也要先打開灣灣的市場？”吳衛兵問道。
“可以先試試，不過灣灣那邊總體經濟要差不少，選擇在台北幾個大城市尋找加盟商就行了，主要也算是積累經驗吧，屈臣氏還是需要以歐美為主，美國那邊的話，我會想辦法找到一些合作方來一起投資，算是先鋪路吧。”陳誌文想了想說道。
在原先的曆史上，李嘉成旗下的和黃也看重屈臣氏的化妝品業務，先後在歐美與東南亞乃至日本進行投資，但以當時他的資本，到了90年代才算富裕起來，現在的陳誌文當然不會等這麼長時間，特彆是美國，自己在那邊還算有一定資源的，隻要先投資一筆，將市場先打開來，然後再以這些成功案例為宣傳，就可以引導其他人來加盟了，而隻要數量多，便可以選擇最優質的的供應商。
運營邏輯其實與連鎖超市一樣，隻不過化妝品的店鋪不能大，且必須散開到全球才行。
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(本章完)