第二四八章 呼啦圈(2 / 2)

中國體育人 過關斬將 7796 字 8個月前

貝克蘭想了想,隨後搖了搖頭:“那不可能,25美分是做不出來這樣的產品的。”

“你可以試著降低一下產品的品質。”陳強馬上說道。

“什麼?”貝克蘭頓時一副不可思議的表情,他還是第一次聽到這樣的要求。

此時此刻貝克蘭終於確定,他剛剛沒有聽錯,陳強的那句“質量太好了”,的確不是誇讚,而是在嫌棄。

“真見鬼,這個世界上真的會有人嫌棄產品的質量太好,反而要一些劣質的產品麼?”小貝克蘭一臉的迷茫,他已經完全猜不透陳強的意圖。

“陳先生,我不太明白你的意思,但既然你是我的客戶,我就應該對你負責,我不能像你提供質量不合格的產品!”小貝克蘭一臉正義感爆棚的說。

“這美國人真是死腦筋!”陳強心中暗罵一聲,隨後開口說道:“貝克蘭先生,難道你不覺得,滿足客戶的要求,才是你對客戶負責的表現麼?”

“當然,我當然要滿足客戶的要求。”貝克蘭點了點頭。

“那好,我的要求就是做一種更加廉價的產品,至於質量可以降低一些。”陳強開口說道。

貝克蘭猶豫了一下,最終還是點了點頭,同時他開口說道:“陳先生,如果你執意那樣的話,我也隻能按照你的要求生產產品,但我必須提醒你的是,不管你生產的是什麼,消費者都不會為劣質產品而買單的。”

不得不說,那個時代的歐美國家,還是很注重產品質量的,德國人對於產品質量的把控就不用說了,英國人、法國人,甚至是意大利人,都很注重產品的質量,美國作為當時第一大工業國家,也不會去生產劣質產品。

這也是時代原因所造成的,早期的工業國家,比如美國、英國、德國,經曆都的是一個從研發到生產的過程,任何一個新產品被投入到工業生產以後,首先考慮的都是生產規模和產品推廣,而不是降低成本。

而後來發展起來的工業國家,比如日本、韓國、中國,經曆的則是一個從模仿到生產再到研發的過程,當這些國家開始生產某種工業產品的時候,這種產品已經出現了很多年,所以這時候需要考慮的是降低成本,這樣才能占有市場。而後等這些國家的工業能力提升了,便開始提高質量,直到加入研發者的行列。

也因此,美國人在八十年代的時候抱怨日本貨質量差,九十年代的時候抱怨韓國貨質量差,二十一世紀以後又開始抱怨中國貨質量差。然而九十年代的美國人卻忘記了日本貨質量有多差,他們很樂意購買索尼的電子產品,開著豐田的車;而進入到二十一世紀以後,美國人又忘記了當年怎麼說韓國貨的,他們用著三星的手機,開著現代汽車。

這是一個產業升級的過程,一個國家的工業能力不斷的升級,其產品質量也會不斷的升級。而事實上當工業升級到一定程度時候,都能生產出來高質量的產品。

當然經濟體的產業規模不同,區彆還是有的,未來的德國或者是日本,由於產業規模的原因,你隻能買到高質量的產品,人家隻做高端。而在中國,你可以感受到什麼是一分錢一分貨,你有錢的話,能買到高端貨,沒錢的話也能買到低端貨。

二戰以前的工業國家,還沒有產品質量的概念,幾乎每個工廠老板都很自覺的將自己的產品做到最好,可以說那是一個真正屬於匠人的時代。

然而陳強卻不需要什麼“匠人精神”,他要的至是一種廉價的,可以大規模生產的呼啦圈。

在陳強的思維當中,呼啦圈就是一個消耗品,售價要足夠的便宜,壞了也不用心疼,再買一個就是了。幾十美分的呼啦圈,要是用上十年還不壞,那陳強還怎麼賺錢!

而且陳強手頭上的資金也並不多,儘可能的縮減成本,也能多生產一些呼啦圈出來。因為呼啦圈這東西沒有什麼技術含量,很容易就能仿製出來,所以陳強需要大量的呼啦圈,在仿製品出現之前,儘快的占領市場,等紡織品出現之後,陳強的呼啦圈已經占據了大多數的市場,後續也可以獲得更多的銷量。

曆史上在1958年呼啦圈上市以後,沒過多久就出現了很多山寨產品,各種品牌的呼啦圈層出不窮的出現在市場上,甚至歐洲和日本的塑料加工企業也都開始山寨起了呼啦圈。

陳強沒有辦法阻止那些山寨者,所以他隻能另辟蹊徑,用便宜貨搶占市場,哪怕以後出現了大量的山寨貨,陳強的呼啦圈也已經賣出了足夠多的數量,到時候也已經賺足了。

最關鍵的則是人們的消費心理,同樣的一種產品,購物者必然是率先傾向於便宜貨。

未來的美國人就是如此,整天批評中國製造質量不好,但卻不看看自己買這件東西才花了多點錢,花10塊錢想要買到100塊錢的質量,顯然是不可能的。

而實際上美國人買的中國產品,都是美國自己的商人下的訂單,中國人又不知道你美國人想要什麼規格的產品,還不是美國商人訂什麼貨,中國工廠就生產什麼貨,然而美國自己的貿易商不舍的花錢訂購質量好的東西,最終隻能把鍋甩給中國質量。

曾經看到過一則故事,一個美國人拿著一個價值5000美金的意大利沙發來到佛山的一個家具廠,希望佛山老板仿造一批。佛山老板說,我們能仿造,造價是2000美金。

美國人說太貴了,問1500美金行不行,佛山老板說,我們把後麵和底座的真皮換成人造皮,造價就降到1500美金了。美國人又問,還能便宜麼?佛山老板說,我們把裡麵的海綿換成便宜的,造價就降到1200美金了。

而最終,美國人選擇了一個700美金的方案,下了訂單滿意的走了。而實際上700美金的沙發,除了外觀跟樣品一樣之外,能省的都省了。回頭美國人把700美金的沙發拿回去,賣個2000美金,美國消費者還覺得賺了,2000就買到了和5000塊一樣的沙發,等回頭沙發壞了又罵,你這2000塊的沙發比5000塊的差遠了!

那麼為什麼美國貿易商不訂購一些質量好的產品呢?因為質量好的產品價格更高,不好賣。美國那些貿易商也知道,訂購一批質量更好價格更高的產品,消費者卻不願意買賬。

所以歸根結底還是美國消費者貪小便宜。

當然,貪便宜是人性,沒有人會放著便宜東西不賣,去買貴的。

就比如呼啦圈,一個賣90美分,另一個賣70美分,兩個外表看起來沒什麼區彆,相信消費者都會選擇70美分的。

陳強認定,一個價格更加便宜的呼啦圈,也更能夠吸引美國的消費者掏錢!

至於質量嘛,那不重要。

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