“老張啊，你們開店的速度還是慢了點啊，上半年之內剩下的52家店鋪得搞定啊，夏裝銷售不能錯過。”????檀錦程對於開店的速度有些不滿，這效率真的有點慢了，後世瑞幸咖啡開店的那種速度就不說了，一個月平均下來才開10家店鋪，又不是沒錢！
總計100家店鋪而已，去掉去年的8家店鋪，也隻有92家，能買就買，不能買就直接租，租期可以長一些，10年20年都行。
再不行就跟銀泰還有萬達這樣的商場合作，找他們的商管，看看哪座城市可以快速開店，儘最快的速度把店鋪鋪開，儘快開業。
五一這麼好的時間段，才隻有48家店鋪營業，怎麼完成一年1個億的銷售量？
gxg今年的目標是總計開100家店鋪，年營業額達到1億元，這個目標對於錦鵬實業來說，已經算是非常的寬容了，算下來一家店鋪一個月賣個8萬塊錢的貨就夠了。
作為中端服裝品牌，產品的定價在300元以上，按最低標準計算，一家店鋪平均下來一天隻需要賣八件衣服就能夠完成kpi。
這麼寬鬆的kpi，就是考慮到開店的速度還有團隊的經驗，如果這都完不成的話，那就說不過去了。
“好家夥，這速度還慢啊？我一個月要跑10座城市啊，平均兩三天就一座城市，52家店兩個月之內開完，我這也吃不消啊。”
張旭鵬可以說是全國各地的跑了，不至於說每座城市都得去，但是重點城市肯定要去親自看看的。
老實說，如果按傳統企業穩紮穩打的思路，平均一個月開設10家店鋪確實算不上慢了，但是檀錦程要做的不是傳統企業那樣的企業，講究的就是一個效率。
慢吞吞的開店模式肯定不適合錦鵬實業。
“那我不管，1億的年銷量kpi已經很低了，如果今年1億的銷量都賣不出去，那也就不用做了，再說了你現在是總經理，不用事必躬親啊，團隊成員都派出去，還有可以跟銀泰萬達這些商場談合作，利用他們的資源談合作。”
52家店鋪，如果跟大型商場的總部談好合作的話，可以一次性布局下去，根本不需要太過麻煩。
不過這些商場的店鋪基本是不賣的，這點有些麻煩，不太符合店鋪房價上薅羊毛的理念。
自有店麵，是錦鵬實業麵對未來出來膨脹抗風險的重要戰略，這一點隻是出於服裝企業利潤下滑的風險考慮，並非什麼為了薅房地產行業羊毛。
買房的話，今年跟明年是最好的時間段，等到4萬億政策出現之後，房價會快速上升，到時候哪怕是普通老百姓也知道房價上漲的趨勢了，再布局就有些遲了。
07年跟08年其實房價表現挺一般的，雖然經濟高速發展，但房子似乎沒有那麼好賣，印象當中2008年上半年由於金融危機的影響，北倉好像出現過一段時間0首付買房的時期。
4萬億政策出台之前，買房子還是挺合算的。
“伱當我不知道啊，問題是這些商場他們的店鋪都是不賣的，租期也不好談，這幫商場太強勢了。”
“那也沒辦法啊，你得加快速度啊，這已經五月份了，100家店一半的目標都沒完成，真按現在這個速度，年底的銷售目標肯定是完不成的，到時候就彆怪我辣手無情了啊。”
定了kpi就得完成，年底kpi完不成，包括張旭鵬在內的所有錦鵬實業負責gxg項目組的成員都得倒黴，這一點是沒得商量的。
“行吧，我知道了，我會加快速度的。”電話對麵的張旭鵬歎道。實際上他對於開店的速度也有些焦慮，太慢的話確實是完不成kpi。
小檀的風格他是知道的，交待下來的任務不會很過分，都給員工留了空間，但如果這樣都完不成，那就彆怪他翻臉了。
就是跟自己也是如此，完不成任務就該罵的時候一點情麵都不留。
說實話，有時候挺尷尬的，但他從來都是對事不對人，事情過去了也就忘記了，還是可以跟員工們沒心沒肺的聊天。
再有一個就是他給的實在太多了，不拚點命都對不起這待遇。
拿張旭鵬自己來說，他不僅持有錦鵬實業49%的股份，在總公司還有股份，此外他錦鵬實業總經理的職位還有工資的，年薪60萬，這待遇放眼全國也是牛逼大大的了。
“那就這樣，隻給你們兩個月時間，七月份100家店鋪必須開業，少一家都不行，gxg項目組全員降績效，年底1億的銷售額如果達不成，我就要考慮你這個總經理合不合格了，需要什麼幫助可以跟我提。”
(本章完)
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