很多行業在誕生之初，那都是一片廣袤無垠的藍海，在這種階段想要吃到蛋糕，往往並不需要過高的專業能力，更不需要你本錢雄厚。
隻要一個膽字！
正所謂，撐死膽大，餓死膽小，當年你還在觀望階段的時候，膽子大的人已經率先進場跑馬圈地。
等到彆人大快朵頤吃著蛋糕，你再後知後覺的選擇進場，自然是狼多肉少，這個時候才是比拚各種專業能力和本錢的時候。
在不斷拚刺刀之下，這藍海自然而然就成了一片紅海。
而這時候，率先進場的人要麼早已經成功套現上岸，隔岸觀火，要麼就是積累足夠本錢，悠哉悠哉作壁上觀。
好在這種時代機遇，往往都是可遇不可求的，在機遇麵前人人平等，哪怕擁有再多的資源，也隻不過是比普通人擁有更多的試錯成本。
唯一的共同點，或許是無論普通人還是有錢人，當把握住機遇的時候，都隻會選擇悶聲發大財！
沒有人會傻到將能吃到肉的機會拿出來分享，等到真正拿出來的時候，多半已經是食之無味，棄之可惜的雞肋了。
饒是如此，他們也不會放棄榨乾最後一絲價值的機會，裝逼也好，販賣所謂的成功經驗也罷，總之就是再廢物利用一番，最後再收割一波。
創業的儘頭是賣課，投資的儘頭嘛……是龐氏騙局。
而說來也巧，方哲還真就從昔日工友的吹噓之中，了解過一個昔日裡絕對稱得上暴利的行業。
那就是刷單！
任何行業誕生之初，都必然經曆過一個野蠻生長的階段，在秩序沒有徹底建立之前，有利可圖的機會簡直不要太多！
其中，刷單便是表麵上蓬勃發展的電子商務所衍生出來的，一個尚處於灰色地帶的暴利行業！
也是在這一個時間節點上，方哲所知道為數不多隻要靠膽大心細，有手就行的搞錢行當！
截止到2012年，電子商務在中華大地已經走過了十五個年頭，整個行業依托於互聯網從無到有，早已經成長為一個龐然大物，市場體量之大，更是催生出了數之不儘的需求。
隻要有需求，就會有人提供服務，供需關係成立，市場自然隨之誕生。
而相較於台前節節攀升，競爭日漸激烈的電商，背麵所滋生的龐大產業鏈，往往更容易被人所忽略。
在2012年這個時間上，網購這種購物方式已經有了一定的大眾基礎，並且相應的配套硬件也得到進一步完善，諸如網絡支付，還有快遞等。
但是，相較於智能手機全麵普及，移動電商遍地開花的盛世，又還有很長一段距離。
從其中一個有一定參考價值的數據就可見一斑，那就是雙十一成交額。
從2009年開始的0.52億，再到2011年的33.6億，雖然三年間膨脹六十四倍有餘的交易規模已然相當可觀，增速也足以讓人管中窺豹，對行業前景充滿信心。
但是在這一點上，身為未來戰士的方哲，可是親眼見證過這個“泡沫”到底會被吹到多大！
最關鍵的是，在吹泡沫的這個大放水過程裡，隱藏在水麵下還有一片不為人知的戰場，那就是刷單的較量！
眼看著雙十一這塊蛋糕越來越大，瓜分蛋糕的人越來越多，在有利可圖的前提之下，自然會有人想儘辦法去搶奪蛋糕。
而從平台的信譽機製誕生那一刻開始，其實早就注定了這一行業誕生的必然結果。
偌大的平台，就像一個反過來的“黑暗森林”一般，你如果不折騰出點動靜來吸引注意力，消費者連看都看不到你，更彆提為你買單了。
率先進場跑馬圈地的玩家，吃到了時代發展紅利自然是高枕無憂，但是後來者要如何追趕上前者的腳步呢？
酒香不怕巷子深的道理，在互聯網時代早已轟然倒塌，平台信譽機製更是讓後來者陷入了一種死循環之中。
沒有信譽，消費者不買單，消費者不買單，自然就沒有信譽。
那麼如何打破這個死循環呢？答案自然不言而喻。
刷！
刷的越多，信譽就越亮眼，消費者看到了才更加願意掏錢，數據上去了，平台的資源也會向你傾斜，周而複始形成一個良性循環。
你付出的越多，不一定能夠得到越多，但你要是不付出，那就肯定一無所獲。
哪怕平台明麵上再三嚴厲禁止，也隻不過是讓這場貓鼠遊戲的難度一再升級，將不夠機靈的老鼠清掃出場罷了。
信譽機製的死循環，注定了市場需求的必然存在，同時也抬高了後來者的準入門檻。
為了解決這個死循環，需求隨之誕生，有能力解決需求的人聞訊而來，交易成立，市場隨之應運而生！
而不同於未來，刷單早已成為人人喊打的過街老鼠，更有相關法條進行製約，曆經多個版本的削弱，最終逐漸淡出曆史舞台。
但是在眼下，尚且大有可為！
最重要的是，這玩意兒門檻不高，成本低廉，也就操作上具備一定難度，但是回報卻是相當可觀，用一本萬利來形容也絲毫不為過。