這些投資隻能追回一部分，大筆投資都轉化成各種生產線或者基礎物資，而華國也缺乏投資變現的金融工具，所以一時半會也沒有多少希望收回來。
幸運的是，老曾知道孫祖傑搞得那麼多庫存是賺錢的，所以華投的庫存在這段時間雖然有賣出，但沒有大規模的拋售。但是老曾這麼做最大的麻煩就是華投的資金鏈出現了問題。
所以孫祖傑複任之後，首先要做的就是手裡有錢，保證現金流，當然中樞讓他重新上任就是要求他儘一切力量打壓通貨膨脹。
孫祖傑非常清楚，這麼劇烈的通貨膨脹被打壓之後，緊接著就是一大堆後遺症，華國人搶購之後，必然會需求大降，也就是說華國企業從來沒有遇到的產能過剩就要出現了。
所以這個時候就是手快生，手慢死，必須儘一切可能把手裡的物資丟出去換成現錢，而且絕不能變成預收賬款。
因為中樞打壓通貨膨脹，必然會收縮銀根，市麵上缺錢，這個時候就是有應收賬款，也彆想收回錢，到時候就等死吧。
孫祖傑要求各家單位每三天彙報現金流，庫存和應收賬款情況，如果他發現哪一家單位工作不力，立刻換人，生死關頭容不得一絲情麵。
在這個燥熱的夏天，華投這樣大規模的拋售和降價給市場潑了一盆冷水，雖然還是擋不住老百姓的瘋狂囤貨，但是情況開始好轉，最重要的是華投活了下來。
到了十月份，隨著中樞種種手段用了出來，老百姓慢慢冷靜下來，也不再搶購了，在這短短半年時間，華國老百姓的存款減少了幾百億，加上本應該增加的存款，也就是說華國老百姓比平時至少多買了上千億物資。
搶購潮結束了，買夠了，買撐了，老百姓當然也不需要再買什麼了，但是很多企業並沒有及時意識到這種市場變化，他們仍然在瘋狂生產，甚至於上級還在要求他們大量生產，不知不覺間增加的庫存已經堆積如山，這時這些企業才發現情況不對。
而華投則是一個例外，搶先了兩個月時間，華投收回了幾十億資金，極度保守的經營風格讓華投無論庫存還是應收賬款都在安全線以下，所以孫祖傑長出了一口氣。
但是隻要一想到上半年增加的十多億對國內的投資，他就恨得牙根直癢，本來華投提前收縮，什麼風險都沒有，現在卻莫名其妙的背了一大堆黑鍋。
根據投資部的統計，在八八年上半年的投資短時間內根本收不回來，這麼大的損失雖然等過幾年形勢好轉了還可以挽回，但是這耽誤多少事情呀。
隨著形勢的好轉，孫祖傑也開始清理華投內部這一年來亂七八糟的事情，第一個他就瞄準了那個他極度討厭的紀錄片投資，孫祖傑開始嚴厲追責，當時簽字的責任人全部被他嚴肅處理，當然也可以說是反攻倒算。
與此同時，他那篇文章也通過關係發表，直接瞄準了那部紀錄片，公開唱起了反調。
因此這一年年底，開會時，孫祖傑又一次遇到那位首長時，孫祖傑倒是主動打了招呼，但是首長看了他一眼，並沒有理睬，兩人擦肩而過，這一年來發生的一切讓兩人的關係徹底破裂。
孫祖傑也同樣麵無表情的轉身來到自己的座位，他沒有多少補救關係的想法，他必須在這個理想時代即將結束的當口做好所有的準備。國內的大風大浪過去了，國外的大風大浪就要掀起，留給他的時間真得不多了。