以下內容來自於《向上管理和向上溝通》、《向上管理：如何正確彙報工作》、《向上管理的高手》這幾本書，以及作者君自己的職場感悟。
友情分享給大家：
1.列舉三個領導重視的工作，並列舉理由；
2.對於領導重視的工作，你能為之做什麼；
3.對於領導重視的工作，你是否處在團隊之中，是否處在核心位置；
4.對於領導重視的工作，如果不在其中，你有什麼辦法進入其中；
5.列舉出你認為領導的優點和資源，銘記在心，並轉化為自己的優點；
6.主動了解領導的背景，他的人生重大節點，請列出你想問的“積極性的問題”；
7.領導委派的難以達成的任務有哪些？哪些是難度本身，哪些是自身的抵觸情緒，列舉出來，改變自己的抵觸心態。