隨著小雷推門進了辦公室後，林棋睜開眼睛，看著小雷的手中的拿著一堆資料，說道：“這是今年雙十一的籌備資料？”
“是的！”小雷拿著策劃書草案說道，“這是易購網為主聯合更多的銷售渠道和品牌，策劃的93年雙十一購物節方案。方案第一部分是廣告投放篇，廣告投放針對國內、港澳、日本、北美、歐洲等等市場，進行針對性的宣傳，易購網已經正式運營的市場，促銷活動都是以易購網為重，整個廣告預算總額是2億美元，其中一半是用在國內和港澳市場。這是我們自己投放的廣告預算，另外，對於一些大品牌廠商，以雙十一名義進行投放廣告，我們會進行總額1億美元的廣告補貼……比如，我們自家的企業，盤古電腦、掌娛掌機、康佳電視、新飛vcd和dvd，新創電話和麒麟手機等等眾多品牌，都會打出易購網的logo，聯合投入的廣告宣傳，都有向易購網倒流的意義。”
林棋點了點頭，說道：“繼續！”
3億美元的廣告燒錢，即使是放在後世，也是驚天大手筆。但這筆投入之後，能夠帶給平台增量注冊用戶和購物訂單之後，這就是值得的。當然了，這筆投入不能是易購網進行投入，而是集團公司的額外補貼。
換做是彆的電商巨頭，僅以電商業務為主的話，這筆燒的肯定是很虧的。
但是，新創業係的很多自主品牌產品，銷售收入和利潤相當高的。這筆投入砸進去，不僅僅是給易購網造勢，更關鍵的是，雙十一本身會形成條件反射，讓消費者意識到要準備錢包買東西了。這裡麵新創業係旗下的子公司的產品，無疑是占據雙十一的大部分的銷量。
“第二部分，對於消費者的補貼。同樣的總額達到2億美元的紅包補貼。距離雙十一的二十天時間，平均每天1000萬美元的現金紅包，不限製購買商品的品類，但僅限於11月11~12日，這兩天內使用，過期不使用的紅包將會作廢。所以，最終補貼可能不到2億美元。而其他的各類優惠券、折扣券，這是需要商家自身決定，是否願意接受。商家不願意接受，可以禁止使用優惠券和折扣券，當然，這樣一來會損失很多的生意，因為，消費者就是衝著折扣去購物的。所以，我們補貼2億美元進行拋磚引玉，剩下的活動促銷成本更多的根據參加活動的網店和品牌經營者，自主決定。”小雷拿著文檔興奮的說道，“目前，已經有超過3000多家品牌，涉及到12個多家，人口數量超過20億，納入雙十一促銷的範疇。當然，真正會在易購網注冊會員賬號的，目前僅有不到1000萬人，日活躍會員目前不到100萬人。這次活動之後，目標是在全球刺激500萬人注冊量，讓雙十一當天的活躍用戶超過200萬人……”
目前，易購網成立分公司的市場，分彆有中國大陸地區、港澳地區，對應華語簡繁體市場，隨著回歸臨近，以後市場一體化，也漸漸的不可阻擋的趨勢，尤其是通過互聯網的網購，港澳和國內，在電商購物方麵，今後幾乎是沒多少差異。最多是稅收、運費派送成本不同，導致的小差異，其他的價格方麵，可以做到一視同仁。
甚至，林棋對於國內、香港和澳門有長期的免郵補貼的，這個免費補貼，主要是針對新創業係的自營產品。物流公司會收到錢，但是，商家和消費者，並不需要對於香港、澳門兩地的訂單，支付額外的運費。其他的平台的第三方品牌和網店，是否進行跟風補貼，林棋不強製。
海外其他國家地區，主要是根據語言和物流運輸效率來劃分市場。
目前海外市場電商做的比較好的反而是日本，這主要因素的因為，日本市場沒有競爭對手，另外，日本主要語音就一個日語。單一語言是非常有利於發展互聯網，比如電商的業務的。
換做是有些國家，比如印度而言，講英語和印地語的其實並不占據人口多數。印度有很多小語種，使用人群都相當的多。一個國家幾十種語言，並不利於互聯網行業。