現在的盤古電腦股份有限公司，看起來專利很多，非常具備前景。但實際上，跟諾基亞、摩托羅拉一樣，在目前這個版本是神，下一個版本，會被削的很慘！
就像後世，聯想、惠普、戴爾之類的公司，就算是瓜份了絕大部分的pc市場份額又如何？pc一年比一年銷售規模低，且，互聯網的主戰場都從pc終端向移動終端遷移，傳統的計算機，逐漸像是人老珠黃的美婦。一年比一年貶值，且這個趨勢是不可逆轉的。
不會一下子死去，但是，卻在一點點老去。且，仔細想象，個人計算機和計算機上的操作係統的不可取代僅僅是過去一個時代的慣性。等新時代，這些不可取代的護城河，也會隨著新平台的用戶越來越多，更多的用戶的習慣的從新平台中建立的，舊平台會隨著忠實的使用者們平均年齡越來越老，護城河會變得越來越淺。
高盛公司的代表，聽了林棋的計劃，都下意識覺得——窩草，這不可能，你以為美國股市是你家開的？就算是你家開的，也不一定能做成這麼大規模的ipo！
林棋點了點頭，說道：“盤古電腦股份有限公司，並不是一家普通的計算機公司，而是現階段，全球的計算機市場的技術標準的領袖。從80年代開始，我們申請和持有的專利，超過計算機類的專利的40%，不僅僅是盤古平台，就算是pc，或是任何平台的計算機，可能都很難不使用我們的專利。與此同時，現在的盤古電腦，在跟pc的競爭中，已經處於上風。目前全球有55%以上的用戶是用盤古係統的電腦，而不是pc！現在新增的用戶裡麵，更是有65%以上選擇購買盤古平台的電腦，而不是pc平台！即使是遇到一些國家的歧視政策，使得pc在政府、軍隊等等敏感領域的采購方麵占優勢，但是，盤古陣營成為主流的趨勢不會改變，甚至，未來一支獨大也不是沒可能！”
“但是，北美市場90%的盤古係統的計算機，是本土的品牌，計算機的硬件，也多半是本土組裝。”保爾森表示說道，“amd生產的cpu，占美國市場的80%。市場份額方麵，戴爾、惠普等等美國本土廠商生產的盤古係統的電腦，占主流，在美國市場，盤古電腦股份有限公司的市場占有率，其實僅有10%！用戶或許因為盤古係統的體驗和軟件生態，成為了盤古陣營的粉絲，但這僅是免費的盤古操作係統的勝利，而不是盤古電腦股份有限公司。甚至，盤古操作係統，也不是盤古電腦股份有限公司的資產範圍內！”
“但我們可以收取專利費！”林棋笑了笑，“盤古電腦股份有限公司，持有超過1.8萬項核心專利，使得就算什麼都不做，一年也能躺著賺取10~30億美元的知識產權方麵的收入。僅是這些專利組合，價值保守估計就不低於200億美元。且，舊的專利到期，新的專利組合又不斷的構建，用戶慣性使用，計算機廠商不得不積蓄購買新的專利授權。知識產權的收入，未來是逐年增長的！”
“這還不夠！”
“是的，僅僅是專利費的收入確實不夠。但是，我需要指出的是，盤古電腦股份有限公司，相對於市場所有的計算機，具備更強的品牌號召力。每一代產品上市，性能提升的同時，還具備價格上漲的空間。即使盤古電腦股份公司公司未來的電腦出貨量不增長，甚至是下降，利潤卻是可以持續的提升。”林棋指出說道，“十多年時間，數億的盤古電腦用戶，構建的護城河，可以讓我們吃很久的紅利！94年，盤古電腦股份有限公司847億美元的營收，淨利潤卻強勁的增長到167億美元！而95年，隨著pc銷量的疲軟，增量用戶更多傾向於盤古電腦陣營，作為盤古陣營的旗艦龍頭，盤古電腦股份有限公司，即使營收不增長，但今年利潤增至200億美元並不太難。不僅僅是傳統的個人計算機，互聯網，你知道互聯網嗎？現在隨便一些程序員，做出一個網站，都能迅速的獲得百萬千千萬上億的估值，上市之後，估值更會進一步十倍百倍的擴大。而，盤古電腦向行業領先的互聯網公司，互聯網銀行、證券、遊戲、電商、門戶、論壇、博客、音樂、，任何一種互聯網公司提供硬件、軟件、數據庫等等一攬子技術服務，這些服務一年已經有超過80億美元的營收，且現在增速可以做到100%，以後，就算降速，十年內也是不低於50%。個人計算機業務做到一定規模，我們繼續做互聯網，對許多創業者和大客戶提供服務，這個市場增長前景比個人消費市場而言更廣闊，幾乎是看不到上限！不考慮增長，就考慮現在，95年預計盤古可以做到200億美元一年的利潤，2000億美元的市值，這很過分嗎？”
“恩，您的意思我理解！”保爾森想了想，“2000億美元市值，融資300億美元，雖然是很大的挑戰。但是，假如能帶來超額的利益，高盛公司一定會竭儘所能，完成這筆大生意。我的意思是說，我們不僅僅承銷發行股票，而且，在上市之前，高盛需要比ipo價格更大的折扣，購買到未上市之前的原始股，那樣一來，高盛做這個項目的積極性會提高十倍！”
林棋點了點頭說道：“可以！當做是上市之前的預熱，高盛和其他的資本，成為風險投資，先一步造勢，讓市場知道盤古電腦股份有限公司有ipo意向！”
“最好上市之前，進行兩三輪ipo！第一輪，高盛領銜投資，估值先是500億美元，高盛投10億美元，獲得2%的股權。之後，我們再進一步炒作業績，讓市場感覺，這個價格太便宜了。”保爾森說道，“第二輪，估值提升到1000億美元，高盛利用客戶資源，用客戶的資金訂製一個共同基金，購買40億美元，也既是4%的股權，高盛自己投1%股權，剩下3%，則是客戶的資本。上市之前，已經到了1000億美元，且，逐漸披露業績，釋放出高利潤和高增長，前景不可限量的預期。最後，上市之前，1500億美元左右的段位，再引進一部分風投資本。最後，則是ipo環節，吸引市場上無數看好，卻沒有資格參與上市之前的幾輪融資的投資者。你們自身的資質，配合我們的運營炒作，隻要不是遇到大熊市，或者說科網概念泡沫破滅，應該是能成功的！”
“好！希望我們能合作愉快！”林棋笑道。